坏老板的缺点及其对员工个人生活的影响：职场专家的最新数据揭示
坏老板有无数的缺点。 “你可以列出无穷无尽的清单，”纽约人力资源网站 Dice 的首席执行官斯科特·梅兰德 (Scot ) 说。有些老板不讲道理，有些老板不愿意帮助下属发展技能，还有一个老板特别烦人：他没有自己的个人生活，还认为他的员工也没有。梅兰德说，这种老板会在六点钟走进你的办公室，开始给你分配任务或与你交谈。这会逐渐影响你的个人生活，一不小心，你就会与家人和朋友越来越疏远。
根据职场专家、作家麦克奎德（）提供的最新数据，超过60%的员工认为，如果老板更好，他们的工作会更快乐，只有不到40%的人认为自己的薪水会增加。让自己在工作中更快乐。该数据来自今年8月对1000名受访者进行的调查。
对于许多员工来说，工作中的绝大多数压力都来自于麻烦的老板。麦克奎德说，这样的老板会损害你的表现并损害你的健康。当压力水平上升并且你感到无能为力时，你就会陷入绝望的漩涡，并且很难摆脱。
坏老板不会很快离开工作场所。许多公司已经削减了管理培训课程，以帮助提高领导力。此外，随着企业变得更加“扁平化”，管理者和下属之间没有明确的界限，员工学习如何成为优秀管理者的机会也越来越少。梅兰德说，当今的老板中很少有人接受过好老板关于如何成为好老板的指导。
没有个人生活的老板并不是唯一的坏老板。这里还有四种类型的坏老板：
不善于沟通的老板
如果老板对下属的期望不明确，下属就很难实现自己的职业目标。不善于沟通的老板也可能很难给你反馈或批评。领导力和组织发展咨询公司首席执行官蒂什·斯奎拉罗 (Tish ) 表示，对于任何处于领导地位的人来说，传递强有力的信息是最重要的因素。她补充道，发出强硬的信息可能很难让人接受，但从长远来看，你会让你的下属或团队变得更加高效。
当不能很好沟通的老板自己做决定时，他们可能会显得独裁。专门从事劳动雇佣诉讼的Lewis LLP律师事务所律师查德·里克特表示，沟通不足可能会让员工觉得自己的意见微不足道，老板不理解他们的工作，从而加剧员工的不满。情绪。
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里克特说，一些经理与向他们报告的员工的日常职能和责任脱节。执行这些职能的员工通常会对提高效率提出很好的建议和想法，因为他们是实际从事工作的人。
电子邮件和其他社交工具实际上对不善于沟通的老板不利。俄克拉荷马州塔尔萨市性格评估和咨询公司 Hogan 的高级顾问谢尔·胡普 (Sher Hoop) 表示，要成为一名好老板，你必须做的一件事就是让员工看到你。技术可以让人们在最需要的时候隐藏起来。技术给人一种你随时可用的错觉，但事实并非如此。
亲力亲为的老板
事无巨细的老板很难委派工作，导致团队效率低下。沙尔霍普说，那些直接向他汇报的人无事可做，大多数时候，这样的老板只是让他们消磨时间。
事无巨细的管理者往往很挑剔。沙尔霍普说，他不会给你积极的反馈，也不愿意让他的下属去做他们的工作。我以前也遇到过这样的老板。我感到非常沮丧。无论我付出多少努力，他总是把它当作废纸扔掉。
加州州立大学圣贝纳迪诺分校商业与公共管理学院副教授佩尔蒂埃表示，员工希望老板为他们提供一种学习如何完成任务或获得技能的方法。机会。佩尔蒂埃说，他们希望生活和工作有目标，并且希望有一点自主权。
如果老板事事亲力亲为，员工就会变得机械化。斯奎拉罗说，人们停止思考并逐渐失去活力。事无巨细的管理者让员工很难取得成功。
尤其是对于新老板来说，他们很容易什么事都自己做，因为他们习惯了忙碌。此外，管理前同事可能很棘手。斯奎拉罗表示，他们必须克服对其他人做事方式不同的担忧。这项工作仍然可以完成。
厌恶风险的老板
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不愿意承担风险或做出决定的老板也是有问题的。沙尔霍普说，你可以既保守又富有成效，但拒绝做出决定是一回事，因为结果可能并不完美。这样你的团队将一事无成。工作将会陷入僵局。
对于需要批准才能完成任务的下属来说，这种类型的老板可能会令人沮丧。 “每次你必须与老板交谈时，这可能是几天的折磨，你几乎崩溃了，但你就是得不到批准，”沙尔霍普说。
容易失控的老板
每个人都有感情，但老板应该避免情绪化的行为。为无法控制自己情绪的老板工作可能会让员工感到不知所措。
沙尔霍普说，日常生活中的小事如果不按你的意愿进行，就会导致情绪不稳定的人失控。一些不恰当的表达情绪的方式包括大喊大叫、发脾气、把桌子上的东西推到地板上。当你去见老板却不知道会发生什么时，你会感到沮丧。
消极的老板创造了一种孤立的文化。佩尔蒂埃曾经工作过的一家公司有一面耻辱墙，展示老板认为不好的工作。佩尔蒂埃说，他们可能认为发布这些内容是有教育意义的，但毫无疑问，名单上的任何人都不会以积极的方式看待它。老板需要考虑员工会如何看待他的行为。
当然，还有比“耻辱墙”更糟糕的事情。在佩尔蒂埃的一项研究中，一名参与者说她的老板曾经用订书机打过她。佩尔蒂埃说，作为员工，我们有时必须为老板的这一可怕缺陷做好准备。
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