企业培训是-培训企业是怎样进行电子商务-培训企业是怎样进行电子商务
现在，企业寻找培训师通常会与培训公司进行沟通，或者将其外包给培训公司，这是一种既快速又节省的方式。然而，对于大多数国内中小型企业来说，它们在寻找营销培训师时，往往是在实际中需要提升或者需要解决问题等情况下。实际上，培训承载着“知识、技能、态度”某方面的发展，与销售量提升、份额提高等具体指标相比，可能对企业具有其他不可比拟的重要性。因此，企业不仅应该通过多种方式来寻找培训师，就像“大海捞针”一样，还得讲究“丝丝入扣”的原则。首先要确定是本行业的讲师，还是一些在某些方面有建树的实战型职业经理人演化而来的讲师，这是一个普遍让企业培训部门感到困惑的问题。
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如果是某些行业，这些行业的营销能力较为薄弱。那么就需要去开拓和突破行业营销能力的限制。在这种情况下，选取一些具备多年丰富经验，并且一直在进行总结，同时还形成了自己营销体系的真正的实战型人士来担任营销培训师是最为合适的。他们能够给企业带来最具冲击力、最为有效的借鉴和启示，能够让企业获得竞争对手所不具备的核心能力，还有可能促使企业形成核心竞争力。
现在，因为激烈的市场竞争，大多数企业都明白市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争。它们也都意识到培训是一项投资，且是投资最小、回报率最大的。它们知道应该进行投入，然而问题在于不知道该如何投入，也不知道往哪里投入。它们没有弄清楚企业到底需要什么样的培训，只是知道请人来上课，组织各类培训。结果可想而知，虽然投入了大量的财力、人力和热情，但员工可能并不领情，很多人觉得企业做的不是自己需要的，而自己不需要的却做了培训，反而觉得麻烦。老板和员工都认为是花了钱却没办好事情。
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无论是面对中层还是高层学员，授课及演讲风格都应轻松、活泼且略带幽默。这一点极为重要，要知道，自从离开课堂后，几乎所有成年人都在不断“动”中生存，枯燥静坐会让大家感到痛苦和乏味。
一个合格的企业培训师需是有丰富营销实战经验的人，不能只是出身学府，更不能是连“一根针都没亲自卖过的人”。自身有丰富营销实战经验，才能让培训引发大家共鸣，因为所有参训学员都是市场实践者，千万不能把培训变成理论叙述，脱离实战的培训只是空谈，别让美味的馅饼大餐沦为致命陷阱。
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