商业盒子形态解析：从大盒子到小盒子，如何规划实现平稳运营
文章开头先给大家介绍一下“商业盒子”的含义，即：以全封闭建筑为商业主体，在建筑内设计规划商铺进行出租或销售的一种产权形式。它们看起来像盒子，但现在它们不再都是方形盒子了。有I型、L型、U型等，对面就是商业区。万达、吾悦是传统意义上的商业广场。它们体积很大，可以说是“大盒子”。印象坊、丹尼斯百货、银座购物中心等面积不算太大，也不算太小，可以算“中盒”。安阳的“小盒子”还有很多。由于没有官方定义，谷城认为，三者基本可以等同于跨区域商业、区域商业和社区商业。
近年来，安阳建设了许多小型商业盒子。一般范围为10000-20000平方米，最大不超过30000平方米。那么这些小盒子应该如何规划才能实现稳定可持续发展呢？让我对这个话题进行一些阐述并分享我的观点：
一般来说，小盒子有两种类型，一种是商场型，以西城芒果沟为代表；另一种是商场型，以西城芒果沟为代表。另一种是超市类型，以百盛祥生活广场为代表。前者秉承“麻雀虽小，五脏俱全”的发展思路。拥有超市、百货、餐饮、娱乐、健身、影院等多种业态。它是传统商业广场的迷你版。后者主体是超市，还有一些鞋服、餐饮等商家，规模比前者略小，还有一些是大型农贸市场。
也有少数案例，由于缺乏整体运营经验，单独出租，有点像“叠罗汉”版的街头生意。我不会详细介绍这种类型。
https://img0.baidu.com/it/u=838013373,1623022309&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=889&h=500
我觉得小盒子的特点是非常鲜明的。缺点是规模小，上限和潜力有限。它被改造成一个购物中心。虽然是灵丹妙药，但是却有些稀疏，规模也不大。它被设计为一个经营类型较少的超市。一旦超市经营不好，整个商场可能会倒闭。但它的体积相对较小也是它的优势，因为它操作起来比较容易，就像驾驶A00级车很容易上手一样。如果投资者有良心，自己经营并不一定比专业企业管理差，但需要多方面的担心。
那么小盒子的发展过程中我们应该注意什么呢？我认为有以下几点：
一是要注意定位。虽然规模不大，但也必须高度重视早期定位。是走超市型还是购物中心型路线，必须提前考虑好。引入什么业态、与哪些品牌合作，前期就可以拉出来。并提前敲定。只有有了方向，才能大踏步前进，不是吗？
二是要注意位置。如果是在住宅区范围内，即使规模不大，也能在一定程度上承担起社区商业中心的责任，就像西城芒果沟，它是目前铁西唯一的综合商业广场。 ，自然需要小马和大车；如果附近有大型商场，可能就要起到商场延伸或补充的作用。
三是关注价格。原则上，小盒子的投资方向应该更利于老百姓。毕竟，它们多是社区商家、邻里商家，满足居民日常消费需求，而不是发展周末购物等消费需求。即使靠近大型商场，定位也建议稍低一些，这一点可以体现在租金上，以利于不对称开发。
第四，注重口味。也就是说，质感。谷城认为，“惠民”与“质感”并不矛盾。实惠是产品，舒适是体验。现在很多菜市场都相当高档。如果小商场不如其他商场，那就别怪他们不吸引顾客。当然，我们不能武装过度，尤其是在广告方面。小企业也跨区域推广，效果肯定不会好到哪里去，除非因为某种原因“出圈”。
如今，安阳市已经有不少已建成或在建的“大盒子”。短期内不太可能推出大型商业广场。也许未来几年，“小盒子”将承载业务的发展。因此，推动这些小盒子快速进入健康发展的轨道非常重要。星星之火，可以燎原。小盒子发展起来了，营商环境越来越好，老百姓口袋里就有钱了。一些大型企业集团可能会来考察布局。这就是所谓的小良性循环推动落实。形成一个大的良性循环。
最后问一个问题：您认为安阳有哪些发展好的小型商业盒子？
校对：古城A
编辑：古城A
古城邺语
温暖的公众号
页:
[1]