锦州项目成功验收，20年IT老兵激动落泪，揭示行业内幕与挑战

aizixun8

锦州项目正式验收，看到客户的验收单，激动得泪流满面。呵呵。

在这个行业打了 10 年以上的软件人，如果从大学开始做计算机，他们也有 20 年以上的 IT 经验，从一个小程序员做起，做过不少于 10 个岗位，也算是经历了起起落落

但是我来到这里的三年里，经历了一些常人无法理解的事情。

这家公司不是一个集团企业，我们来的时候，有两家公司做统一的区块业务，我们负责销售和实施，他们都是研发（独立子公司），在这种情况下，我们的人员配置也是那种低薪的一线实施人员，根本就没有研发人员。

在管理系统下，研发和实施之间存在脱节，更不用说研发生产的产品已经出市场了。但是，对于两家独立的公司，协调起来就更加困难了。

更奇怪的是，3个月就能验收的软件，锦州项目是 6 年（我来了 3 年，之前还有 3 年），第一个不是靠业务关系，而是靠产品的验收。

产品公司不再被允许多多描述，因为事实善于雄辩，但是在过去的三年里，集团一直坚持界限，让对方做研发，而我们只能做实施和销售，甚至给我们任何研发准备。

就这样，一群有理想、有热情的年轻人带着梦想来到这里，然后拿着一个根本不叫产品的产品，根本看不到任何被接受的希望，每天都面对着客户的训斥。

直到去年，他才正式被任命为 COO，在集团的支持下，实施团队得以在现场孵化出原始产品，这很困难。

去年年底，我偷偷把注意力放在了一次大版本升级上。实践证明，在软件公司里，产品永远是核心，如果这一步没有“叛逆”的行为，我们现在只会被抛弃。

2016 年，我们有自己的半成品，有信心接受它们，我们必须独立，独立于下游产品公司。

2016 年底，第一个划时代的项目被接受，集团获得授权，新公司成立，从而可以做自己的事业。

无论如何，一个家伙在逆境中坚持了下来，至少为可能的反击保留了条件。

这就是这次接受的兴奋背后的故事。

男人的心里都是委屈撑着的，这句话越来越有道理，期间有太多人劝我放弃，但说实话，我太固执了，无法说服自己。

俗称死眼，如果早点放弃，可能早晚会是另一个世界，但谁知道呢，性格决定命运，我根据自己的性格选择，成功或失败，无悔。