京东刘强东与DST尤里·米纳尔的15亿美元投资故事：从怀疑到信任的转变
2010年12月，京东刘强东会见了一位重要投资人：DST创始人尤里·米纳尔(Yuri Minar)。两人一见面，迈纳就爽快地说：“我一个人最多可以投资15亿美元。”
“十五亿美元！”刘老板听后，认为他是骗子。
但迈纳接下来的举动却让刘老板相信了。
在京东C轮融资中，DST投资了5亿美元，随后又进行了两次近3亿元的追加投资。大量资金的流入，使得京东的估值迅速提升。
他不仅投资了京东，还投资了国内的阿里巴巴、小米、美团、陌陌、今日头条、美团。
而他的投资回报率也已经超过了一百倍。就连扎克伯格也表示：“与其他投资者相比，米纳德显得更聪明，在认知上有更多的洞察力和经验。”
这位传奇人物是如何在中国、美国等互联网市场疯狂赚钱的呢？
尤里·米纳尔 (Yuri Minar) 1961 年出生于莫斯科一个富裕的犹太家庭。他的父亲是一位研究管理学的经济学家，母亲是一名医生。
这位哥们在大学里学的是物理理论。毕业后进入苏联国家科学院任物理学家。能够在如此权威的地方工作，说明他是有才华、有智慧的。
如果没有国家的变革，米纳德很可能会像杨振宁一样获得诺贝尔物理学奖，并为科学研究做出杰出贡献。
但历史上没有如果。 1989年，东欧剧变，苏联解体，俄罗斯货币迅速贬值。米纳尔虽然在国家科学院工作，但他的月薪连5美元都不到。
为了生存，米纳尔决定另谋出路。
这时，一位卖电脑的朋友听说他家里有车，就邀请他当司机运送货物，两人一起干起了“买卖”生意。
于是，他从科学家变成了二手市场的大亨。
父亲对从小就聪明的米纳尔寄予厚望。他很不愿意看到自己的儿子继续这样胡闹。
因此，尽管局势混乱，他仍然利用自己的关系将儿子送到太平洋上的美国著名的沃顿商学院学习。
一年后，他不负父亲的期望，以优异的成绩获得了学院的奖学金。
学院的一位教授做出了一个大胆的预测：米纳德在解释和分析问题时头脑非常敏锐。以我多年的经验来看，此人必定前途无量！
完成学业后，米纳尔前往世界银行金融部门工作。
1999年，米纳德读到著名分析师玛丽·米克（Mary ）撰写的一份关于互联网商业的报告，其中提到各种网站不仅能盈利，而且拥有巨大的市场。
当时，俄罗斯还没有人谈论互联网，他突然想到了一个商机。
随后，他迅速与发笑创立了名为.com的风险投资基金，并成功获得超过200万美元的融资。他们准备效仿美国，在俄罗斯寻找有发展潜力的互联网公司进行投资。
此时，远在中国杭州，一个名叫马云的人刚刚创办了阿里巴巴网站；北京中关村，26岁的高材生刘强东正在和女友一起推销CD。
他们万万没想到，10年后，他们会和这位名叫Miner的投资人合作。
但商业风险无处不在。他创业不久，2000年全球互联网泡沫破灭，导致估值缩水97%。
可以说，他在错误的时间做了正确的事。
当然，米纳尔还不是最差的。当时，日本一家知名国际投资公司的股价缩水了99%。后来软银的孙正义向阿里巴巴投资了3000万美元。
巨大压力下，Minar 无奈撤退，与俄罗斯大型企业电子邮件服务提供商 Port.ru 合并，组建 Mail.ru 社交公司。
公司成立后，形势依然严峻，迈纳作为CEO一马当先，年薪仅1美元。
两年后，俄罗斯互联网风起云涌，Mail.ru也在市场上与搜索引擎和网站展开竞争。
Minar 看到互联网趋势正在上升。他抓住了这个机会，找人合伙创立了DST投资公司，并坚定地瞄准国内互联网公司进行投资。
自此，米纳德领导的DST的财富创造神话开始了。
随着俄罗斯的开放，境内外资金的南非报业公司、老虎基金等纷纷投资DST，而Miner也一直在寻找资金雄厚的互联网独角兽。
沿着这个方向，短短几年内，DST就占据了俄罗斯互联网市场75%的份额。
此时，DST仅在俄罗斯非常有名，在美国和中国尚未推出。
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2008年，金融危机席卷全球，就连美国也遇到了一些融资问题。
当他听到同事们谈论这件事时，他敏锐地意识到这是一个机会，于是他立即筹集了数亿美元，飞往美国硅谷进行投资。
但是，这说起来容易做起来难吗？
当时硅谷有自己的圈子，其中一些人觉得和俄罗斯人讨论融资会是一件“失去身份”的事情，更何况它已经是互联网领先的公司了。
此前，连硅谷大名鼎鼎的红杉资本都无法敲门。
但米纳德还是拨通了首席财务官 Yu的电话。虽然对方很冷漠，但还是热情邀请他到楼下附近的星巴克去聊一会儿。
吉迪恩·于原本想几句话送走米纳德，没想到竟然被说服了。
两人见面时，明纳尔自信地说：“我自己发现了一个公式，叫做扎克伯格定律，这意味着每隔一年或一年半，互联网上每个人共享的信息就会增加一倍。”
而且未来，人们将不再使用谷歌的搜索引擎，而是依靠社交网络上的好友来获取信息并做出决定。只要用户建立了自己的社交网站，它就会负责过滤一切。 ”
吉迪恩·于（ Yu）被他的话震惊了。这与扎克伯格的想法非常相似。
更让财务官惊讶的是接下来发生的事情。米纳德接着说道：“你投资我之后，我不需要优先股，也不需要董事会席位。所有投票权都给了CEO！”
对于这种史无前例的情况，财务官立即带着米纳德去见了扎克伯格，并在四个月后成功签署了投资协议。
这件事一度成为硅谷精英们的笑柄。
因为董事会席位是投资公司投资资金最基本的要求，它可以控制公司的发展方向，但米纳德一个都不想要。
紧接着，Minar用同样的方式投资了美国的几个重大项目，比如全球最大的流媒体音乐服务之一、团购网站、住房租赁社区等等。
就在DST疯狂投资美国互联网市场时，Miner成功套现超过20亿美元，成为大赢家。
这一刻，那些嘲笑他的硅谷精英们终于明白了：原来，这就是迈纳的投资策略。
至于原因？请阅读以下有关他在中国的投资的信息。
在DST的投资遍布美国各大互联网公司后，Miner将投资目标转向了中国。
可以说他还不错，他的眼光确实很独特。此时，中国的互联网市场是全球增长最快的国家。
为了更好地进行投资，2011年，Minar还将DST总部从莫斯科迁至香港。可见他对中国市场的重视。
于是，就有了开场的一幕。迈纳通过关系找到刘强东，并做出“狂言”：我个人最多可以投资15亿美元。
投资京东后，为了亲眼目睹刘强东如何与一线员工沟通，他飞到新疆乌鲁木齐，在一家小餐馆和员工们一起吃中餐。
平时不喝酒的米纳尔，在这次聚会上居然喝得很开心。在他看来，这是对刘强东及其员工的尊重之举。
通过这次互动，他发现刘强东对员工非常友善，这让他更加相信自己的投资。后来众所周知，明纳尔是对的，他对京东的投资让他赚了数十亿美元。
在投资京东后不久，DST决定投资其竞争对手阿里巴巴。
矿工非常忠诚。当他正式投资时，他甚至提前告知刘强东：“如果你不高兴，我们就不投资。”
事后，刘强东称赞：“这家伙很有纪律。”
Minar对于小米的投资也非常忠诚。
早在2011年，米纳尔就投资了小米，坚信小米未来会在雷军的带领下成为一家价值超千亿美元的公司。
当时，雷军刚刚推出小米，名气不大。而且，大部分手机市场已经被苹果和三星吞并了。想要再次脱颖而出就很难了。
就连小米网上销售手机的方式也得到了谷歌的推广，所以当时很多投资者都对小米感到不安。
米纳尔之所以如此信任雷军，是因为在两人的交流中，雷军提到了整合硬件、软件和互联网服务的“铁三角”计划，让米纳尔大开眼界。
后来，当小米试图推进国际化的时候，Miner提供了很多帮助。
当雷军在印度遭遇阻力时，米纳尔在印度投资电商，并推动与小米的合作；
当小米的核心营销转向互联网粉丝经济时，迈纳帮助雷军联系了小米和小米的资源。
此外，迈纳还促成了雷军与扎克伯格的多次会面。雷军还向米纳尔赠送了一部新的小米6以表谢意。
京东、阿里巴巴、小米只是Minar投资中国互联网市场的冰山一角。瓜子二手车、买买、OFO、滴滴等都得到了他的投资。
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由于出色的投资记录，米纳尔还被媒体称为“阿里巴巴、京东、小米背后的男人”。
现在让我们回顾一下DST能否成为一家大型国际投资公司。它的投资策略是什么？
从Minar投资的公司来看，他投资的行业有很多相同的竞争对手，比如阿里巴巴、京东等。
在传统的投资模式中，这是行不通的。
为什么 DST 可以？
正是因为他放弃了优先股和股东席位，没有董事席位就意味着他无法参与公司决策，无法了解公司内部信息。
传统投资模式下，投资者会根据投资金额确定股份比例。他们持有的股份越多，获得的股东席位就越多，这也意味着他们的话语权就越强。
很多创始人或者CEO都是被董事会开除的，或者更直接的，是在股东的联合制约下被开除的。
在这种模式下，股东和公司的利益是紧密结合的，因此股东不能再投资于竞争对手。
米纳德只负责投资赚钱，不关心公司内部事务。他把这些交给CEO，就意味着公司完全由CEO控制，不受股东限制。这是许多CEO喜欢的方式。
所以即使他是投资竞争对手，也不会有什么本质的影响。
这就是其中之一，DST通常只投资10亿美元以上的独角兽公司。因为只有这样的大公司，才能在盈利方面有更高的期望。
概括起来就是两点：必须是有成为独角兽潜力的大企业、后期投资、不参与公司董事会。
米纳尔曾解释过这种做法：“如果你投资小公司，一定有人看好这个项目。进行后期投资时，全球值得投资的公司可能不会超过30家，这非常适合全球基金。夏令时。”
米纳尔的投资策略，说白了就是：只要能赚钱，不关心别人的事，也不想受到限制。
当然，DST的成功不仅在于其精湛的投资策略，还在于创始人Minal的判断力、细心和洞察力。
Minar投资滴滴后说了三句话：Uber要毁了你。如果你想生存，就应该与快渡合并。
后来的发展果然如他所料。滴滴与快的合并，收购Uber中国。
不仅如此，米纳德还非常细心。
乐信CEO肖文杰曾表示，有一年国庆期间，Miner曾带团队来访。他非常仔细地查看了分期乐的每一个流程和用户展示中心，并就细节问题提出了非常详细的问题。
除了能力之外，明纳尔还非常努力。
他的妹妹玛丽娜曾感叹：“我什至不知道他什么时候睡觉。很多时候他工作完就直接睡在地板上，就像一台没有关过的电脑一样。”
在他居住的豪宅里，与其他悬挂艺术品的老板不同，有很多屏幕，上面滚动着全球新闻。
而且，他还有三名全职秘书，每天工作八小时，因为他希望自己能一天二十四小时随时联系到他们。
有时半夜两点给投资经理打电话，至少要聊到凌晨五点。
世界顶尖人物之中，不乏天才。稀缺的是既是天才又极其努力的人。
当记者问米纳德为何在美国和中国市场投资如此成功时？他只是低调地回答道：“只是幸运一点。”
据粗略估计，仅在中国互联网市场就带领DST赚了超过1000亿。
当一些人看到米纳尔在中国赚了很多钱时，他们其实质疑：为什么中国大公司会接受他的投资？
如果他得知马云在中国找了几十家投资机构无果，最后跑到日本去找孙正义，他就会明白：不是中国投资机构没有办法投资，而是他们不投资。 。在这种情况下，企业如果不接受外国投资，就只能等死。
当然，其中很多是外国公司首先发现的。
由于米纳尔以全球视野看待问题，他亲眼目睹了俄罗斯、美国等地互联网的崛起，非常清楚数据激增背后的趋势。
看到中国刚刚兴起的互联网，可以预见，这也将走上他们国家所经历的同样的道路。因此，没有必要质疑方向。只要你押注在正确的独角兽公司上，你就会成功。
另一方面，中国投资机构则认为马云等人的言论是“执着于梦想的白痴”。
这也是发达国家经济技术领先的优势。
如今，米纳尔正在瞄准新的领域，比如5G、人工智能等，让我们拭目以待这位勤奋聪明的人才能否再次取得更大的辉煌。
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