老板必备的五大制度：培训、奖惩、淘汰、激励与追踪制度详解

aizixun8

在公司里，最大的天花板就是老板。为什么你的生意常常无法起步？难道没有好人可用吗？

原因不在于别人，而在于你自己。是你缺乏相关的能力。

那么，老板需要具备哪些能力呢？其中之一是您需要知道如何定制系统。

当你的团队没有方法时，你需要一个培训体系；

当你的团队表现不佳时，你需要一个奖励和惩罚系统；

当你的团队没有能力的时候，你需要有淘汰制度；

当你的团队状态不佳时，你需要激励制度；

当你的团队没有结果时，你需要一个跟踪系统；

这5个制度是老板必须学会建立的制度。

那么，你从哪里学到这些东西呢？向大家推荐我的热门课程《中小企业立国秘诀》。

这门课程涵盖了战略制定和机制建设，所有老板和管理者都应该学习。如果您有兴趣，请点击下方学习。

如上所述，作为老板，最重要的就是三件事：制定战略、建设团队、建设机制。

所谓队伍建设，就是要会选人、会用人。几乎每个老板都告诉我，他所犯的错误90%是在用人方面。

还有一些老板，因为用错了人，导致公司开始走下坡路。

为什么今天你们公司的产品很好，满足了用户的需求，但你们的销售业绩就是上不去？

一将无能，全军疲惫。事实上，你不知道销售老板是什么样的。你招募了不合适的人。这是你最大的问题。

因此，我强烈推荐大家学习我的热门课程《人力资源是CEO的优先项目》。

从招聘到就业到培训和激励，这门课程讲述了我23年的经验和20多个你在其他地方听不到的咨询案例。

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