未来属于思想与劳动的人：维克多·雨果的智慧与云上会展的挑战
未来将属于两类人；思考者和劳动者；
其实这两种人是同一类人，因为思考也是劳动。
维克多·雨果
01
云展会的“如意算盘”
多少普通人被带入直播带货的陷阱，梦想一夜暴富。
展览的商业模式和逻辑的本质不会改变。人类文明以来，从物物交换到货币交换，虽然媒介发生了变化，但做生意的基本逻辑和底线始终保持坚定。
因此，要么人类社会几千年的商业模式和商业逻辑就错了，要么我们就错了——当然，2020年已经向我们表明，没有什么是不可能的。
互联网巨头纷纷进入该行业。他们没有遵守梅特卡夫定律，没有为展览业贡献任何技术援助。相反，他们盲目地以供应商的身份参与产业链上的各种招标和竞争，收获了“烧成本”展会的韭菜。 ，云展本身就是一种病，需要治疗！
时代永远不会缺少新产品，但时代无法预测下一代，除非AI彻底战胜人类。
但2021年会展行业的数字化转型将会加速，无论企业规模大小，降本增效是企业永恒的目标之一。现代互联网技术赋予了我们超越前人的认知和力量，数字化管理不再是遥不可及的幻想。大胆尝试、打破传统的勇气，就是我们现在唯一需要的！
预测：2021年如果不革命，迟早会死。
02
“一叶知秋”的宏观环境
海关数据显示，2020年11月进出口总额和出口额均刷新41年来单月最高纪录。
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其中，进出口总额超过4600亿美元（折合人民币3万亿元），增长13.6%。出口额超过2680亿美元，增长率为21.1%，为2018年2月以来的最高水平。贸易顺差为754亿美元，是至少1990年有记录以来的最高水平。
是不是出乎意料或者惊讶呢？
用一位网友的话说，11月份，中国从国外赚到的钱比以往任何时候都多。
这是一次美丽的意外——从全球疫情对各国供应链和大宗商品贸易造成的严重破坏中也可见一斑。在这方面保持正常运转的中国成为了赢家。
一切似乎都在逐渐好转。但必须明白一件事，数字更多时候是一种游戏。今年是否艰难，作为一个展览人，我最清楚。
因此，仍要清醒地看到，我国面临的国际形势没有根本改变，经济面临的挑战没有明显减轻，消费市场持续增长的动力不足，很可能进入长期低谷。逐渐收缩曲线。 ，市场的独特行为不可能成为当今全球化世界的长期状态。
因为没有人可以永远孤独。
预测：2021年会展业面临的生存环境不会比往年更好。
03
“为快乐付费”的持续增长
为利而聚，利尽则散。
展览是营销和销售的补充渠道。它们是营销方式的又一体现，成为少数企业和品牌业绩的助推器。
但如果一定说展会是一个开放和进出口的平台，它可以拯救一个企业、一个行业。上升到这样的高度，对于它来说是难以承受的负担。
需求侧改革是未来五年国民经济工作的主线之一，会展业也在其中。产品需求下降导致各类企业减少支出。减少市场开支是“第一步”。然而，市场费用中包含了我们展览业的“源泉”——展览费！盲目参加展会的时代已经过去了。如何在有限的市场预算内找到更“有利”的展会平台将成为企业选择参加展会的核心。未来，谁的平台更有效，谁的展览效果更好，谁就能生存，谁失败了，谁就会灭亡。事实上，所有的技巧在绝对的实力面前都是没有用的。
预测：当然2021年的会展仍然存在。但不会再有奇迹了。
04
场馆建设“一轮升级”
规模在缩小，场馆数量却在增加！
北京、济南、天津、广州、深圳、成都、武汉、西安、杭州、宁波、厦门……全国各地都有在建、拟建或扩建的体育场馆建设项目，更重要的是，这些项目将在2019年启动。 2021年开始逐步投入使用。
2021年，场馆运营商将面临更加激烈的城市新老场馆之间的竞争、区域性会展中心城市之间的竞争、全国会展项目实施的竞争，甚至地方非专业场馆之间的竞争。如何从宏观角度分析国家展区？在供过于求的情况下，找到符合自己客观条件的生存之道才是明智之举。
毕竟，无论长得有多好看，激情过后，还是需要有共同的价值观，才能一起走得更远！
问题是，很多老展厅真的在衰落吗？年纪大了，战斗力几乎为零？太老了以至于无法吸引组织者的第二眼？
预测：2021年，不排除展厅不遵循武德、赔钱赚钱的情况。
05
“很难形容”弯道超车
会展业并不是自寻死路，但有时从一开始就被“地方当局”误导。当然，一些“学者”的无知吹捧也是快速透支的根本原因！
会展业发展至今，已形成完整、专业的会展产业链，包括：招展公司、协会、展览装饰公司、场馆公司及其他配套服务公司。看似坚不可摧的链条，近年来，“外来者”纷纷进入链条顶端——托管这一关键环节，并且成长迅速，如行业媒体、龙头企业、行业KOL、互联网平台公司等。2020年传统主办方本身就已经步履蹒跚，加上很多在自己行业有号召力的“局外人”的加入，传统主办方举步维艰。
任何商业模式都有其优势。各种颠覆都会在一定程度上推动整个会展生态的进步和升级。从长远来看，这并不是一件坏事。
未来，我们需要冷静思考，是主动拥抱“外来者”，还是被动等待“外来者”的竞争。目前，大多数展览公司的“综合服务”最多只达到初级阶段。而且，基因确实非常重要，很多发起的改革举措从一开始就已经误入歧途。
预测：2021年，挽回流失的展商客户应该成为线下展会的首要任务。全渠道业务不是你做不做的问题，而是你必须具备的一项基本技能。
待续
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