京东交易模式-京东交易模式是什么-京东交易模式有哪些
供应商能在网络销售平台上实现更创新且高效的品牌营销和展示推广，这是电子商务与传统零售商最根本的不同之处。以手机供应商为例，通常情况下，一款手机新品上市时。若选择传统店面，那么上市速度会受到影响，同时也很难精准地到达最需要的消费者手中。然而，选择像京东这样的电商就不一样了。京东不仅能在几小时内就将新品上线展示，还可以利用庞大的用户数据库筛选潜在消费者，并进行信息推送等营销服务。而且，首批使用者针对产品的相关评论、口碑以及晒单，也能够为厂商改进产品提供价值。京东对于厂商而言，不再仅仅是产品销售的平台。凭借京东的增值服务，京东已然成为品牌营销的平台、产品推广的平台以及用户互动的平台。这些方面，对于零售实体店来说，无疑是难以做到的。然而，对于京东这样的电子商务公司来说，却能够建立起大量具有创新性的营收模式。既然京东已经可以实现稳当的盈利，为什么还要不断“花钱”呢？
京东不甘心仅仅做“一个成功的电子商务公司”。它将自身定位为提供供应链服务的公司，通过进行面对未来的各项战略投资，搭建起面向供应商、卖家等公司的服务平台，并且通过为这些企业提供各类增值服务，以此形成多点开花的延伸收入。
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京东是国内电商中最早在“自营物流”方面发力的。物流是线上与线下之间最直接的沟通窗口，并且与用户体验紧密挂钩，这是一个重要环节。京东在物流方面投入最为突出的是“亚洲一号”。它历经 5 年时间，耗费数十亿资金。预计在 2013 年底部分开始投入使用。估计届时能使京东的物流成本再度降低 20%到 30%。并且以京东现有的仓储配送量而言，还远远未达到其上限。据刘强东所说，“亚洲一号”建成后，京东将具备日均 1000 万单的产能。这样一来，大量的产能空间便可以向合作伙伴开放，让供应商大幅降低原先的仓储物流成本。这种转变在一段时间后并非没有可能。
京东的技术平台未来除了有可能成为获取新业务的资源外，还有物流开放这一方面。海淀区大数据研究中心以及南北两大云计算研发基地，都属于京东技术平台的重要构成部分。京东相较于其他电子商务平台，覆盖了端到端的网购过程。它拥有大量完整且真实的用户消费记录数据。这些数据是第一手的消费者动态信息，都能存储到云端。通过大数据系统分析，将为合作伙伴提供多样化的解决方案。电子商务先驱亚马逊在云计算服务方面获得了越来越多的收入。由此可以想象，京东的技术平台未来实现“创收”并非令人惊讶之事。
刘强东在年初的讲话中提及“修养生息”。他将布局金融平台业务视为京东未来发展的重要方向之一。因为京东的金融系统日后会开放，为盈利提供支撑。未来，京东将结合多种电子渠道，如供应商评级系统、结算系统、票据处理系统、网上银行及银企互联等，面向全部供应商开展一整套金融服务，提供融资理财、投资信托等多种金融产品。
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总结上述内容后能够发现，当下的京东主要从事电商业务。凭借规模效应，它能够较为轻松地达成稳定的收入。未来，京东的商业模式会逐渐向提供平台服务的多维方向转变。京东的商业模式表现为：追求极致的用户体验，以此构建起优质且极具黏性的用户群；同时构建起优质的物流、技术、供应链金融等平台；通过为客户在营销、仓储、配送、融资等多个重要环节提供解决方案，从而获得更多收益。
这样看来，刘强东在年初着重谈论的“修养生息”有着深刻的意味，是在为发展大电商、大平台积蓄力量。可以知晓，电商并非是零售的网络形式，而是对零售进行了彻底的重构，其未来的发展空间极为广阔。我们不妨将目光放得长远些，期待能有更多的创新和奇迹出现。
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