95后李印伦：京东最年轻管理者的成功之路与年轻人对话未来
与年轻人交谈，就是迎接未来的时刻。他说：人可以从头开始，但不能手无寸铁。
他说：如果我在乎，我会尽力而为。
她说：选择正确的方向往往比努力更重要。
我说：年轻就是去尝试，不畏惧、不胆怯、不退缩、不磨磨！
在京东，越来越多的年轻人要么带领自己的团队披荆斩棘，要么徜徉在自己的舞台上。一起来看看他们的故事吧~
李银伦：1995年成为京东最年轻的“掌门人”
李银伦2019年初工作报告的主题是“即使是没有翅膀的小猪也必须努力奔跑”，因为他说，人可以从头开始，但不能手无寸铁。
如今，这个1995年出生的没有翅膀的男孩，正在腾飞！今年5月，他升任整个消费品事业部营销负责人，带领数十人的团队在极短的时间内顶住压力，打赢了京东超市的618战役。
作为线上线下绝对领先的超市，京东超市今年618期间全渠道都实现了快速增长。京东超市在快速消费品行业的绝对领先地位是不可动摇的，已经成为各大品牌的增量市场！
作为后疫情时代首个全民购物节，今年的京东618被赋予了很多期待。京东超市也打通线上线下，整合多种业态和端口，进行全球营销。打造扎实的流量，打造更响亮的声势，让消费者购物变得有趣，让他们快速、愉快地购买，营销的压力不言而喻。
李银伦可能是京东最年轻的营销负责人，今年京东618前一个月才上战场。一个刚在京东工作三年的年轻人能承担起如此重要的责任吗？
左边的是《猪头船长》
他的领导和他自己都犹豫了一下，但很快他们就确信他能做到！因为他有95后的冲劲，心中有爱，眼里有光；他有少年有为、知进退的谦逊；他还有一种遇事不惊的冷静，遇无缘无故的事不生气的冷静。
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整个618期间，尹伦都处于“喝最贵的中药、熬夜”的状态。梳理营销方案，与大量品牌沟通，每天早上进会议室，晚上离开会议室，一次又一次的谈判，“敲敲”每一次直播，团队里还有很多经验丰富的营销专家愿意全力支持和陪伴他们的人。用这颗年轻的心跳动。
今年京东618大获全胜后，李银伦的伯乐、京东全渠道事业群消费品事业部负责人刘丽珍松了一口气，对自己任用年轻管理人才的决定非常感激。
在京东，有很多1985年、1990年以后出生的管理者，比如消费品事业部的董事有一半以上是1985年以后出生的，也不乏像尹伦这样1995年出生的管理新人。多元化的业务模块、充分的授权，给年轻人广阔的发展平台和激励，极大激发年轻人的创造潜力和自我驱动力。
在最新一届营销行业奖项评比中，京东超市年轻而富有创意的营销团队荣获现代广告、金投奖等24项行业营销奖项，而尹伦与好友打造的Z世代营销产品则斩获4项金奖。
金牛座的尹伦，内心秩序很强。据说，天下人惊慌之下只能碎几两银子。对于尹纶来说，他更在乎自己的本质和初心，希望在出走多年后依然能保持年轻人的心态。
他被赋予了机会，懂得感恩，完成了自己的心愿。
Brian：漂洋过海归来，我想创造一些“可能”
2018年端午节期间，英国管理学硕士、喜欢慢慢体验欧洲文化的长腿哥Brian加入了京东。
事实上，他在2017年秋天回国后就收到了华为的offer。经过深思熟虑，他预测这个职位“太不可能了”，“不是我想要的”。那时，大公司的秋季招聘已经结束。布莱恩并不着急。他查了资料，研究了市场。他发现电子商务是一个很有前途的职业方向。蛰伏了一个冬天，春天来了，他投了第一名。我的简历是京东。
如果我在乎，我会尽力而为。
读完了《创建京东》，浏览了京东近年来的重大新闻，研究了电商行业的规则，布莱恩对京东的战略方向和商业模式做了足够的功课。经过2个多月的层层筛选，他终于成为了第12期管理培训生。在这个过程中，他对京东物流印象深刻。无论是体验还是效率都是业内最好的。虽然当时他还在轮岗，但他却暗自希望自己能够在京东物流定居。
当时，谷歌刚刚向京东投资了5.5亿美元。京东在物流、仓储、供应链方面拥有10年的技术积累，成功验证了仓储配送一体化模式对商流、信息流、资金流、用户体验的本质提升。 ，因此，京东物流成为国际化的排头兵。目前，全球电商市场的发展情况不尽相同，而京东的物流和供应链技术完全模块化，可以让全球不同国家和地区通过搭积木实现本地化发展。
凭借海外游学背景、国际化视野以及对京东物流的向往，Brian于2019年2月被任命为京东物流国际业务部合作拓展团队。团队中除了他和外籍老板之外，还有是一位从香港留学回来的女孩。我组建了海外创业团队，每天的工作紧张而忙碌。所有的项目都是一个从零到一的过程。加入团队仅2个月后，他就负责推动谷歌与京东的合作。对于职场新人来说，压力和自豪感并存。
为了满足工作和生活的需要，他经常往返于中国、泰国、欧洲、美洲之间。去年，他还利用假期去海外多个国家旅游。在间歇切换的时间差中，他洞察了海外市场的消费习惯、投资机会，不断推进京东国际化战略。
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自2015年开拓东南亚市场以来，京东的全球化战略已走过五年。 2020年初，京东全球销售与京东国际物流合并，成立欧美事业部。建立全球物流体系是京东欧美事业部成立后的重要目标之一。通过这个平台，京东可以服务国内中小企业出海，提供本地化服务。公司提供物流服务，整合全球供应链资源，为国内外消费者提供最具性价比的产品和高效的物流服务，实现供应链从实体向数字化转变的目标。
近日，京东集团整合东南亚事业部和欧美事业部，成立京东国际事业部。 Brian的工作也相应发生了变化。未来，他将负责德国、荷兰、波兰市场的业务。考虑到当前海外疫情形势，他暂时驻扎上海。待疫情缓解后，他将前往欧洲开拓新的市场蓝海。
雪儿：狼人杀一姐，一路打怪升级“靖西”
和布莱恩一样，两年前加入京东的雪儿也有幸登上了京东下沉战略的“巨型潜艇”。
在天津大学读学士和硕士期间，雪儿展现出了非凡的算法能力，是学校的“红人”：获得狼人杀手称号、获得创新实验室奖学金、在世界500强企业工作。实习后六个月内，她设计了一款数据处理软件，每年可为公司的医学成像部门节省 8 万美元。最终，她以实习生的身份荣获年度最佳员工。
毫无疑问，她是一位出色的工科女孩！
2018年研究生毕业后，雪儿成功进入京东。经过半年的轮岗，她选择南下深圳，被分配到当时一个叫微信手Q的部门，研究社交电商裂变和微信小程序的应用。她坦言，毕业后，很多同学都选择了国企、科研院所等“铁饭碗”。她之所以选择京东玩社交电商，是因为她一直对新兴领域有着浓厚的兴趣，而京东拥有丰富的消费者资源。场景及超过4亿优质用户可进行海量分析。让她没想到的是，半年后，去年11.11前夕，她的事业部战略升级，京东社交电商平台“京喜”正式上线。
京东下沉战略的“巨型潜艇”下海。作为“剧组成员”，雪儿既兴奋又压力。社交电商正在裂变，玩法迭代非常快，没有任何滞后的空间。雪儿坦言，从去年秋天到现在，她每天都在全力航行，探索深海宝藏。她日常的主要工作就是研究个性化推荐，深入算法，不断根据内容“调优”算法，完善产品推荐算法，为用户提供更好的消费体验。
就在8月25日，《2020微信小程序半年报告》发布。在微信小程序移动购物行业前十榜单中，京喜一举拿下第一名，成为京东进军下沉市场的切入点。锋利的剑。
选择正确的方向往往比努力更重要。
随着靖熙的成熟，雪儿对工作也越来越适应。他们的团队持续推动京喜个性化推荐策略升级，打造精准服务下沉市场、具有京喜特色的推荐平台，推动京喜平台上产品种子场景的个性化策略和体验升级，为用户提供产品他们确实需要。更适合用户、精准匹配其消费能力和需求的好产品赢得用户的信任，让用户买得省钱、买得放心、买得满意。
与同龄人相比，雪儿在京东跑得很快。虽然这六个月她杀狼人的时间比较少，但是她的打怪能力和升级能力就像加了一个buff一样勇敢！
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