2023经典阅读计划：每月与管图老师共读管理学大师书单

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新的一年，我们开始

#2023经典阅读计划

从二月开始

每月邀请冠图老师一起评选

推荐一本管理大师的书单

在不确定的时期

我们必须紧跟潮流，掌握新知识

我们还要不断地温习、学习经典

熟悉学科发展脉络和思维分析方法

只有这样，我们才有拨开迷雾的判断力。

以及坚持下去的信心和决心

主草图

彼得·德鲁克

现代管理学创始人彼得·德鲁克（Peter F.，1909.11.19-2005.11.11）被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。

彼得·德鲁克一生著作颇丰，出版了《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实践》、《旁观者》等30余部著作。其中《管理实践》奠定了他作为管理学科奠基人的地位，《卓有成效的管理者》则成为全世界管理者必读的经典之作。

彼得·德鲁克曾七次荣获麦肯锡奖，并于2002年荣获总统自由勋章。他的著作被翻译成30多种语言，在社会学和经济学领域做出了杰出贡献和深远影响。

精选书籍清单

我们可以通过彼得·德鲁克在不同时代的代表作来了解他管理思想的精髓。

NO.1

《公司理念》

的

管道编号：F276.6/D35B

本书是德鲁克“工业社会三部曲”之一。本书基于他对通用汽车的调查，首次尝试揭示一个组织的实际运作方式、它面临的挑战、它面临的问题以及它所遵循的基本原则。本书开创了“管理”这一新学科，确立了德鲁克在“组织理论”中的历史地位，贯穿了德鲁克的思想体系，构建了“企业（组织）、管理、工业社会”之间的内在联系。连接。

【摘录】“公司的本质和目的不在于其经济绩效，也不在于其形式原则，而在于人与人之间的关系，包括公司成员与公司以及公司外部公民之间的关系。关系。”

NO.2

《管理实践》

的

关图电话号码：F270/

本书内容通俗易懂，系统地阐述了管理学的基本概念。它是“第一本”将管理视为一个整体的管理书籍，一本既考虑管理现有业务又创新未来业务的著作。其根本目的是通过对管理原则、职责和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。

[摘录]“对于企业的目的，只有一个合适的定义，那就是创造客户。”

NO.3

《卓有成效的管理者》

这

管道编号：C93/D35AA

本书是彼得·德鲁克最经典的著作之一。通过对企业和政府机构中许多有效管理者的观察，他提出了管理者必须具备的五项基本能力：管理自己的时间、专注于贡献而不是问题、发挥优势、确定优先事项以及做出有效的决策。决策。每个知识员工都是管理者，他们的效能是决定企业效能的关键因素。

【摘录】“管理的对象是人，管理的任务是使人合作，发挥人的长处，克服人的短处。”

NO.4

《旁观者》

的一个

关图索书号：K837.125.3 /D35D

虽然这本书不是德鲁克最重要的书，但却是他个人的最爱。他通过“社会图像”中的人物——弗洛伊德、麦克卢汉、罗斯福的炉边谈话，反映了当时社会的面貌，捕捉并传达了那一代人难以想象的本质、魅力和感受。旁观者应该从不同的角度看待事情，管理者也是如此。

【摘录】“要想成功，你必须有使命感的驱使，‘不断’地把你的精力投入到一件事上。”

NO.5

《动荡时期的管理》

在时代

管道编号：C93 /D35EB

在动荡的商业环境中，组织管理将度过自己的“青春期危机”，决策者的幻想与现实之间的冲突会产生最强烈、最危险的动荡。政策制定者可以做什么？应该做什么？必须做什么？德鲁克在书中给出了自己的建议。本书侧重于行动而不是理解，侧重于决策而不是分析。对于那些能够理解、承认并利用新现实的人来说，动荡的时代也是机遇的时代。

【摘录】“在动荡的时代，管理的首要任务是保证组织的生存能力、组织结构的牢固性和稳定性，以及组织承受突然打击、适应突变、充分发挥作用的能力。”利用新的机会。”

NO.6

《创新创业》

和

关图电话号码：F270/

我们应该如何创新？有哪些原理和公式？如何将创新推向市场？这是本书的重点。在这部经典著作中，德鲁克首次将创新创业实践视为所有企事业单位有组织的、有目的的、系统性的工作，并将创新创业视为企业高层管理人员的工作。其中一部分讨论了“什么是创新创业”、“何时、为何（为什么）创新创业”等诸多问题。

【摘录】“创新是有目的的，也是一种训练。检验创新的标准不是它的新颖性、它的科学性或它的巧妙性，而是它在市场上的成功。”

NO.7

《最后的完美世界》

最后的一切

关图电话号码：I712.45/

这本书是彼得·德鲁克仅有的两本小说之一。作者在开头写道：“在我写过的十九本书中，这是踏入文学领域的第一步。”全书由四个部分组成，如同一首优美的四重奏，诠释了19世纪初的欧洲历史。王公贵族、金融家、政客之间明或暗的斗争。通过书中对人性的细腻描写，我们可以一窥作者对商业世界的洞察。

【摘录】“这个世界将会消解我们所说的文明——多样性与平衡、宽容与选择。有了这样的扭曲，生活就会变得平淡无味，不再值得珍惜。”

本书摘录，供大家一起阅读

在知识方面，任何国家、行业、企业都没有固有的优势或劣势。获得优势的唯一途径是开发和利用现有知识以实现全面的理解。

——《知识社会》

我们无法做出未来的决定。决定是对行动的承诺，而行动总是现在时，而且只是现在时。

——《巨变时代的管理》

管理者的任务就是管理好现有的团队，努力将其打造成为一支理想的团队。

——《管理的新现实》

管理是一门设计行动和应用的学科，评价管理的标准应该是有效性。这使得管理成为一门艺术。然而，管理也涉及人和人的价值、成长和发展，这又使其成为一门人文科学。

——《德鲁克管理思想精要》

企业是社会的有机体，理应承担不可推卸的社会责任。 “社会创新”解决社会问题也是一个商机。

——《德鲁克管理思想精要》

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