中文期刊网精选：医疗耗材管理措施与库房网络化管理平台详解

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一、医用耗材管理办法

仓库仍然有严格的管理干预，仓库数字化网络管理平台，对新采购耗材和旧库存耗材进行规范管理，能用的旧库存耗材优先使用，不能用的做好处理。 ，能改进的就尽量改进使用，不能改进的就与其他医院沟通，能用的就相互协调，减少浪费。清晰管理库存耗材的使用时间，防止耗材过期、变质造成浪费。对仓库的管理环境实行严格的管理制度，避免湿度过高、温度过高、脏污等，可能造成医疗耗材因储存不当而造成损坏和污染而无法正常使用。在医院收费系统网络和医疗设备及医用耗材管理数据库中添加建立的医疗设备和医用耗材管理软件，并设置相关流程，以达到控制和监督的目的。其基本功能要求及时查询、盘点。

2. 结果

我院医用耗材库存由实施耗材经济管理质量控制前的1520种、2060种规格减少到实施耗材经济管理质量控制后的160种、210种规格。差异显着，具有统计学意义（P<0.05）。医院各科室运转正常，各科室负责人都很满意。

三、结论

通过实施医用耗材经济管理措施的干预，建立管理制度，可以降低医院运营成本和减少自身积压，防止医疗设备耗材使用不当、管理不当的发生和发展。得到解决。合理的库存管理不仅可以节省资金，还可以加快库存设备的更新速度。可以更好地遏制医疗设备和耗材的过多存储，同时减少库存管理人员、管理人力和存储空间。从医院运营管理方面，资金周转率高：从医院设备管理方面，减少库存盲目性，提高资金利用率。对一次性医疗器械的使用进行监管，可以显着减少临床应用中危险事故的发生，减少医疗事故和医疗纠纷的发生。同时，医疗器械、耗材的规范管理和质量控制也能有效降低院内感染的发生和非法操作、使用的概率。管理软件程序具有数据对应功能，医疗器械、医用耗材的使用成本、年折旧成本均一一计算。有效减少漏收费的发生，杜绝非正规渠道消耗品的产生。医疗设备和医用耗材供应目录数据库对医院医疗设备和医用耗材包括耗材采购、归集、结算、收费等全流程进行监控。对医院的科学管理和经济效益具有非常重要和积极的意义。我院一年来通过对耗材实施经济管理和质量控制，大幅降低了医用耗材的库存和库存规格，节省了医疗流动资金，防止了医用耗材和资金的大量积压。医院经济效益的显着提高，增加了医院患者使用医疗器械的安全性，同时显着提高了医疗器械的质量。有效的医院医用耗材经济管理和质量管理具有很高的临床价值。综上所述，利用计算机网络系统的软件开发，基于医疗设备使用管理过程中的预测、控制、清算方法，可以实现医院医疗设备及医用耗材使用的数字化管理。医院的医疗物资和耗材，充分展现了医院的科学发展观和高效务实的工作态度。由于实施了科学的管理方法，提高了管理水平，提高了工作效率，精简了管理机构，合理使用了医疗设备和医用耗材，杜绝了医院医疗安全隐患。综合经济效益的提高具有极其深远的意义。