老板必备的五大制度：培训、奖惩、淘汰、激励与追踪制度详解
在公司里，最大的天花板就是老板。为什么你的生意常常无法起步？难道没有好人可用吗？原因不在于别人，而在于你自己。是你缺乏相关的能力。
那么，老板需要具备哪些能力呢？其中之一是您需要知道如何定制系统。
当你的团队没有方法时，你需要一个培训体系；
当你的团队表现不佳时，你需要一个奖励和惩罚系统；
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当你的团队没有能力的时候，你需要有淘汰制度；
当你的团队状态不佳时，你需要激励制度；
当你的团队没有结果时，你需要一个跟踪系统；
这5个制度是老板必须学会建立的制度。
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如上所述，作为老板，最重要的就是三件事：制定战略、建设团队、建设机制。
所谓队伍建设，就是要会选人、会用人。几乎每个老板都告诉我，他所犯的错误90%是在用人方面。
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还有一些老板，因为用错了人，导致公司开始走下坡路。
为什么今天你们公司的产品很好，满足了用户的需求，但你们的销售业绩就是上不去？
一将无能，全军疲惫。事实上，你不知道销售老板是什么样的。你招募了不合适的人。这是你最大的问题。
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