保卫部上半年工作总结：加强思想教育，增强安全防范意识
银行保安培训经历当我们有一些感受时，将它们记录在我们的经历中并牢记在心。这可以帮助我们分析问题的原因并找到解决方案。我们应该怎样写我们的经历呢？以下是小编整理的银行安全培训心得。欢迎大家分享。
银行保安培训经历1
今年上半年以来，我科在上级部门的正确领导下，认真贯彻落实年初总分行工作会议精神，紧紧围绕案件管控工作目标，风险防范，坚持预防为主、排查促预防的方针。思想观念，加强队伍建设，加强经济警察队伍管理，营造“安全一切为了大家、大家安全”的良好氛围，工作取得了一定成绩，实现了“不乱”的良好开局。秉承我行积极的工作思路、负责的工作理念、脚踏实地的工作环境，现将保卫部上半年工作总结如下:
一、狠抓思想教育，增强安全意识
强化安全责任机制，做好预防和保障安全工作，强化责任是关键。我行从完善组织领导架构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理放在重要位置，横向纵向结合。留出盲点，层层签订目标责任状，对安全责任实施专项考核管理，加强领导。全员责任和参与意识，一级负责，各分公司一把手带头认真落实安全工作，学习安全保卫会议精神，定期研究部署安全工作，我部定期对各分支机构进行安全检查，时刻关注、及时了解各分支机构的安全动态，及时解决安全工作中存在的问题。
二、强化案件知识，严格落实案件预防学习
坚持安全知识学习教育，定期开展培训和演练，充分保证总行和公安机关的文件、案件报告及时学习、传阅，安全保卫工作基础知识掌握到位。掌握、熟悉消防、安全设施设备的基本操作，并牢记规章制度。
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3、注重队伍建设，提高安全防范技能
（一）加强经济警察队伍建设。按照市公安局和总局的要求，我分局今年将对经济警察队伍进行调整，实行备案登记、统一管理、定向分配，打造一支政治思想好、文化水平高的队伍。年轻的哈尔滨团队工作认真负责。
（二）加强技能培训。今年上半年，我行组织经济警察队伍集体训练，观看反抢劫演练，参加多项集体活动，提高经济警察队伍的思想觉悟。为调动经济警察队伍的积极性和创造性，我们积极改进和落实，关于经济警察队伍的拘留环境、伙食待遇等，我们多次听取经济警察队员的意见，建议在生活设施等方面给予帮助，节假日等值班，调动团队成员的工作积极性，解决团队成员的后顾之忧。
四、开展检查整改，强化安全管理
（一）强化检查整改，推动安全保卫工作制度化、规范化，落实检查结果。年初，我部根据总行安全保卫专题会议精神，制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪行为处罚细则。采取定期检查和针对性抽查相结合的方式，不定期开展回顾监测，了解各分支机构安全保卫工作动态，加大检查力度，查找漏洞，督促防范，消除隐患。
（二）严格“三”管理，一是严格领会押运安全管理，坚决执行押运安全制度，规范押运操作流程，确保营业网点小包取递安全，实现押运无事故。二是严格了解分支机构业务、金库、监控等安全管理情况，是否按制度执行，是否存在管理漏洞，是否未按时检查，确保网点安全无事故。三是严格信息档案管理，本着有卷可查、有据可查的原则，建立全行完整的信息档案，及时排查、指出和消除潜在的思想行为隐患。员工及时处理。
五、加强网络建设，保障安全运营
（一）积极参与新网点安全建设。上半年，我部专门派专人负责新网点的安全和技防建设。我们还对新网点的安保工作进行了现场跟踪，现场指出，及时解决。今后，我们针对安保工作中可能出现的一些隐患，提前做好准备，提前部署，及时主动与公安、消防人员沟通，得到了上级部门的肯定和表扬。
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（二）加强基础设施建设，确保有力保障。今年，我们将为分支机构采购大量灭火器、灭火箱，为分支机构安全运营提供安全保障。
安全保卫部作为保卫部门，检查指导到位是做好安全保卫工作的有效途径。从近年来大量金融案件分析，外部侵权案件逐渐减少，而内部犯罪却呈上升趋势。为什么会发生这种情况？个人认为，外部侵权案件的减少是由于近年来安防设施投入不断加大，技术防范手段不断完善，让不法分子无从下手。那么，内部犯罪增多的原因是什么？每年都有多次内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查。为什么检查没有问题而不是等到问题暴露出来呢？我认为：主要问题在于缺乏检查。就位。主要表现为检查肤浅、三心二意、肤浅；检查方法老套，没有新意。员工们已经熟悉检查程序，甚至比检查员还要熟悉。另外，雷声大、雨点小的时候，往往注重造势而不注重内容；重点是纸质体系的构建，而不是熟练的应用。要改变这种状况，首先要改变以往检查中的固有观念。在阅读文字的同时，还要关注员工对系统的理解。第二步，聚焦问题整改，通过“扭亏为盈”切实解决发现的问题。三要建立健全问责机制，落实问责，加大对管理者的压力，对督察人员施以“紧箍咒”，对违规者给予严厉警告。如果不手下留情，下次就不会这样了。只有这样，才能保证我们银行的安全。我们安全保卫部下半年将更加努力，确保安全第七年工作目标的实现。
银行保安培训心得2
作为建设银行安全保卫工作的新人，我有幸第一次参加省级安全保卫培训，感触很深。这是由省分公司安全保卫部新班子到任后在全省安全保卫一线进行的。 “内强素质、外树形象”的具体行动。其规模大（共举办五期）、人员多（500人）、范围广（领导深入基层）尚属首次。通过这次培训，我不仅系统学习了安全工作的相关法律法规，掌握了业务领域安全检查的要点和方法，学习了技防、物防设施的基本知识和消防常识。保护。特别是通过对押运队一日操作演练、反抢劫演练和实战表演的现场观摩，看到了自己工作中的不足，进一步提高了我对保安工作重要性的认识，增强了自我意识。工作的责任感和紧迫感。感觉。这对于我今后更好地开展工作具有积极的指导意义。
提高安全保卫工作意识是做好安全保卫工作的重要前提。
首先，安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正做起来却非常困难。以前我是基层行业的领导，对保安工作的理解比较简单。我想，如果没有问题、没有事件，安全保卫工作就不可能进行。事情完成了。到了保卫部后，我最初觉得只要没有问题，押运没有问题，就没有问题。一年的工作实践和这次培训，让我真正体会到保安工作的内容很丰富，任务很繁重，责任很重，特别是现在我行已经顺利完成了金库管理社会化后和押运工作相比，保卫工作发生了很大变化。如何适应新变化，如何定位工作目标，是摆在我们面前的重要课题。
其次，做好安全保卫工作，既是我们创建“平安建行”的基本要求，也是确保社会稳定和谐的重要基础。同时，随着公民民主和安全意识的提高，客户、银行和员工日益增长的安全需求，要求我们针对不同的客户、不同的交易方式提供相应的安全服务。银行保安工作的质量和水平将成为银行竞争力和客户选择的因素。更重要的是，股份制商业银行的安全防范、刑事治安案件和安全事故、员工违法犯罪等越来越受到相关监管部门、投资者和社会公众的关注。安全保卫工作的好坏不仅影响银行的经营，更重要的是影响银行的声誉、投资者对银行的信心以及银行股价的波动。从这个意义上来说，说“安全责任大于天”也不为过。从我们自身经营管理的角度来看，安全保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。健康、安全、稳定的经营环境，有利于我们集中精力发展业务、增强自身实力，争取更好的经营业绩。另一方面，无论我们的业务发展得如何，案件或事故造成的财务和声誉损失都是得不偿失的。我们在这方面的悲惨案例数不胜数。
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