和善园加盟费多少-和善园加盟热线-和善园加盟一年能赚多少
2020年4月19日加盟方案
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
2020年4月19日
南京和善园餐饮管理有限公司
加盟流程加盟方案
一、加盟资格
基本要求
1、具有合法资格的法人或自然人;
拥有投资特许经营连锁店所必需的资金,并且拥有合理且优越的开店场所。
店面积在60--120平方米左右)
经营共识
1、热爱餐饮行业,认同公司经营理念,遵守各项管理制度。
“和缘春”所展示的企业文化以及经营理念,还有其追求的设计理念与品牌风格。
格达成高度共识;
乐于接受总部的管理,认同总部的经营运作方式,并且能够提出合理化建议。
改进意见;
4、对特许经营规章条例予以认同;
5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同;
为了确保“和缘春”的出品质量,其特色原材料会由总部进行统一配送。
加盟者必须认同“和缘春”的文化统一标准。首先,要同意按照公司的要求进行装修。其次,要接受公司制定的经营理念和管理模式。再者,需遵守公司的各项规章制度。同时,要积极配合公司的市场推广和营销活动。最后,要与公司保持良好的沟通与合作,共同推动“和缘春”品牌的发展。
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
2020年4月19日
在修风格方面达到统一化,在文化布展方面达到统一化,在文化用品方面达到统一化,在员工服方面达到统一化,在餐用具方面达到统一化,在纪念品方面达到统一化。
和规范化。
8、装修必须经总部验收统一。
9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。
商业背景
1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉;
2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。
培训及传播能力
https://img2.baidu.com/it/u=2446246453,3555290438&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=519&h=453
积极接受“和缘春”管理模式方面的培训内容。
2、积极担任贯彻、传播“和缘春”品牌的任务。
二、加盟各项费用说明
(一)加盟费
1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。
2、技术使用费。
公司派遣售后技术人员前往加盟店进行带店指导,指导时间为 5 天,且是在开业前的 1 至 2 天。
天,开业后3-4天),
超出服务期以300元/天收取服务费。
1)面条制作工艺技术培训费,面条汤料熬制技术培训等产品培训
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
2020年4月19日
费。
2)技术原料不加价配送使用费。
3、前期培训费
1)训练店经理和员工日常工作的培训。
2)相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。
加盟费用明细表:
地域店面规模经营面积加盟费
省会城市直辖市
豪华店100㎡以上
30000元
标准店60㎡-80㎡
市级市
豪华店100㎡以上
30000元
标准店60㎡-80㎡
县级市
豪华店100㎡以上
25000元
标准店60㎡-80㎡
https://img0.baidu.com/it/u=1968391909,1064610695&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=800&h=1067
加盟费涵盖了商标的使用费用、技术的使用费用、人员的培训费用以及管理的费用等。
▉营建支持
餐厅经营成功与否,选址是最重要的三大因素之一。成功的选址能够为餐厅带来诸多优势,比如靠近目标客户群体、交通便利等,这些都有助于提升餐厅的客流量和经营效益。
我们会对你进行专业的选址培训,通过这种方式,能够将投资风险降低 50%,并且这是由公司营建部来负责实施的。
会通过专业评估体系,远程或上门对您所选的店址进行有效评估,并且公司会提供相关服务。
免费上门选址一次,二次需额外付费。
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
2020年4月19日
商圈认证方面,我们与同行的差异在于,在确定了选址之后,不会马上开始进行装修,而是会先进行一些其他的准备工作或者评估等,之后再进入装修阶段。
进行商圈调研评估,原因在于餐厅处于不同的商圈时,其单店定位会有所不同,具体包括
面品需要合理搭配,投资回报要顺利达成,只有在单店有了明确定位之后才可以。
进行装修定位和投资定位。
根据商圈调研论证报告来进行单店的投资定位,不同的商圈会在投资方面有所不同。
定位和营销方案上有一定的差异,这是我们必须和认真对待的。
拟定关于装修的计划以及其对应的时间表;拟定人员训练计划以及相应的时间表。
拟定《物料筹备计划》及时间表。
首先进行前期充分的市场论证资料收集,接着依据这些资料设计装修方案,之后开始装修施工。
加盟商能够自行去寻觅适宜的装修公司,并且在总部的指引下进行设计与施工。他们可以设计出图纸,也能够开展施工工作。
工材料等须得到总部认可,当然也可委托总部设计施工。
管理组进行训练,其中包括培训前厅员工的招聘事宜,以及对服务标准进行训练;同时还培训后厨。
员工的招聘,技术量化标准训练等。
【物料筹备】根据《物料筹备计划》进行筹备。
▉营运支持
1、开业前制定开业营销方案并实施。
2、启动培训体系。
店方管理人员在公司督导的带领下开展管理工作,并且对店方人员进行深入的管理以及细致的管理。
的管理过渡引领训练。
页:
[1]