2019年公司质量、环境和职业健康安全管理体系改进建议报告及全面整改措施
质量、环境和职业健康安全管理体系改进建议报告 一、简介 公司质量体系、环境体系和职业健康安全体系已于 2018 年实施。 公司的质量方针、质量目标、环境方针、环境目标和职业健康安全体系健康安全政策、职业健康安全目标以及严格遵守公司程序文件的工作作风变得更加清晰。采取操作控制、严格执行程序文件、制定和完善作业指导书等措施，对各种质量过程控制、环境因素、危险源进行控制。 。今年以来，公司未发生失业及以上生产安全事故，未发生环境污染事故，未发生重大质量事故和客户投诉，有效降低了环境和职业健康安全风险。针对公司2019年内外部审核情况，公司各部门（生产基地）根据内外部审核不符合项及纠正改进建议进行全面整改，坚持持续改进并根据实际运行情况进行改进。并完善我们的管理体系。 2.质量体系、环境体系和职业健康安全体系运行情况报告 1.环境/职业健康安全因素识别、法律法规及其他要求清单 组织识别公司的环境/职业健康安全因素并通过统一收集处理、专项分类处理等有效手段，对已查明的环境因素进行控制和持续改进；环境/职业健康安全法律、法规、标准应当会同有关部门确定适用性后发布并组织实施。 2、系统审核状况由技术部审核组进行内部审核。未发现严重或重要不符合项，共发出一般不符合项2项，主要针对质量管理体系，1）盐城基地5T再生线20目筛网破裂导致颗粒粗大供应给江东柴油机有限公司的50/100再生砂中，对冷芯砂的表面光洁度产生了一定的影响。2）合肥基地KND-1砂中存在红色物质，采样时未检出。但仓库内的产品颜色存在问题，会影响后期客户对产品的评价。 3.质量/环境/职业健康安全政策和目标的实施。为确保质量/环境/职业健康安全方针和目标的实现，公司各部门根据公司实际情况分解、细化和制定方针和目标。并采取了具体措施和对策。具体目标实现如下： ①在质量管理和生产过程控制方面，各部门按照相关体系文件、程序和技术文件执行各项任务，这也是一个要求不断提高的垂直过程；从培训对象来看，是对从高层领导到总经理再到一线操作人员的全员培训。它是一个横向的过程，教育培训贯穿于公司全面质量管理的所有人员和所有与质量相关的流程。制定了各部门的质量目标，部门目标管理意识大大提高。通过质量目标检查，各部门基本实现了自身的质量目标，各部门按照质量体系文件的要求严格控制质量，持续提高产品质量合格率和用户满意率。外协产品检验合格率、合格供应商覆盖率、一次性产品检验合格率、出厂检验合格率、计量检测设备合格率均达到公司质量预期要求目标。 ②在环境/职业健康安全目标实现方面，在当地政府的指导下，公司各级领导高度重视。各子公司均设立了专门的安全管理员，各部门人员积极配合、有效落实，基本实现了公司的环保目标。 /职业健康安全目标指标。
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对于环境因素和危险源的识别、评价以及固体废物的处理，各部门人员可按规定定点储存、处理，处理率100%；报废测量设备进行回收处理，处理率100%。 。安全消防器材、劳动防护用品配备率达到100%。所有数据均符合公司环境/职业健康安全目标的要求。三、质量、环境/职业健康安全体系运行取得的成绩和收获 1、公司及各部门的管理水平得到较大提高。加强工作绩效管理和考核，分阶段、分层次提高员工工资福利，极大调动了员工积极性。他们组织参观国内外先进企业，学习质量管理、老设备的改造和改进。大大减少了人为因素造成的质量事故。 2、通过自动化设备的投入，工人按照可操作、实用的工艺和检验程序进行生产工作，突出检验和预防要点，真正让工艺文件指导生产，大大降低了人为主观原因的风险。从而导致不合格。 3、通过环境/职业健康安全体系的运行，增强全体员工的环境/职业健康安全意识，使员工在健康、舒适、轻松的环境中工作。 4、增强了员工“安全生产，促生产”和“节能降耗”意识。公司组织消防安全知识培训，特种作业设备操作人员持证上岗，为工人配备齐全的劳动防护用品。自发、自觉地通过各种方式和方法实现公司环境/职业健康安全目标和指标，使环境/职业健康安全体系正常运行并始终处于可控范围内；环境/职业健康安全因素及法律法规标识已取得重大进展，并可随着环境/职业健康安全因素和环境/职业健康安全因素的变化而不断更新和完善。
四、质量、环境体系运行中存在的问题及改进建议 1、开展质量月活动，强化全员质量管理意识，加强学习，提高质量，进一步强化和巩固按章办事的理念到程序。 2、新投入使用软件ERP，加强计划管理、过程控制、跟踪、监督、总结，不断提高工作效率和产品质量。 3、扩大信息来源，提高信息的准确性、及时性和有效性，加强部门间的协调统一，提高工作执行力和效率。 4、加强技术管理，加强文件、记录的控制，提高图纸、检验规范的一致性、规范性、完整性。 5、灵活运用数理统计技术和QC管理工具，强化质量分析手段，让数据自己说话，提高产品质量和稳定性。 6、加强对公司相关方的管理以及危险化学品和废物的管理。特别是危险化学品和废物的管理控制相对薄弱。加强危险化学品管理，建立相应的储存场所，指定专人管理，并进行废物管理。进行统计并形成相关记录表格。总之，持续改进是一个永恒的话题。通过今年质量管理体系和环境体系行业职业健康安全体系的运行，公司取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在当前国家整体经济形势放缓的环境下，只要我们能够正确认识和评价我们的工作，正视存在的问题并认真改正，积极进行过程控制，让客户满意测量、服务和纠正预防措施等有效的持续改进工作将是下一步的重点。在各部门的积极配合下，我们将克服各种困难，奋力前行，不断推动系统运行迈上新的台阶，取得更好的成绩。经营业绩。记者：4月20日，
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