年初疫情至今批发贸易行业大考，1688升级实力商家助力线上转型
疫情发生以来，批发贸易行业无时无刻不在经受着生死考验。传统线下运输渠道长期受阻。顾客不敢来看货、选货。货物严重积压，滞销。受海外疫情影响，一些出口型企业出现大规模订单取消和国际客户取消的情况。不得已，我们只能寻求内贸转型。越来越多的批发贸易企业逐渐将希望寄托于线上业务运营和增长动力，希望发展电商渠道。
6月15日，中国最大的网络批发平台阿里巴巴1688正式宣布推出全新升级的“强力商户”。
长期以来，传统企业走向线上——电商新手往往不熟悉线上走红方式，不擅长网店包装和推广，不懂得如何配合线上备货合理安排资金周转。此外，市场上的产品过于同质化。实力雄厚，竞争特别激烈。最重要的是，线上远程交易环境进一步加剧了“信息不对称”带来的合作与信任问题。无法有效识别优质合作伙伴。 “询价多、订单少”的怪现象接连出现，进而消耗资金。这给各方带来了更多的能量。在这个特别特殊的“后疫情时期”，希望发展电商盘活生活的内贸批发企业，虽然跃跃欲试，但也可能面临缺乏信任、缺乏渠道、缺乏服务等直接挑战。缺乏营销、缺乏运营、缺乏资金。 。
“实力商户”是阿里巴巴1688基于诚信通会员打造的高端会员产品，也正在帮助中小企业快速成长为平台领先商户。为积极响应阿里巴巴集团“春雷计划”，阿里巴巴1688集中整合优势资源，聚焦近期商户特别是中小批发贸易公司的核心经营痛点，推出了后疫情时期全面提升商户一站式解决方案。运营效率帮助企业将“实力”转化为竞争力。
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据了解，本次1688“实力商户”全新升级，除原有品牌旗舰店加盟、实力店等业态外，还将新增“实力工厂”、“实力摊位”两种新业态，经营范围、资质、注册资金、工厂规模或批发市场摊位质量等门槛指标都得到了更详细的规定，这不仅保证了“实力”认证更有章可循、更有说服力，还从概念上延伸和拓宽了“实力商户”的影响力覆盖范围，让更多的实力商户业务类型可以纳入阿里巴巴1688的服务和关怀范围。
针对上述批发贸易企业经营痛点，本次1688“强商”全新升级，特别提出“企业实力展示”、“专属业务窗口”、“业务加速场景”、“高效运营套件”、“私密溢价”因地制宜，制定五大领域具体升级措施。其中——“企业实力展示”专门针对缩小网上批发贸易的信任差距。平台可为国际专业360°全景现场深度验厂提供权威认证，为实力商家出具数字实力档案，打造实力商家高辨识度身份，全方位对外展示，全链路穿透沟通，并优先排序，搜索直接，帮助有合作意向的客户缩短信任决策时间，毫不犹豫地询问，毫不犹豫地下订单。帮助有实力的商家赢得“买家*”的美誉，提高店内转化。
“专属商户窗口”充分结合工厂、地摊等各类商户经营特点，推出云展会、云市场、大型外贸跨境*、厂货大奖，以及“超实商” “日”、“实商批发节”等实力商家专属营销节庆全年共6场，运用多种线上商业导流模式，具有行业领先的号召力和规模，带货助力商家高效开拓创新业务渠道在最短时间内利用电子商务，做生意变得更容易。
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“业务加速场景”是指1688利用其平台特色，如虎拼、天天特价、1688商务+直播等渠道，构建各种体验丰富、易学易用的营销场景。一方面帮助商家在直播间、特卖渠道中可以快速熟悉电商领域的各种流行趋势。一方面，促进商家加快推出新品、推广爆款、清理库存等销售效率。
“高效商务套件”是基于阿里巴巴大数据和多年对大众消费市场的深度渗透，为商家赋能的一揽子数字化商业咨询工具，包括可以分析后端消费市场趋势、剖析产品的商机洞察工具和买家。 、可针对买家运营、快速分析买家身份及需求促进快速转化等的询价转化工具，从更加科学量化的数据化精益维度，帮助商家制定经营策略、优化企业发展方向。
还有1688的“强商”私密尊贵服务，包括诚e信、备货带、快捷到账等一揽子低费率金融服务特权，借助平台增信保障，信用账期、便捷支付等优惠补贴政策将加速提升商户运营资金周转和利用效率，并从人才孵化和专属维度精心分层专业化、定制化的优质电商课程培训和教学促销活动，帮助有实力的商家加速成长。此外，1688还承诺有实力的商户可享受全天候客服预约响应。如果您遇到业务困难，无需等待很长时间，即可一步解决您的问题。
毫无疑问，这些“强商”升级的关键举措，也反映出阿里巴巴1688长期领先线上批发市场、精准聚焦线下批发市场传统模式的共同症结和问题。整个批发和流通领域。痛点、“新批发”数字化突破思路和理念展现出来。
此次阿里巴巴1688推动“实力商户”新升级，旨在打造“内贸业务主阵地、数字化运营主引擎”，希望建立10万实力商户，成为“新批发”领域行业标杆，形成自上而下的示范引领，从而帮助全国中小企业采纳、适应并全面实施后疫情时代数字化业务的运营转型，克服短期困难，加快提升运营效率，让买卖双方都能“要批发就到1688”。而我们也会从中看到，阿里巴巴1688倡导的“新批发”背后，有着更强烈、更有层次、更体现现实关切的新内涵。
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