市场部销售业务人员弹性工作制实施及管理详情
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公司弹性工作制
第一章：营销部弹性工作制实施及管理办法
营销中心弹性工作制实施及管理办法
由于市场工作的特殊性，营销中心从事销售业务的人员实施
弹性工作制，具体内容如下： 一、弹性工作制适用范围
所有销售人员实行弹性工作制，业务人员暂不实行弹性工作制。二，
弹性工作时间规定
1.
每日上下班工作时间按照公司规定执行
（
8:30-12:00,13:00-17:30
）。
2.
因业务需要，晚下班或加班可申请延迟工作时间或补假。
3.
业务人员因业务需要实行弹性工作制时，须提前向区域经理汇报。
向经理或部门经理报告，批准后方可实施。否则，将被视为迟到或旷工。
三、考勤管理办法
1.
营销中心全体员工参加公司考勤。
2.
营销中心建立了弹性工作时间登记制度（格式见附件1）。
销售人员将批准的弹性工作时间报部门考勤。
员工登记备案，由部门经理签字确认。 （申报方式：亲自申报，
OA
,
短信等有效方法。 ）
3.
部门考勤文员根据公司打卡记录和部门考勤记录进行统计
销售人员的出勤情况，如无弹性工作时间审批或无休假审批，则以
旷工处理。
4.
实行弹性工作制的员工必须保证沟通顺畅，保证与公司和员工保持联系。
用户的
沟通顺畅。若因个人原因信息不畅通，我们将根据实际情况进行调查。
个人责任。
4、出差管理规定
1.
员工出差前须提交《出差审批表》（格式见附件2）。
之后就可以去出差了
几天之内，部门经理批准并提交报告给营销主管和业务人员
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