boardmix 模板社区上线「年终总结」模板合集，助力职场人撰写优质报告
临近年末，相信不少上班族都在忙着写自己的年终总结。本材料是对过去一年工作的回顾和总结。写年终总结其实是一个非常重要的自我反省的过程，它可以帮助我们明确自己的目标，找出需要改进的地方，以便在新的一年里取得更大的进步。书面的个人年终总结报告须提交公司直接领导、高级管理人员和人力资源部门审核。从某种程度上来说，这也是一个向上交流的机会，所以很多人都会特别关注这个材料，想要找到一些优质的信息。个人年终总结样本或模板作为参考~
恰巧模板社区推出了“年终总结”模板合集专题。专题汇集了多种不同岗位的年终总结模板、写年终总结的复习模型和方法论等，从生活琐事到职场成就，用创意点亮你的年度重头戏！
年终总结专题-模板社区
社区“年终总结”专题
模板社区“年终总结”专题包含的模板包括但不限于：
年终总结专题包含大量模板。想要全面查看所有模板的朋友可以打开模板社区，点击“年终总结大战”专题，浏览年终总结专题下包含的所有模板资源。
年终总结专题-模板社区
社区主题中包含一些年终总结模板：
研发部门年终总结PPT模板
年终总结通用公式
前端开发团队工作年终总结PPT模板
✅年终总结通用公式
前面提到的年终总结模板有很多。我们以“通用年终总结公式”模板为起点，详细介绍如何编写年终总结：
在撰写工作总结时，我们可以利用下图“年终总结通用公式”提供的框架，将整个报告分为四大模块——
工作成果
① 目标回顾
业务定位：回顾全年目标，包括业绩目标、客户开发等。
职能岗位：回顾全年重点任务和项目
②工作概述：描述一年来您所承担的主要工作职责和任务。
③ 完成情况
描述所取得的成就，包括定量结果（例如实现的销售额、完成的项目数量等）
工作大纲已交付，项目已取得进展。
对于无法量化的结果，描述目前的进度、进度和完成程度。
亮点
① 经验亮点
机制流程：描述制度、机制、SOP流程的优化和创新
降本增效：讲解如何降低成本、提高效率、开拓新渠道等。
② 完成情况
创新从0到1：描述创新项目的实施和效果
从现有到卓越的改进：描述通过优化和改进现有工作流程或方法所取得的结果。
缺点与改进
①遇到的问题：列出工作中遇到的主要问题和挑战。
②原因分析
问题的维度：分析问题的结构和过程原因。
人的维度：分析人的因素，例如团队合作和沟通。
③解决方案：针对遇到的问题提出解决方案和策略。
明年的计划
①目标设定：明确下一年度的年度目标和关键节点。
② 战略和行动：描述为实现目标而制定的关键活动和举措，以及预期结果。
③ 需求和条件：预计可能遇到的挑战，以及实现目标所需的资源和支持。
复习公式
，原为围棋术语，意思是重玩棋局以发现错误和不足。现在职场上普遍使用，在当前语境下，工作回顾也相当于工作总结。通常是指在项目或任务完成后对整个过程进行回顾和分析，以发现问题。 ，吸取教训，改进今后的工作。
进行评审时，可以参考下图“评审公式”提供的框架。最常见的是按照时间维度来划分——日回顾、周回顾、月回顾和年度回顾。
每日回顾
① 目的
记录每天的时间和每天的计划
与年度计划相比进行调整和改进
② 审核内容
每日计划，当天应该做什么，应该做但没有做的事情，不应该做但是做了的事情，记录当天的成绩哪些需要改进。
③ 呈现形式：使用工具日常记录
每周回顾
① 目的
周计划完成情况对标年度计划验收
及时调整和改进
② 审核内容
基准年度计划
验收周计划完成情况
分析原因并制定改进计划
制定下周的计划
③ 呈现形式：利用工具每周记录
每月回顾
① 目的
跟上年度目标
检查您的每月计划完成情况
② 审核内容
制定每月目标和具体计划
计划完成评估
分析问题找出原因
改进行动
③ 演示形式
使用工具总结日记
可视化年度目标完成情况
年度审核
① 目的
检查年度目标完成情况
个人提升能力
② 审核内容
根据 SMART 原则设定年度目标
基于OKR规则制定年度目标实现路径
制定年度/月度/周计划
成果展示
③ 呈现形式：年度OKR目标清单
编码并不容易。希望分享这篇文章可以帮助到有需要的朋友。下次见！
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