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个人品牌下午茶:传统字画行业如何突破困境,实现短视频营销?

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发表于 2024-10-4 14:50:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
第84届个人品牌下午茶今天举行。很多朋友的问题当场就得到了解决。

有一个小伙伴从事的是传统生意,就是字画批发,字画批发给买家,然后买家把画卖给终端用户。

这个行业,三年前就有一位同行,通过淘宝直播、抖音直播等方式,一年盈利超过2000万元。此案震惊了整个行业。

今天这位朋友给我讲了这个案例后,我告诉他,既然已经有人走这条路了,那你也可以用抖音等方式来卖字画。

我讲完后,他讲了很多他的烦恼。他面临着一个核心冲突,那就是:

如果你自己做短视频,那你什么都不会,也搞不定。

如果付钱给员工制作短视频,确实会有效果,但是对员工进行培训后,如果员工单独工作会怎样?

所以,这三年来,他一直被这个问题所困扰。他迟迟不做短视频,一直错失商机。

是的,我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。

付钱给员工制作短视频确实会有效,但培训完员工后,他们就会独自工作。这是一个真正的问题。

也许有人会给他一些建议:

没关系,别担心,先开始做吧

情况就是这样。既然用户担心一件事,那么他就需要集中精力解决他的担忧。

当我们给别人建议时,通常的做法是:

降低别人的标准

降低别人标准的好处很容易想到,但坏处却是徒劳无益的。

比如,这位小伙伴担心花钱雇一个员工,花很多钱去培训他,但员工会单干。

很多人会试图通过降低标准来说服别人,例如:

没关系。不用担心。员工只是一个人。单飞之后,他的事业可能不会成功。他还是会回到你身边。

没关系,别担心,现在的90后员工就是这样,很难管理。你看,我手下有很多90后员工,他们非常难管理。我也受不了了是吗?

这些纯粹的狗屁解决方案都是在浪费彼此的生命。

当给别人计划时,给他们指导性的计划。

我给他的计划是:

提前与员工签订协议。例如,辞职后3年内,不能从事通过短视频、抖音等方式销售字画等相关行业。

也许这个解决方案并不一定是完美的,但是确实在一定程度上解决了问题。



是的,我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。

我们需要找到这个核心矛盾,找到解决办法,而不是妥协。

前几天,我参加了一个线下聚会。其中一位好友表示,她在抖音上的粉丝超过80万,正是她直播自己从140多斤减到90多斤的减肥过程,才吸引了这么多粉丝。

于是有人建议她创建一个个人品牌作为减肥专家。

不过,仅仅因为他自己减肥了,并不代表她就能帮助别人减肥,所以她不敢打造减肥达人的个人品牌,但她也不想浪费这么大的流量。超过80万粉丝。

因此,他面临着一个核心冲突,那就是:

要打造减肥专家的个人品牌,我恐怕还不够专业,没有信心把自己定位在这个位置上。

如果不打造减肥达人的个人品牌,抖音上超过80万的粉丝就会被浪费。

是的,我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。

这场冲突让她很烦恼。

另外,她还擅长帮助经纪人赚钱,这也是她所擅长的。这一块不能丢失。

所以,在过去的很长一段时间里,她都在纠结如何给自己定位。

是的,她已经被这个困境困扰了很久。她不知道自己应该处于什么位置,也从来不敢全力以赴去做事情。

听完他的挣扎后,我当场给了她个人品牌策略:

1.不要打造减肥大师的个人品牌,因为没有这方面的基础。这是无源之水,不会长久。

2、不要浪费抖音80万粉丝的流量

3、在抖音直播你的减肥过程,吸引用户关注你的微信个人号,用你的励志精神来吸引人

4、粉丝转个人账号后,在朋友圈打造赚钱达人的个人品牌

当然有一些策略,但我在这里不赘述。

我的这个策略帮助她解决了困扰她很长时间的冲突。她听后非常兴奋。旁边的朋友说,当时感觉眼睛都亮了。

哈哈。 。

她当时说我给她的攻略价值超过100万。

前段时间,一个朋友想打造一个个人品牌。他非常精通团队管理,想打造团队管理专家的个人品牌。

他经常看我的文章,他很想写一些关于团队管理的问题。



我还告诉他,你可以写一些关于团队管理的文章。通过继续写,可以看出你是否真的精通团队管理和团队激励文章。

但他从来没有写过关于团队管理的文章。为什么?

因为他面临一个核心冲突,那就是:

在写团队管理的文章时,如果你的团队成员看到老板这样管理我们,他们可能会抵制,这会对自己的团队成员产生负面影响。

没有团队管理方面的文章,你不知道自己是否真的精通团队管理,也不知道是否应该在这个领域打造个人品牌。

是的,我们的很多问题都是由于没有妥善解决核心冲突造成的。

这个矛盾让他很纠结,所以这几年,他一直没有动笔,这件事就一直拖着。

该怎么办?

我给他的解决方案是:

文章写完后,发给我就可以了。让我帮您看看您是否适合团队管理的职位。

是的,这个方案很好地解决了核心冲突。他听后很满意,打算回去就开始写。

是的,我根据以下重要原则为客户解决问题:

1.凡事必有办法,只是我们还没有找到。

2、公司业绩可以暴涨很多倍,但我们还没有找到方法。

3、我们的很多问题都是由于核心矛盾没有解决好造成的。

4、解决这一核心矛盾,可以起到事半功倍的作用,给整个局势带来翻天覆地的变化。

如果你想知道自己企业的核心冲突是什么,欢迎参加本周六14:00的第85届个人品牌下午茶。您可以长按下方二维码进行注册。

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上课时间:新生享受2天VIP一对一辅导,每月至少一门课程,3年免费无限制再培训。

课程时间:2020年12月19-20日

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