如何撰写一份优秀的创业计划书：封面设计与目录编排技巧
商业计划书是创业者敲开投资人大门的“敲门砖”。一份优秀的商业计划往往能让创业者事半功倍。我们来看看如何撰写商业计划书。覆盖
01
封面的设计必须美观、艺术。好的封面会给读者留下良好的印象，形成良好的第一印象。
封面以最简洁的形式表达。应该放置公司的标志、公司名称、商业计划字样，再加上文件编号和条形码，这样会让人感觉更专业。封面上可以包含简单的联系信息，并且在完成稿件时注意保密一词，不要试图在封面上放更多的内容。商业计划书的封面越简单，越能让人感觉到你的头脑清晰。头脑简单的人常常把这些事情搞得很复杂。 ，没有组织。
目录
02
商业计划书的内容
概括
03
计划摘要涵盖了计划的要点，一目了然，以便读者在最短的时间内回顾计划并做出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司简介；管理者及其组织；主要产品及经营范围；市场概况；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等
摘要应尽可能简洁、生动。特别是解释是什么让您的业务与众不同。
公司介绍
04
这一部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另一个总结，而是提供您的公司的介绍，因此重点是您的公司理念以及如何制定公司的战略目标。
行业分析
05
在行业分析中，应正确评估所选行业的基本特征、竞争状况以及未来发展趋势。
行业分析的典型问题：
https://img1.baidu.com/it/u=3175206021,1008109531&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=800&h=1067
（1）行业发展程度如何？目前的发展趋势是什么？
（2）创新和技术进步对该行业发挥什么作用？
（3）该行业的总销量是多少？总收入是多少？发展趋势如何？
(4) 价格走势如何？
（5）经济发展对行业的影响有多大？政府如何影响行业？
（6）什么因素决定其发展？
（7）竞争的本质是什么？你会采取什么策略？
（8）该行业的进入壁垒是什么？你会如何克服它们？该行业的典型回报率是多少？
产品介绍
06
产品介绍应包括以下内容：产品概念、性能、特点；主要产品介绍；产品市场竞争力；产品研发流程；新产品开发计划及成本分析；产品市场前景预测；产品品牌及专利等
在产品介绍部分，创业者应该对产品进行详细的说明。解释应当准确、通俗易懂，以便非专业投资者也能理解。一般情况下，产品介绍必须附有产品原型、照片或其他介绍。
人员和组织结构
07
在企业的生产活动中，有人力资源管理、技术管理、财务管理、运营管理、产品管理等，而人力资源管理是其中非常重要的一部分。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性、创造性决定的。企业要管理好这种资源，必须遵循科学的原则和方法。
在商业计划中，必须明确关键管理人员，他们的能力，他们在公司的职责和责任，并介绍他们过去的详细经历和背景。此外，在商业计划的这一部分中，还应简要介绍公司的结构，包括：公司的组织结构图；各部门的职能和职责；各部门负责人及主要成员；公司的薪酬体系；公司的股东名单，包括股票期权、比例和特权；公司董事会；以及每位董事的背景信息。
经验和过去的成功比学位更重要。如果你要把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人，你必须给出一个充分的理由。
营销策略
08
https://img0.baidu.com/it/u=258429575,1488150144&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=800&h=1480
在商业计划中，营销策略应包括以下内容：
（一）市场机构和营销渠道的选择；
（二）营销团队和管理人员；
（三）促销计划和广告策略；
(4)价格决策。
财务计划
09
财务规划的重点是现金流量表、资产负债表和损益表的编制。
流动性是企业的生命线。因此，企业在创办或扩张时，需要提前做好周密的计划，并严格控制过程中的流动性。
利润表反映了企业的盈利状况，是企业经过一定时期的经营成果；资产负债表反映了企业在某一时刻的状况。投资者可以利用从资产负债表中的数据获得的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报是多少。
注意事项
10
尖端
准备商业计划是一个展望项目未来前景，仔细探索合理想法，确认实施项目所需的各种必要资源，然后寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并不是所有的创业计划都必须包含上述大纲中的所有内容。创业的内容不同，它们之间存在很大的差异。
第一阶段：体验式学习
第二阶段：商业构想
第三阶段：市场调研
第四阶段：计划起草
结尾
过往亮点
图文/研究所新闻中心
页:
[1]