个人品牌下午茶：传统字画行业如何突破困境，实现短视频营销？
第84届个人品牌下午茶今天举行。很多朋友的问题当场就得到了解决。有一个小伙伴从事的是传统生意，就是字画批发，字画批发给买家，然后买家把画卖给终端用户。
这个行业，三年前就有一位同行，通过淘宝直播、抖音直播等方式，一年盈利超过2000万元。此案震惊了整个行业。
今天这位朋友给我讲了这个案例后，我告诉他，既然已经有人走这条路了，那你也可以用抖音等方式来卖字画。
我讲完后，他讲了很多他的烦恼。他面临着一个核心冲突，那就是：
如果你自己做短视频，那你什么都不会，也搞不定。
如果付钱给员工制作短视频，确实会有效果，但是对员工进行培训后，如果员工单独工作会怎样？
所以，这三年来，他一直被这个问题所困扰。他迟迟不做短视频，一直错失商机。
是的，我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。
付钱给员工制作短视频确实会有效，但培训完员工后，他们就会独自工作。这是一个真正的问题。
也许有人会给他一些建议：
没关系，别担心，先开始做吧
情况就是这样。既然用户担心一件事，那么他就需要集中精力解决他的担忧。
当我们给别人建议时，通常的做法是：
降低别人的标准
降低别人标准的好处很容易想到，但坏处却是徒劳无益的。
比如，这位小伙伴担心花钱雇一个员工，花很多钱去培训他，但员工会单干。
很多人会试图通过降低标准来说服别人，例如：
没关系。不用担心。员工只是一个人。单飞之后，他的事业可能不会成功。他还是会回到你身边。
没关系，别担心，现在的90后员工就是这样，很难管理。你看，我手下有很多90后员工，他们非常难管理。我也受不了了是吗？
这些纯粹的狗屁解决方案都是在浪费彼此的生命。
当给别人计划时，给他们指导性的计划。
我给他的计划是：
提前与员工签订协议。例如，辞职后3年内，不能从事通过短视频、抖音等方式销售字画等相关行业。
也许这个解决方案并不一定是完美的，但是确实在一定程度上解决了问题。
https://img.shangyexinzhi.com/xztest-image/article/fb81b6063014e377010433e403797c24.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_670
是的，我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。
我们需要找到这个核心矛盾，找到解决办法，而不是妥协。
前几天，我参加了一个线下聚会。其中一位好友表示，她在抖音上的粉丝超过80万，正是她直播自己从140多斤减到90多斤的减肥过程，才吸引了这么多粉丝。
于是有人建议她创建一个个人品牌作为减肥专家。
不过，仅仅因为他自己减肥了，并不代表她就能帮助别人减肥，所以她不敢打造减肥达人的个人品牌，但她也不想浪费这么大的流量。超过80万粉丝。
因此，他面临着一个核心冲突，那就是：
要打造减肥专家的个人品牌，我恐怕还不够专业，没有信心把自己定位在这个位置上。
如果不打造减肥达人的个人品牌，抖音上超过80万的粉丝就会被浪费。
是的，我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。
这场冲突让她很烦恼。
另外，她还擅长帮助经纪人赚钱，这也是她所擅长的。这一块不能丢失。
所以，在过去的很长一段时间里，她都在纠结如何给自己定位。
是的，她已经被这个困境困扰了很久。她不知道自己应该处于什么位置，也从来不敢全力以赴去做事情。
听完他的挣扎后，我当场给了她个人品牌策略：
1.不要打造减肥大师的个人品牌，因为没有这方面的基础。这是无源之水，不会长久。
2、不要浪费抖音80万粉丝的流量
3、在抖音直播你的减肥过程，吸引用户关注你的微信个人号，用你的励志精神来吸引人
4、粉丝转个人账号后，在朋友圈打造赚钱达人的个人品牌
当然有一些策略，但我在这里不赘述。
我的这个策略帮助她解决了困扰她很长时间的冲突。她听后非常兴奋。旁边的朋友说，当时感觉眼睛都亮了。
哈哈。 。
她当时说我给她的攻略价值超过100万。
前段时间，一个朋友想打造一个个人品牌。他非常精通团队管理，想打造团队管理专家的个人品牌。
他经常看我的文章，他很想写一些关于团队管理的问题。
https://www.xueerxing.com/wp-content/uploads/2022/01/remote_161250551577021.jpg
我还告诉他，你可以写一些关于团队管理的文章。通过继续写，可以看出你是否真的精通团队管理和团队激励文章。
但他从来没有写过关于团队管理的文章。为什么？
因为他面临一个核心冲突，那就是：
在写团队管理的文章时，如果你的团队成员看到老板这样管理我们，他们可能会抵制，这会对自己的团队成员产生负面影响。
没有团队管理方面的文章，你不知道自己是否真的精通团队管理，也不知道是否应该在这个领域打造个人品牌。
是的，我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。
这个矛盾让他很纠结，所以这几年，他一直没有动笔，这件事就一直拖着。
该怎么办？
我给他的解决方案是：
文章写完后，发给我就可以了。让我帮您看看您是否适合团队管理的职位。
是的，这个方案很好地解决了核心冲突。他听后很满意，打算回去就开始写。
是的，我根据以下重要原则为客户解决问题：
1.凡事必有办法，只是我们还没有找到。
2、公司业绩可以暴涨很多倍，但我们还没有找到方法。
3、我们的很多问题都是由于核心矛盾没有解决好造成的。
4、解决这一核心矛盾，可以起到事半功倍的作用，给整个局势带来翻天覆地的变化。
如果你想知道自己企业的核心冲突是什么，欢迎参加本周六14:00的第85届个人品牌下午茶。您可以长按下方二维码进行注册。
如果您想打造个人品牌，欢迎报名（点击查看详细说明）
费用：分期18万或19万（首付5万，月付1万）【课程会持续涨价】
上课时间：新生享受2天VIP一对一辅导，每月至少一门课程，3年免费无限制再培训。
课程时间：2020年12月19-20日
课程地点：深圳
单击此处查看学生对课程的评价。
页:
[1]