小明被副总叫去谈话，却因不会聊天要被调到销售部？

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小明在一家公司当文员。他的专业技术还不错，但性格内向，给人一种孤傲的印象。所以他在公司的人气一般，不算差，但也算不上好。

有一次，小明被副总打电话约谈，人事经理意味深长地告诉他：你一定要抓住机会。

小明来到副院长办公室。副院长简要询问了工作情况。肖明一一回答，然后恭敬地站在那里，等待副院长继续提问。

副院长笑道：听说你喜欢摄影？

小明一愣，心里嘀咕：领导为什么问这个？然后他点点头说：是的。

副总统足足停顿了十五秒，皱着眉头说道：你没什么好说的，为什么不主动告诉我呢？

小明张了张嘴，脑子里一片空白，有些不知所措，不好意思地挠了挠头。

副会长显得有些失望，摇头说道：这年轻人不太会聊天。看来他得去销售部锻炼一下了！

小明一听，慌了，连声说：不行，我……

副会长摆了摆手，示意他可以离开了。

小明心灰意冷地走出副总裁办公室，遇到了人事经理。看到小明垂头丧气的样子，他就知道发生了什么事。

人力资源经理对小明说：你是人才，但你不太擅长和领导聊天。算了，别去销售部了。先来找我练练基本功吧。我来教你一些常规。

在职场上，像小明这样不善言辞的人很多，想和领导沟通却又不知道该说些什么。他们无法与那些“熟悉”的人相比，可以很快开始交谈，但只要准备充分，他们可以与领导就一些话题和材料进行沟通并不困难。

以下是一些建议，可帮助您为与领导者的对话做好准备：

1.职业发展：请你的领导给你一些建议，如何在当前的岗位上取得更好的成绩，或者对未来的职业发展规划。向领导表达您对个人成长的渴望，以及您的期望和发展计划。

2、团队合作：分享你对团队合作的想法和建议，以及项目中可能出现的问题和解决方案。询问领导者对团队合作和沟通的看法，以及如何提高团队合作的效率。

3. 反馈评估：向领导寻求对你工作表现的反馈，包括你的优势和潜在的改进。询问您的经理他们对您当前的表现有何期望，以及您如何提高自己以满足更高的标准。

4. 技能提升：告诉你的领导你想进一步加强你在特定领域的知识和技能。向你的领导询问相关培训、课程或导师的建议。

5. 项目进展：分享您对目前负责的项目的看法和进展。讨论项目可能面临的挑战和所需的支持，以及如何优化工作流程和提高效率。

6、意见和建议：分享自己在工作中的一些观察和经验，并提供一些建议和解决方案，促进流程改进和效率。不过，这要讲究场合和方法。

另一种情况是你在非正式场合会见领导。该如何主动与他沟通，赢得他的好感呢？

除了以上话题之外，你还可以像普通朋友一样和他交流。有几个建议供大家参考：

1.闲聊：可以通过询问对方最近在做什么或最近在做什么来开始对话。例如：“你好！你最近忙吗？”这种问题可以让对方有机会分享他们的做法。

2.兴趣：如果你知道这个人有特定的兴趣，比如摄影，你可以提到这个兴趣，并询问他们对这个兴趣的看法或经历。例如：“我最近爱上了摄影，但我的水平不好，你是专家，我该如何提高？”

3. 天气：天气是一个常见的话题，尤其是当你不知道如何开始聊天时。您可以通过评论或询问当前的天气状况来打开主题。例如：“今天很热，你今天下午有什么安排？”

4.热点事件：可以与对方讨论最近的新闻或事件，例如电影、音乐、体育比赛、社交活动等。这种方式可以引发有趣的对话，同时也了解对方的兴趣和观点。

总之，对于不善于言语的人来说，在与领导交谈之前，要充分准备和思考自己想要传达的信息，并尽量保持积极、开放和尊重的态度。

同时，无论选择哪种方式，都要确保你的问题是对方感兴趣的或者与对方相关的，这样才能打开与对方的互动。

这种互动将是友好的而不是尴尬的，将有助于建立更好的工作关系，并为您的声音被听到和重视提供机会。