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用盲人摸象比喻当下大多数人对微信的看法,你认同吗?

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发表于 2024-10-31 18:13:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
大多数人都不知道佛教经典《大般涅槃经》,但是里面有一个故事大家都听过,“盲人摸象”。今天我就用“盲人摸象”这个成语来形容现在大多数人是如何看待微信的!

盲人摸大象的故事大致是这样的:从前,有四个盲人想知道大象长啥样,但是他们看不到大象,只好用手去摸。胖盲人先摸到了大象的牙齿。他说:“我知道,大象就像一根又大又厚、光滑的胡萝卜。”高个子盲人摸了摸大象的耳朵。 “不不不,大象显然是香蒲的忠实粉丝!”他喊道。 “你胡说八道,大象只是一根大柱子。”原来,矮个子盲人摸到了象腿。可老盲人却嘀咕道:“哦,大象没那么大,只是一根草绳而已。”因为他摸到的是大象的尾巴。四个盲人争吵不休,说他们摸到的是大象的真面目。事实上,他们都没有做对。

“盲人摸象”比喻看问题时从几点到全局,从局部角度出发,试图从自己有限的角度来全面评价某件事。

微信的三个变化和两个基本认识

2011年1月诞生的微信1.0版本,只有即时通讯、分享照片、更换头像等一些简单的功能。当时的微信只想做一个纯粹的基于移动互联网平台的社交软件。 2012年8月,公众号平台上线了4.2版本,当时公众号平台也被称为“媒体平台”。典型的思路就是将新浪微博上的专业内容推翻到微信上,增加微信内容的活跃度。 2013年7月,微信5.0版本新增微信支付,区分订阅号和服务号。当然,这并非巧合。当月月底,阿里巴巴宣布屏蔽微信,微信链接无法再直接跳转到淘宝。 。 。 。

通过对三个节点的简单回顾,我们可以看到三个变化,表达了两个层次的含义。

三个变化:一是从早期的社交工具到交易平台;二是从人与人之间的链接互动,转向以主观意识链接人与各种账号之间的互动;第三,从信息交换型平台到交易型平台。

有两层含义:一是微信变化、进化非常快,所以不要静态地看问题,过早下结论;另一个是微信非常复杂,不容易理解它在做什么。就连张小龙团队和马化腾可能也不是很清楚。他们只是一步一步地走,看着另外两步,摸着石头过河。小编从2012年到2014年在腾讯电商总裁办公室度过了近两年的时间。当时,腾讯电商负责微信的部分商业化。从小编了解到的情况来看,他们确实是在想办法。我真的不明白。我想清楚微信如何商业化。经过两年的摸索,我还是不明白。即使腾讯电商被京东收购了,我仍然没有完全理解。

大家都接触过微信的哪一部分呢?

什么是微信?问成千上万的普通用户,问我们的父辈,他们一定会告诉你,微信是一个很好的社交工具,是一个联系亲友的免费工具。有必要改革移动运营商的工具,因为他们可以免费发送消息。 “短信”视频。

当然,也有我们朋友圈里最“无知”的老人分享的“健康秘诀”故事。这背后就是微信公众平台,微信公众媒体平台。对于无数媒体人来说,微信是定向传播的媒体平台,是个体户的自媒体工具。小编朋友很多,他们的一些项目是垂直细分的,每个都有几十万粉丝!

虽然一开始被称为“媒体平台”,但微信公众号最大的用户群体并不是媒体,而是各类商家。支付需求非常刚性,后来分成订阅号和公众号两种。如今,当你去各个商场、餐馆、超市时,你都会看到微信二维码促销。只要关注公众号,就可以获得10%的折扣,或者给xxx,还可以给会员卡充值,在线支付。这类商家利用微信作为营销平台,所以长期以来,他们在微信上收集点赞等等!随后,央视二套播出了多集关于微信朋友圈点赞的陷阱和诈骗行为。微信已成为大量线下商家走向线上的核心官网平台。淘宝被称为蚂蚁大军,微信更猛,每天设立账号超过3万个,已经超出了淘宝实体产品的范围。有一个名为   的第三方服务提供商。我稀里糊涂地借这个机会筹集了3.5亿美元,因为 提供了数千万个人小卖家。线下能找到的,微信上也能找到。线上零售额只有2到3万亿元,而线下零售却是20到30万亿元的市场。微信公众号体系的格局远远在淘宝、天猫之上!很多人都是白痴,但阿里巴巴的这些高管应该很清醒!

当然,线下商家如果能想到利用微信圈子的老用户进行营销,那就太好了。早期,大量的淘宝、天猫卖家也纷纷涌入微信,开设自己的公众号,并吸引自己的用户群体到公众号上。当然,这引起了阿里的警惕。 2012年底,阿里巴巴旗下微淘诞生。它可能告诉卖家你应该停止使用微信公众号。如果没有交易,就用微淘代替吧!卖家真的是被打死了。社交电商是阿里巴巴长期看好的趋势,也做了很多尝试。阿里巴巴每次推出新产品,都会涉及到各个淘宝、天猫卖家,但都没有成功。相反,美丽说和蘑菇街诞生了。看到他们崛起,看到他们成为阿里巴巴生态系统的一部分,看到他们变得独立,看到他们成为竞争对手。

什么是微信?除了社交工具之外,我还经常用它们打车、查账户和转账、买基金买东西、玩游戏、给自己和家人充话费、订机票、世界杯期间买彩票等等。每天订阅查看账户中的新闻信息。看似无所不知、无所不能,但这当然仅限于小编的使用习惯。微信可以确定的一个价值是,它是一个熟人社交工具,其他人可以根据自己的习惯来定义微信是什么,而不会觉得它笨重和不专业。

小编怎么看待微信呢?

您在离开京东并选择成为电商天使投资人之前,有做过什么准备吗?准确的回复是,小编唯一主动联系的人是高瓴的张磊。和洪小姐谈完之后,我就没有再寻找其他的资本了。聊完离开时,洪小姐突然问:我怎么看微信?答案有很多。简单来说,景观很大,问题也很多。腾讯有机会在三到五年内成为万亿美元的互联网公司。具体来说,微信支付覆盖的用户还不够多,平台内部的规则还很混乱。具体来说,各个零售业务品类还没有规则,用户还没有形成支付和消费习惯,所以现在我们看到的只是热闹。 ,而不是真正带来巨大的利益。如果腾讯微信的人更先进的话,这个进程就会加快。不管微信负责商业化的人有多么愚蠢,都不妨碍微信取得比阿里巴巴更大的成功。

什么是微信?小编似乎不太愿意回答。每个人想要的不是别人怎么想,而是你自己怎么想,或者腾讯微信上自己人怎么想!

小编不代表腾讯微信。我只是想从我自己的角度谈谈微信是什么。

这是一个网络时代。腾讯是第一个意识到人可以作为一个主体上网的。 QQ和微信都属于这一类。当然,QQ也有三个缺点。它是一款个人电脑产品。二是缺乏真实性。 。虽然QQ手机用户比例很高,但有一个无法弥补的缺陷,那就是它没有公众账号体系。 QQ更多的是人们的社交工具。

线上时代的第二步,是将各种线下零售银行机构、政府机构、社会机构、甚至硬件整合到微信系统中作为主体。这样,线下发生的人与人之间的直接互动和交易(社交)就可以在移动互联网和微信上实现。你明白吗?腾讯将把所有线下互动和交易搬到微信上!

这里我们还要重点说一下微信电商的去中心化,这是小编首先明确提到的。腾讯的文章写于2013年1月。顺便说一句,如果没有去中心化,任何互联网公司几乎不可能实现如此大规模的从线下到线上的迁移。因此,张小龙近日在讲话中再次强调了去中心化。这是事实,不是谎言。因为还有以前的部门同事还在微信商业化部门,所以微信人不可能雇这么多人把不同业务场景的商业化全部做完。

期待微信化蝶,阿里巴巴倒计时

微信是什么样的?大家听到、看到的都是事实,但并不代表完整的微信形象和格局。但现在很多人都急于判断微信好坏,但只是根据自己摸到的、看到的来做出判断。这和盲人摸大象有什么区别?

就连腾讯自己也无法准确定义微信是什么,因为微信本身还在不断发展,其产品也在不断更新迭代,就像从蛹到蝴蝶的过程一样。谁知道丑陋的毛毛虫会变成翩翩起舞的美人呢?蝴蝶!耐心等待,等待化蝶的那一天。时间不会太长,一两年就可以了!这也是阿里的倒计时。
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