美团扣点-美团扣点商家是怎么算的-美团扣点怎么算
保底金额为3.5元到4元美团外卖平台针对商家的扣点存在区分。若采用自配送方式，扣点通常为5％ - 8％。要是当地美团外卖极为强势，能轻易超越其他外卖平台，且你店铺的营业额一旦离开外卖便会立即陷入停业状态，这种情况下你可以考虑签约。但这也从另一方面表明你在经营上出现了问题，比如是你不做堂食吗？还是没有顾客进店消费呢？新开餐厅若想入驻美团，需交哪些费用？美团外卖的扣点是多少？美团到店的扣点又是多少？
加入美团无需缴纳任何费用，仅按订单抽佣。到店订单抽成8%，美团外卖抽成21%。不过有保底抽佣5.5元，若按21%抽成不足5.5元，也需给5.5元。即菜价26元以下都抽5.5元，像菜价10元，抽的也是5.5元，而非2.1元。所以点一份订单基本没钱可赚，一天综合算下来，大概要将营业额的27%奉献给美团。我每天接100多单，六个人从早到晚忙得要死，却赚不到多少钱，只能苦苦支撑。
2、美团外卖商家扣点多吗？你怎么看？
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美团外卖平台对商家扣点有区分。若用美团外卖平台配送，扣点一般在18％至23％，保底3.5至4元。若是自配送方式，扣点一般为5％至8％。若店铺客单价低订单多，使用平台配送较划算。要是客单价高。那使用自配送更划算。就算用第三方。像美团跑腿、达达、蜂鸟众包这些。依据距离。一单配送费也就几块到十几块。
美团外卖规定，若商家不签独家协议，便要缴纳营业额30%的扣点。身为美团商家，对此你有何看法？
谢谢邀请！不想再吐槽了，对这类问题已无话可说。理性谈谈自己的看法，其一，要是当地美团外卖极为强势，能轻易超越其他外卖平台，并且你店里的营业额严重依赖外卖，没了外卖就会面临停业，这种情况下可以考虑签约，但这也表明你经营存在问题，难道你不做堂食，没有顾客进店消费吗？你需要认真思考并调整经营行为。要是这样就等于被绑在外卖战车上了。对于正常经营的实体店，应先经营好实体店面。要提高服务水平与质量。以此招揽更多顾客进店消费。若仅依靠外卖。可推测你店面位置不好。或者根本没有实体店面。
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第二，要是你实体店面有顾客进店正常消费。那你去分析一下经营数据，像毛利、成本、房租这些。你能确保毛利都大于或等于30%吗？就算达到了这个水平，直接都给美团了，那你不就白忙活，挣不到钱了吗？这说的还是毛利。要是算净利润，估计都得是负数了。那就等于是自己掏钱给美团打工。照这样一年下来，估计连裤衩都得被扒光。所以要是让你签独家，直接拒绝签署。要是提成加到30%，就直接把业务员打发走。我不做外卖总行了吧。我用别的平台，虽说单量少点，但起码还能挣点流量钱！我能把店内消费群体服务好，做到质优价平。既然我能做到，为何还要拿自己的钱，受你美团的压榨，受你的气？就一句“不签”！以上是个人观点，不清楚你的区域状况，仅供参考！不喜勿喷！
美团外卖扣点如此高，为何不选用最原始的外卖形式，即顾客向商家直接下单，然后由商家进行配送呢？
谢邀 时代在进步 为何要后退呢 必须承认 平台扣点的确偏高 但平台有自身优势 其便利性 是顾客直接向商家下单所无法相比的 对顾客而言 想买的东西 在外卖平台一搜便有 无需四处找名片 翻微信 很便捷 多年来 外卖平台的高额补贴 让消费者养成了下单习惯 消费习惯平台上存在各类活动、红包等，这对消费者产生吸引力。对商家而言，接单仅需手机，很多商家配有打印机可直接打印小票。订单到来后，商家只要完成制作，便有骑手负责配送，归根结底十分便利。此外，平台上众多顾客只要具备流量，自然会有人下单，即流量。商家自己配送能省下不少平台抽点。但这也需要人工费用。在21世纪，人力成本是最贵的。而且自行配送还要承担配送过程中的风险。
四、配送外包：如今不少商家选择达达或其他同城配送团队，这是可行的。然而，若商家自行通过电话微信接单，下达配送订单会很麻烦。而平台订单众多，能一键发送至配送平台。经营建议：一、利用外卖平台充分发掘平台资源，尽可能多加顾客微信。二、修改价格体系和活动方案，给在外卖平台做生意的小伙伴一个公式：顾客实付等于规划利润加食材成本加推广成本加扣点或保底加配送费加餐盒费。三、多渠道接单，平台、微信以及小程序都能接单，如此可灵活应对，避免把鸡蛋放在一个篮子里。
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