京东物流双十一智能配送车升级，提升效率改变物流行业
今年“双十一”期间，京东物流在近30个城市部署智能配送车，与快递兄弟协同配送。服务范围涵盖社区、商圈的快递、代收。京东小伙许立波送货的小区距离现场5公里。以前，光是把社区的所有货物从工地运到社区，他就得来回四五趟。据他介绍，自从使用无人车后，连线的重复工作减少了，可以把更多的时间花在送货上门上。
尤其是，京东物流的自动驾驶汽车技术今年进一步升级，运行速度提升3倍，车厢容积提升4倍，感知距离提升3倍。
尖端技术正在改变物流业。快递小哥工作内容的每一次变化、路上的每一辆无人驾驶汽车都印证了这一点。物流不再只是货物的搬运工，而是需要综合运用现代信息化、智能化等科技手段，实现集约化运作，覆盖从包装、装卸、仓储、运输到装卸的全过程。
在最好的前景和期望中，快递行业的效率是建立在不断优化、以技术为基础的高效物流运营体系之上的。重要的是技术和系统集成能力，而不仅仅是人力。
京东物流正在大力推动前沿技术的规模化应用，并取得了一定的成果。像徐立波这样的京东人，已经体会到了方便快捷，京东物流的净利润也大幅增长。
京东智能无人车
刚刚发布的财报显示，京东物流第三季度营收444亿元，同比增长6.6%；期内利润25.7亿元，同比增长205.7%；非国际财务报告准则净利润达25.73亿元，同比增长205.1%。
利润的提升主要得益于技术创新、网络和产品升级以及精细化管理。京东物流核心资源利用效率持续提升，规模经济进一步释放。
京东物流对此解释为：“我们不断提高仓储、分拣方面的自动化应用水平，提高运营效率；基于运筹学和算法技术，持续优化网络布局和运力调度，并率先融合大型物流语言。该模型应用于异常管控、流程自动化、智能交互等数十种场景。”
01 创新
“技术是推动物流创新的第一因素。以技术为驱动，依托行业最丰富的应用场景为土壤，许多前沿技术得到落地。”京东物流相关负责人曾做出这样的判断。
自2017年京东集团宣布全面向科技转型以来，京东物流一直在尝试将其多年积累的领先技术能力工具化、平台化。
京东物流长期投入提升技术能力
多项前沿技术开始应用于京东物流的码头配送、分拣、运力等方面。运营效率显着提高，综合成本也降低。京东物流官方表示，前沿技术的大规模应用是京东物流提质、增效、降本的关键，“成为第三季度净利润健康增长的核心动力”。四分之一。”
在终端配送环节，京东物流引入地图和路区规划技术，结合区域特点、订单分布、配送人员状况，智能规划站点位置和配送覆盖关系，为兄弟优化配送路线，实现全程配送。订购链接。合同履约时间显着缩短，码头现场人员效率提高。
在分拣环节，京东物流在双十一期间实施了“智郎货到人制”。整个系统包括智郎搬运机器人、智郎飞梯机器人和三维货架。以北京大兴临空智能物流园为例。它存储了100多个品牌的近100万种产品。整个仓库使用近百台智朗飞梯机器人和搬运机器人，实现自动化仓储、上架、拣货、出库。等待的脚步。
https://img1.baidu.com/it/u=413058746,2243420917&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=750&h=500
据统计，在这种“货到人”模式下，仓库的拣货效率提升了三倍以上，大幅降低了员工工作强度和仓库运营成本。
智朗飞梯机器人
在运力方面，京东物流采用国家运力智能统一调控系统，结合货量预测、动态路径、智能调度等算法技术，动态调整运输资源、优化运输路线，有效降低运输成本、提高效率。统一调度系统全方位调度陆路、铁路、航空资源，同城调度打破资源壁垒，实现优化调配。
京东物流探索前沿技术的成果得到多方认可。今年9月，中国物流与采购联合会公布了2024年度科学技术奖获奖名单。京东物流11项科技创新及应用成果荣获科技进步奖和科技发明奖，3名技术专家荣获科技创新青年奖。再次位列行业第一，这也是京东物流连续第八年获此殊荣。
02 赋能
京东物流的科技创新不仅体现在内部效率提升，更体现在对行业的科技赋能。
截至2024年第三季度，京东物流综合供应链客户收入206.63亿元，同比增长5.39%，继续保持稳定增长趋势。值得注意的是，京东物流外部一体化供应链客户数量已达5.9万家。这也意味着京东物流将其最新的技术应用交付给这些客户。
京东仓库内部运作
例如，健身器材领域的领先品牌一健，由于业绩快速增长，急需升级物流服务。此前，一建自建仓库，将货物配送至各个仓库，整体库存量较大。
为了更好地应对这些问题，京东物流为易建提供了一体化供应链解决方案。
京东物流将一健的大型健身器材统一入库至京东物流杭州大型平台仓库。京东物流负责仓库全国库存配送，日常库存平衡，合理安排全国库存配送。这一举措在相当程度上优化了物流路径，大大减少了货物的装卸次数和运输里程，从而显着降低了货物的二次损失和运输损坏率。
“原来不同的销售渠道需要分配不同的库存。同一个SKU，在京东物流上销售需要一套库存，在其他平台上销售也需要一套库存。而全渠道一盘服务意味着无论是在京东平台还是其他平台上销售，我们只需要在我们的仓库放置一套库存，这大大降低了易建的运营成本，提高了效率。”京东物流相关负责人表示。
据一建公司统计，合作以来，其产品破损率下降了30%-40%，库存周转率提高了28.5%，库存积压成本降低，企业运营效率大幅提升。其创始人潘彦军评价，“与京东物流合作后，库存成本降低了很多，效率提高了，损失也减少了。”
类似一建的案例在京东物流系统中不断发生。京东物流向社会企业开放物流技术能力，为零售、医药、农业等各个领域提供定制化解决方案，与上下游企业产生协同效应。供应链的智能化和高效化最终能够让每一个参与其中的企业受益。
03 布局
各种基于效率的改进也能得到市场的积极反馈，甚至以前的竞争对手也会给予积极评价。
https://img2.baidu.com/it/u=3694686304,1415951886&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=550&h=412
今年10月，京东物流与桃天集团达成合作。此次合作，京东物流的综合供应链解决方案、京东快递、京东速运等多项业务将能够服务淘宝、天猫商家。今年双十一期间，不少淘宝、天猫商家选择了京东物流作为服务商。
据最新报道，桃天集团相关人士透露，“这是一个正确但艰难的决定，因为京东物流能提供的解决方案更有吸引力。”
京东物流标志性的亚洲第一智慧产业园
中国物流体系的创新和发展领先于世界，因此全球物流市场是一个可以开拓的业务目标。在巩固国内综合供应链市场领先地位的基础上，京东物流也在持续拓展海外业务。
今年第三季度，京东物流进一步拓展海外供应链网络，在美国、马来西亚开设新的自营海外仓。此外，京东物流持续升级海外战略——“全球织造计划”。到2025年底，全球自营海外仓面积增长100%以上，进一步发展保税仓、直邮仓。
未来三年，京东物流还将新增中国-马来西亚、中国-韩国、中国-越南、中美、中欧等国际航线。
据京东物流相关负责人介绍，京东物流目前在全球拥有近百个保税仓、直邮仓和海外仓，总管理面积近100万平方米。通过领先的自动化设备应用、库存管理系统升级、运营流程优化等，为全球客户提供一体化供应链解决方案和定制服务。
京东全球100多个海外仓之一
同时，以海外仓为核心，京东物流在美国、欧洲、大洋洲、东南亚等地全球构建了本地仓及配送网络，实现了最快的“一日达”。多个国家和地区的本地快递，为客户提供可靠、高效的国际物流全程履行服务。
依托京东物流对全球供应链服务能力的持续投入和运营水平的提升，越来越多的海外客户成为京东物流的合作伙伴。例如，京东物流近期与韩国某领先电商平台持续深化多场景合作。服务范围涵盖仓储、跨境干线运输、清关等方面。
04 写在最后
2016年底，京东物流迈出了关键的一步——正式向社会开放。到2017年4月，京东物流进一步开放，成立子集团独立运营。当时，大多数人并没有完全理解其中的深刻含义和巨大的市场空间。
事后看来，这次转型最难的部分可能是内部的——如何将公司20万人的认识从过去只服务商场的运营思维转变为从客户角度出发的运营思维。一件比较困难的事情。
今天的情况也类似。不仅是外部客户，京东物流内部各方面都在积极拥抱新技术和行业变革，更好地服务和赋能客户。
回顾物流行业的每一次效率创新，无论大小，其底层逻辑基本上都是技术驱动的供应链变革。那些有勇气接受和应用这些变革、愿意加入到大变革中的人，将有更好的机会获得超额回报。
这不仅是京东物流的一项重大投资，也是更多追求成功的企业积极追求的未来。
页:
[1]