aizixun8 发表于 2024-11-7 12:35:06

餐饮创业:看似简单实则艰难,找准路子才能成功

“房租涨了,我就起早贪黑地给房东打工挣点钱!”

“短短两年时间,食材成本上涨了50%,你卖的每一分钱都亏了!”

“人才难找,吃住费用比往年翻倍,员工都是我祖宗!”

近年来,餐饮怎么能说“难”呢?尽管如此,由于餐饮行业门槛较低,资金投入相对较小,再加上近年来出现了数千甚至上亿元的融资案例,进入该行业的创业者依然不少。

开餐饮业也是一场豪赌。只有找准机会,找到好的道路,才能成功。然而,在与很多餐饮创业者的交流中,我们发现很多创业者对餐饮存在误解,这也是他们失败的一个重要原因。

我以为餐饮很简单

只要做出来就会有人吃

开展餐饮业务并不容易。全国各地的餐馆那么多,但为什么成为品牌的却那么少?那是因为餐饮看似简单,其实是一项技术活。

一般来说,做餐饮生意要经历三个层次:

第一个心理障碍:没有坚强的内心,就无法忍受吃饭的辛苦、烦恼和孤独。

比如你开一家小吃店,你要起早贪黑地工作,采购、准备食材、打扫卫生、上菜、洗碗;您还必须招募人员来管理它们,并响应客户的各种请求。当顾客来吃饭时,即使你很忙,你也会感到充满希望。如果生意失败了,你真的会担心死。

因此,在做餐饮之前一定要做好心理准备。

第二个技术层面:口味如何突破,如何留住顾客。

这取决于技术研究。草率的技能无法带来稳固的业务。餐饮的本质最终还是取决于产品。你的菜肴食材是否新鲜、味道是否得到顾客认可,关系到餐厅的生死存亡。

很多外行都想加盟一些餐饮品牌,培训几天后甚至连试营业都没有,就直接开餐厅。结果菜品很差,味道不是咸就是淡。餐厅终于开业后,就等待关门了。

第三个市场层次:如何让客户认识你、认可你,这个需要更高的层次。

餐饮最重要的是口碑。只有良好的口碑才会得到客户的认可。如果你不懂营销,不懂产品,不提供良好的服务,你注定会被淘汰。

每一个层次都对从业者提出了更高的要求,当然很多创业者都会失败。

过度自信

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别人生意不好是因为他们太傻了

餐饮创业者开店前要有自信感。盲目自信的最大弊端是精神麻痹,做事不考虑周全。

比如,在寻找店铺时,很多创业者都会选择接管、转让店铺。他们认为,转让的店面有现成的设备,可以节省一些装修费用。还有,本来就是餐饮生意,大家都有一定的了解。但我忘记问前任老板为什么生意不好。是因为他们做得不好还是因为位置?

如果你对任何事情都没有搞清楚,只是认为自己一定能做到,那么你注定会吃亏。

其实创业之前,凡事都要考虑清楚,而且越仔细越好。选址要符合餐厅的定位,市场调研要清楚了解你的目标群体。例如,如果您经营一个食品摊位,您不能只在白天检查商店的位置。还必须了解夜间的人流量和消费习惯。

总之一句话,创业先做决定,再行动。

买票心理

如果您是餐饮新手,这是一个很好的做法。即使失败也没关系。

持有这种想法的朋友基本上就和成功说再见了,先降低自己的要求,以修炼为目的。因为练了手,所以大体的姿势还好,也因为练了手,所以一切都好。事实上,如果在位置和质量方面降低要求,失败的可能性大于90%。

一个朋友和一个同事一起开了一家小吃店。两人都没有经验,什么都不懂。大家都劝他们三思而后行,但他们却表示没关系,失败只是经验。即使抱着这样失败也没关系的心态,两个人开店也很随意,流行什么产品就卖什么,喜欢就开门,有问题就关门玩。结局可想而知,不到一年就破产了,赚的钱连房租都交不了……

如果你只是想尝试一下或者玩玩,我建议你不要轻易选择食物和饮料。

生产主义

如果味道好的话,肯定会成功。

口味是餐饮的核心,但不是一切。

市场里店铺很多,有的味道一般但生意很好,有的味道不错但生意一般。为什么?这涉及到综合考虑。

我们开店的时候一定要全面的角度看问题。不仅仅取决于品味,还取决于地段、定价、顾客需求和习惯等,只有把这些都考虑进去,找到切入点,才能成功。

不懂财务管理

认为销量高就一定能赚钱

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餐饮创业有很多情况,要么成功,要么不成功。生意很好,销量也相当高。如果按一个月算的话,利润可能还不如路边摊。为什么会发生这种情况?

这是因为很多人只看这里能卖多少钱,而不考虑成本。开店的最终目标是利润,高销量并不等于高利润。

在评估一家店铺时,不仅要计算销售额,还要计算实现销售额所需的成本,包括但不限于租金、水、电、人工等。从这个想法开始就是成功的第一步。

很多餐饮创业者没有记账的习惯,或者账单很简陋。他们的想法也很简单。钱进了自己的口袋,不记账也没关系。

事实上,如果你想清楚地知道自己在哪里赚钱,在哪里赔钱,就必须每天记账。每天把收入和支出的具体类别标记出来,月底做总结,这样心里就清楚了。

如果你连每天的盈亏都不知道,你怎么能继续开店呢?

偷工减料

原料差,顾客吃不了。

餐饮行业有一个现象:厨师给别人打工时,生意很好,但自己开餐厅时,生意却不如打工好。为什么?究其原因,是身份转变后,思维从追求品质转变为追求利润。

利润来自增收节支,而大多数传统大师由于职业习惯并不擅长增收,但对于节流却非常精通。所以今天我用了稍微劣质的材料,看起来生意并没有受到影响,只是没有注意到顾客的数量在逐渐减少。一两天是看不到的,但当你看到的时候,已经太晚了。

因此,对于新餐饮创业者来说,无论在什么情况下,坚持最高品质始终是最高法则。如果你像对待傻瓜一样对待你的客户,你最终会自食恶果。

概括:

餐饮业是一个高风险行业,也是一个技术要求较高的行业。如果不了解选址、营销、菜品、服务,想要轻松开店是非常困难的。

越了解,越敬畏,越做,越害怕。这就是餐饮业。

通盈打造餐饮食材生态圈模式,让三四五级经销商的生意做得更好。与厂家代理产品的服务体系不同,通盈的供应链服务模式让自身变得更轻。平台整合跨区域资源实现共享,并与客户资源对接。例如,无论是服务站还是大中小型餐馆有采购需求,通盈都可以适当匹配这些需求。

供应链时代已经到来,通盈天下愿与五湖四海有思想、有能力、有行动力的餐饮食材供应商朋友一起,打造国内第一食材采购电商平台。
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