中国大学生创业成功率仅2%：原因分析与市场感知不足的挑战
我看到过一个统计，中国大学生的成功率只有 2%，远低于整个社会的创业成功率，也低于欧美大学生的成功率。其实，这种现象并不难理解，虽然大学生年轻有活力，没有烦恼和负担，敢想敢做，但创业是一项集勇气、经验和视野于一体的艰巨工作。
但是，大学生的创业显然存在一些明显的缺点，很容易让他们在第一次创业经历中失败。
01 缺乏对市场的整体认知，既不了解竞争对手也不了解用户
社会创业的一个显着特点是他们中的大多数人都在同一行业工作多年，并且他们熟悉该行业的所有相关参与者，例如他们周围的朋友和家人。
客户什么样的需求没有得到满足，客户对这个市场上的产品和服务有哪些抱怨和不满，他们非常清楚，因为很多时候，他们也是这些产品和服务的用户;
市场上所有潜在竞争对手的优势和劣势是什么，如果进入市场，每家公司将采取什么策略？通过多年的竞争，这些社会创业者也非常明显。
与创业的大学生不同，他们一开始可能怀有闯出事业的热情，而社团人员往往会在自己的工作中发现客户需求与市场空白，是最终获得专业判断的好机会。
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两者中哪一个更容易创业的答案是显而易见的。
02 缺乏必要的做事方式和套路，想法可能无法有序执行
大学生创业的好处是他们头脑灵活，想法和想法源源不断，因此他们经常能提出好的创业想法，很多大学生都是带着这样的想法和想法创业的。
但是，创业是实用的，可以说与学校的教育系统是两个完全不同的世界，尤其是对于通过各种考试一路进入大学的学生。
有一定工作经验的人出来创业，大概率已经掌握了很多，也不难说，但是没有职场经验，他们就不擅长做事和套路：
例如，他们都知道如何在短时间内说服他人;我也知道如何召开会议以提高效率并推动工作向前发展，而不是更多的讨论和更多的问题;当需要设定目标时，他们知道必须遵循 SMART 原则;当回顾他们过去的工作时，他们很自然地会检查目标，然后分析现状，找出进一步的差距并分析原因，最后提出下一个行动计划。不要小看这些方法和套路，它们是决定一个好主意最终能否实现，能否不走样实现的最重要保证。在许多情况下，大学生创业者恰恰缺乏这一点。
03缺乏协作和管理经验，当一群人聚在一起时，他们不知道如何发挥整体上最好的一面
这
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之所以能成为一门专业学科，是因为当公司聚集了一群人，为了一个共同的目标而努力工作时，也必须考虑如何分工，如何发挥大家最大的优势，同时，让大家有良好的协同效应，最终达到“1+1>2”的效果。
这不是一件简单的事情，这就是为什么需要一个专门的学科来研究它。
然而，管理大师德鲁克明确指出，管理是一种实践。
这也是大学生创业者缺乏协作和管理经验的根本原因，因为他们从来没有真正在企业里工作过，没有亲眼目睹过一个公司如何设计他们的流程体系，如何管理公司的运营，以及管理层每天如何在某个部门做管理工作， 所以他们在经营公司的时候，只能靠直觉或者零碎学到的一些“管理行动”，导致整个团队无法发挥应有的潜力。
当每个人都孤岛工作时，即使是三五个人的团队也注定会失败，因为大部分精力都花在了无用的工作和内耗上。
所以，团队的管理问题是大学生创业失败的另一大原因，而缺乏管理经验是大学生创业者的劣势之一。
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