aizixun8 发表于 2024-11-29 03:43:36

经济下行时期,瑜伽老师职业是否能缓解经济压力?悉达的深入分析

不要当瑜伽老师!

不要当瑜伽老师!

不要当瑜伽老师!

经济衰退,一些朋友想通过成为瑜伽老师来解决经济压力。他们询问西塔的意见。我的意见非常简单。除非你将瑜伽视为人生使命,否则不建议以瑜伽老师职业作为解决当前经济压力的途径。原因很简单。不要以为瑜伽老师很容易拥抱。大多数人都会浪费自己的青春,赚不到钱,那还不如去追求自己理想的职业呢。我们简单分析一下瑜伽市场的情况你就明白了。

要成为一名瑜伽老师,您需要在瑜伽工作室工作。了解瑜伽工作室背后的运营逻辑将有助于您了解瑜伽就业市场的现状和前景。根据自身的经验,我大致将瑜伽馆分为两类:传统瑜伽馆和商业综合体。两者最本质的区别在于:瑜伽老师和会员之间的关系。

在传统瑜伽馆中,瑜伽老师和会员之间是师生关系,是老师吸引会员。老师的风格决定了瑜伽馆的风格。老师练习阿斯汤加瑜伽,这是阿斯汤加瑜伽工作室。老师练习艾扬格瑜伽,这是艾扬格瑜伽工作室。混合不同类型瑜伽的工作室很少,工作室的老师数量也很少。 ,通常每个图书馆有一到两名教师。由于师资较少,此类瑜伽馆能提供的工作岗位非常有限。它们往往是夫妻店、师生店或朋友店,很少有高档的装饰。目的是降低房租、装修、教师工资等成本。

传统瑜伽馆缺乏场地、装修、设施等附加服务的加持,注重专业性。如果想要经营这种瑜伽馆或者在这种瑜伽馆任教,即使老师本身没有相应瑜伽学校的认证资格,也必须拥有高于该瑜伽学校的相应级别。的普通练习者。如果你想达到开健身房的要求,以阿斯汤加瑜伽为例,你至少需要三到五年的定期练习。定期练习就是每天早起练习,每周练习六天,除了每个月多休息两天外,基本上全年无休。而且,一个老师达到了教学水平,并不意味着他以后就不能再执业了。因为瑜伽老师教学的核心不是教学生动作,而是传授他们自己的理解和经验。没有自我实践,教学就如无源之水、无本之木。它很快就会变得僵化和不切实际,并会被敏感的学生发现。

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那么在付出各种努力,获得相应瑜伽学校的资格,或者达到教学水平之后,这位瑜伽老师是否能吃饱穿暖呢?事实并非如此。越专业的瑜伽馆,公众的接受度就越低。无论是艾扬格瑜伽还是阿斯汤加瑜伽,它们之所以被称为传统瑜伽,是因为它们有传承下来的固定训练模式。这种训练模式不会为了适应练习者而随意改变,也不会被哄着练习。人们玩游戏是为了赚钱。这种认真的态度对于大多数普通消费者来说有点遥不可及。以传统瑜伽的清晨练习为例。很多人只要提前三天起床就可以轻松完成练习。早起一个月问题不大。然而,坚持半年早起并不容易。但90%的人早练多年都做不到。即使他们喜欢这套功法,但这一套功法也只是他们生活中喜欢的事情之一。大多数人不愿意也无法为了这套功法而改变自己的生活模式。仅此一点就意味着,对于遵循传统瑜伽练习方式、只开设早课的瑜伽馆来说,每年都会有80%到90%的会员因为早上起不来而流失。

因此,开一家传统瑜伽馆初期的压力很大。没有一定数量的固定会员,没有信誉,很难说需要多长时间才能盈利。中期,由于学生流动性巨大,必须解决连续招生问题,才能保证生存。即使后期能运作良好,面课的次数也会受到你个人精力和时间的限制,不能太多。除非你成为网红,否则不太可能靠教瑜伽发财。

这样的话,如果你不在传统瑜伽馆当瑜伽老师,在商业瑜伽馆任教,你就不需要那么努力练习。收入高,钱来得也快。确实有一些瑜伽老师在悉达周边的商业综合体任教,工资也不错。正是这一点吸引了很多想成为瑜伽老师的练习者。但很多人并没有看到这背后的运作逻辑。

在商业综合体中,瑜伽老师和会员之间的关系就是服务提供者和消费者的关系。这种关系中的主导者是消费者,而服务提供者——瑜伽老师——很容易被取代。在商业综合体中,虽然课程形式是由瑜伽老师授课,但实际上是一小群主要成员带头想如何练习。如果老师不妥协,学生就不会选择这门课。那么课程就无法开始,老师的坚持也变得毫无意义。因此,商业综合体的运行逻辑是学生告诉老师他们想学什么。这是典型的外行指导专家的逻辑。

在传统的瑜伽馆里,经常会遇到一个小时通勤来的练习者,因为传统瑜伽馆的会员都是认识老师或者是因为名气而来的练习者,而在商业综合体中基本不会出现这种情况。可能的。当商业综合体选择地理位置时,它未来的客户就已经确定了,因为它面对的是周边三到五公里范围内的人群,目标客户是附近社区和写字楼的人群。消费群体相对固定。每流失一个学生,商业综合体就无法补充。这样一来,每一个消费者商业综合体都不想失去。传统瑜伽馆和商业综合体的成员是完全不同的人群。一个小时的通勤时间和十分钟的步行时间看似很长的距离,但实际上这是一个主观的过滤。因为每天一个小时的通勤成本决定了这个人对瑜伽练习的态度,不可能和一个步行五分钟的人一样。如果你想饭后运动,下班后健身减肥,谁会愿意先在路上花一个小时呢?

商业综合性瑜伽馆的主要人群目的是享受乐趣,这就决定了练习瑜伽老师的责任就是满足消费者的期望。消费者希望达到塑身、减肥、理疗、矫正体态的目标,商业综合瑜伽馆必须有相应的项目和老师来满足他们。所以你会看到目前商业综合瑜伽馆一半以上都是私人普拉提班和小班。瑜伽的剩下一半充满了不同的流派和风格。近两年最流行的是内观。流,前几年是空中瑜伽、火箭流,之前是热瑜伽、绳墙瑜伽、椅子瑜伽、古舞瑜伽。至于肩颈理疗、臀部腿部训练,还有各种瑜伽。商业综合体必备课程。说白了,想要让消费者高兴,就得多点技巧。您应该包括市场上流行的任何东西。如果其他图书馆有,而你自己的图书馆没有,这可能意味着会员的不满和流失。

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资本很高兴看到这种情况,经常为瑜伽老师推出各种短期培训和工作坊,三个月到几天不等,然后颁发资格证书,告诉你持证就可以工作。如果这个培训项目除了训练之外,还能卖一些装备,比如普拉提核心床之类的,那就太好了,一鱼吃两样。只要瑜伽老师和瑜伽馆老板之间有足够的风,让这些人认为这是瑜伽馆的下一个趋​​势,至于消费者最终是否认可,那是几年后的事了。届时,资金已转入下一个项目。

商业综合瑜伽馆的这些特点决定了最受欢迎的老师都是全才,一定是样样都能做。悉达看到年轻的瑜伽老师炫耀自己的证书,表示自己非常热爱学习,两年内就拿了十几张证书。很难说这是因为他对自己的职业道路没有规划而在不知不觉中被别人切断了,还是他想经历这样的经历然后再做出选择。但有一件事是非常清楚的。瑜伽老师教学的核心是理解和体验。普通人每天练习一个项目,持续三到五年,然后才开始。两年内练习十多个项目是不可能的。如果他们不练习,但仍然每天上课,那么他们教的是什么……很难说。而且,体能训练不仅仅需要听话、肯练。去年的一次公开培训上,台上有四位练习了五年以上的普拉提老师。其中三人已经挺直了胸椎,并扇动了肩胛骨。他们能够这样训练自己。这表明他们不了解身体的运作方式。他们不知道。和他们一起练习的私人教练怎么想?

商业综合体瑜伽老师的高薪意味着这些瑜伽老师正在牺牲部分职业规划来满足消费者的欲望。即使你知道有些项目是割韭菜,但你要想赚钱,就必然要学、要教。但欲望不会停止,资本也不会停止,所以各种品类的培训会越来越多,要求这些老师不断学习,直到跟不上潮流。当你跟不上培训趋势时,相当于将财务压力推迟了几年。更糟糕的是,随着年龄的增长,你的身体将不再像以前那样了。

即使是走在潮流前沿的瑜伽老师,也大多在与自己的身体作斗争。很多人一天上七八节课,一日两餐都不能保证准时。可以预见,身体能承受这样的强度多久。现在回顾一下2006年瑜伽刚在中国普及时的瑜伽老师们,那时候也不过十几年前的事。他们有的还在第一线教书,学生很多,但更多的老师却默默无闻。让我们来认识一下他们吧。过去的经验以及了解为什么有些老师仍然活跃在瑜伽行业而其他老师早已离开可能会帮助您规划您的职业道路。

前两天看了郝蕾的采访。她表示,直播确实解放了一大批少男少女,让他们不用绕道表演,直接走向梦想。事实上,瑜伽并不是这样的。
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