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企业信息化岗位体系详解:从主管到操作应用人员的角色与职责

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发表于 2024-12-1 15:43:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们可以从企业信息化的岗位体系中得到一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四类人员: 1、企业信息化主管:负责信息化建设的目标和方案决策,信息化建设的方向研究; 2、工程技术人员:负责信息化系统的设计和建设,包括设备、系统、数据库、应用系统的建设; 3、运维人员:负责信息系统的运行、维护、管理、基础开发; 4、操作应用人员:主要应用信息系统做好本职工作。从企业信息化建设和运营的过程来看,企业会将建设过程外包给专业的IT公司来完成,因此一般企业不会拥有IT系统工程技术人员。可以说,IT系统工程技术人们关注的是专业IT公司;在信息系统建设完成后,公司通常会有一个人或一个小组负责信息系统的运行、维护和管理。这群人对于公司来说是必要的,从成本角度考虑,公司会招聘一名具有网络设备、网络系统、数据库、网络管理、网络安全和基础网络开发知识的人员来负责其信息系统。这类人一般称为网络管理员。这类人的知识是横向的、多方面的,但并不是特别专业。如果企业遇到非常专业的技术问题,通常会要求网络管理员向专业的IT公司咨询该问题。因此,从这个角度来看,网络工程师的就业机会将会比其他两类工程师大得多。

所以现在社会上有很多认证培训或者叫网络工程师的培训认证。我们如何选择?我们可以对网络技术体系进行分析和理解: 1、网络设备技术,主要涉及网络的硬件建设,包括路由器。 、交换机、组网、宽带网,这方面的代表是cisco; 2、网络操作系统,主要涉及操作系统的系统管理和网络管理,这个方向的代表有2000、unix、linux等; 3、网络数据库,主要涉及网络上使用的数据库,代表为SQL等; 4、网络安全,我们不应该把网络安全看成是操作系统和应用系统的安全。事实上,安全问题存在于网络的方方面面。对此,国内还没有更好、更全面的认证; 5、网络管理,涉及局域网、广域网的综合管理、优化、计费等,还没有综合认证; 6、Web应用开发,企业网站的基础开发和交互开发,使用html、asp、jsp、java等技术。这六个方面都是企业信息化的必要因素,所以如果你想补充知识,可以从这六个方面进行补充。你还需要给自己做一个定位,是成为一个全面的人,还是成为一个专业的人。人员。不过,如果你能在这方面打下扎实的基础,那么你在选择工作方向的时候就会如虎添翼。



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