即时零售新模式：成都速囤超市满足年轻人快速购物需求

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“现在的年轻人工作太忙，很多人没有时间、没有精力出去，他们的购物需求往往是在网上解决的，他们越来越追求‘立即送货到家’的速度，不愿意出门。”等待快递。”当代年轻人的生活方式和消费方式被成都苏盾超市老板周钦波注意到。 2019年6月，周钦波以“快闪店仓”开始创业，并给自己的店起了一个非常形象的名字——苏盾超市，“速度”加“备货”，呼应了人们当下即时购物的需求。两个要求。

与普通超市、便利店相比，周钦波参与的“闪店仓”是美团闪购正在大力探索的即时零售数字化新模式。通俗地说，就是一家以线上服务为主的24小时超级便利店。 ，依托美团闪购分销网络，为消费者提供即时到家消费服务。近年来，消费者对线上即时零售的旺盛需求以及美团对闪购的大力支持，让无数像周钦波这样的企业家看到了即时零售新趋势的到来。

实时零售新趋势来了快闪店，助力实体零售创业更快起步

受疫情影响，人们的消费习惯正在悄然改变，即时送货上门的需求大幅增加。美团高级副总裁、到家事业群总裁王璞中预测，五年内即时零售市场规模有望达到万亿。

“消费者的网购习惯已经完全养成，网上订单即时配送的方式非常符合年轻人的购物需求。”在创办快闪店之前，周钦波是一家医药电商公司的B2B平台产品经理。电商行业的工作经历让他能够敏锐地把握零售市场的新机遇，而门店仓库就是帮助他抓住机遇的好帮手。

在运营层面，传统线下零售店覆盖范围有限。在美团运输能力的支持下，快闪仓可覆盖5公里配送范围，24小时运营。在成本层面，传统便利店有前端租金。建设、装修等硬性成本，快闪仓模式侧重线上，这部分成本支出会少很多，前期启动压力会小一些。

消费者需求增加，行业模式创新，美团闪购支撑闪店。在周钦波看来，他选择以快闪店创业，打造快货超市，正处于即时零售的前沿。以上，更容易在实体零售行业立足。

苏盾超市店长正在挑选商品

数字化能力助力中小企业运营、打造围绕居民的超级便利店

在创办了自己的第一家快闪店藏苏湖超市后，周钦波之前担任产品经理的经验很快就发挥了作用。他发现，纯粹的在线模式让业务数据的分析更加直观。 “比如最近哪些商品卖得好，需要多进货；哪些商品是季节性的，需要提前备货；哪些时间段订单最多，需要多加监控等等，这些都可以一目了然”在背景中看到。”周钦波说道。

纯线上运营的新模式，加上美团闪购的数字化运营支撑，让周钦波的苏盾超市经营起来更加得心应手。他每天都注重产品选型、运营效率、人员效率、财务管理，短短两年多时间，周勤波就开了四家苏盾超市快闪仓。目前，经营状况良好的门店月订单量可达1.2万单。

周钦波在分享自己的门店管理经验时表示，“我们24小时营业，产品种类丰富，基本上涵盖了日常生活的方方面面。有时顾客晚上想买东西，但线下商店可能已经关门了，线下商店也可能关门了。网上的电商至少需要1-2天的时间才能发货。这样的话，选择我们店就非常容易了。 ”

在周边居民眼中，苏盾超市就像是一家24小时营业的超级便利店。 “我以前在苏墩买过被子、硬盘，甚至口红。这些都是以往线下便利店无法做到的。我买了，半小时就送到了，很方便。”一位成都外卖经验丰富的用户分享道。

骑手在苏盾超市取货

“一切如家”满足日常所需。闪仓助力实体零售数字化升级

谈及未来的发展规划，周钦波信心十足。他表示，现在首要任务是稳健经营，先把四家店经营好，然后看看有没有机会再开新店。周钦波“光明”的创业道路背后，是实体零售数字化升级的大趋势。

随着现代化、城市化配送网络的广泛覆盖，消费者对即时满足的需求更加强烈，消费习惯也向即时配送方向迁移。美团高级副总裁、到家事业群总裁王璞中曾表示，“未来五年，互联网零售市场将从‘门店’向‘当下’转变。”

要实现“Now”，需要在本地销售更多元化的产品，而快闪店仓库是美团对闪购实现“Now（万物在家）”的新探索。这些快闪店仓的老板们是洞察趋势、“把一切带回家”路上的先行者，也是美团闪购志同道合的“战友”。