雅生活服务首次亏损原因分析：关联方信贷风险增加及资产减值计提力度加大

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对于第一笔亏损的原因，雅利生活服务表示，主要是由于集团关联方客户信用风险增加，且期内计提了较大的减值损失；以及其他业务板块的利润率因经济环境和服务质量提升的影响而受到压力。

《每日经济新闻》记者注意到，今年上半年，雅生活服务增加了资产减值准备。例如，金融资产减值损失方面，计提金额为28.84亿元，而上年同期为28.84亿元。 4600万元，同比增长6223.6%。

截至今年上半年，雅丽服务应收关联方贸易账款35.30亿元；其他应收关联方账款9.14亿元；预收关联方款项28.8亿元。

应收账款中，雅丽生活服务向雅居乐支付了7亿元押金，雅居乐以多个车位作为抵押；雅利生活服务还向关联方提供预付款7552万元，无抵押，年利率0.5%。 。

非住宅业态占比超过50%

如今，物业管理公司开始更加注重现有项目的运营，优雅的生活服务也开始萎缩。

雅丽生活服务在半年报中提到，面对新形势，将继续深化业务战略调整，巩固核心业务，提升服务质量，注重现有项目的稳定性，核算运营效率，追求质量扩张，实现收支规模 基本盘。

截至2024年上半年，雅利生活服务管理面积和签约面积分别为5.77亿平方米和7.5亿平方米，涵盖住宅、公共建筑、商业办公等多种业态。与去年5.9亿平方米的管理面积相比，雅生活服务的管理面积略有下降。

对于雅生活服务来说，在总营收下滑、净利润亏损、毛利率下降的背景下，保卫基础市场成为当下的重要方向。

也正是因为如此，雅生活服务更加注重服务质量和运营效率，追求品质扩张。这从雅生活服务的业务结构中就可以看出。尽管总收入下降，占业务大头的物业管理服务仍实现2.0%的增长。

关于市场拓展，雅丽生活服务提到，虽然整体市场仍在增长，但住宅增长市场的供应和使用量萎缩，风险加大。市场进一步向大型地产企业和高耗能城市集中。不同背景的物业管理公司都在积极寻求市场化。发展机遇，竞争扩大、竞争加剧。

“雅生活服务将坚持市场化战略核心，适时调整扩张策略，从规模发展转向质量优先，注重项目转型和质量，拓展项目业态并采取灵活的合作模式，积极应对新的竞争格局。”

每经记者注意到，雅丽生活服务也开始发力非住宅业务，包括华侨大学泉州校区、广东省公安厅和深圳莲花山公园综合管理维护服务等公建项目，以及青岛中德未来城博士村二期等大型综合商业项目已成为公司业务的重要方向之一。

截至2024年上半年末，雅生活服务管理面积中，住宅业态占比44.1%，非住宅业态占比55.9%（公共建筑占44.5%，商业及其他占11.4%）。

每日经济新闻