培训破冰开场白：提升团队一致性与学习效果的实用技巧

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训练破冰船

1. 开幕致辞：

好好问一下！我们的课程即将开始。首先，我向我们XXX公司最优秀的精英们致以问候。大家早上好！我们说团队合作就是一致性。当我跟大家打招呼的时候，大家的反应能不能大声一点，一致一点？现在我就给大家分享一种问候方式。当我向你问好时，我希望大家回应我的不仅仅是一句好话，更是一句：你好！非常好！非常好！我们斗志昂扬！是的！是的！是的！好了，一切都清楚了吗？好了，再次向我们XX公司最优秀的精英们问好，大家早上好！ （回应） 1. 宣布课堂纪律良好。今天我们来这里是为了学习。你这样认为还是不认为呢？那么良好的学习环境对我们的学习效果是不是很有帮助呢？那么请大家起立，拿出你们最酷最炫的手机，跟我一起做一个动作。用左手高举手机。举得又高又直的人就是主人，然后把右手放在右边的朋友身上。我拍着他的肩膀，跟我说：听课的时候，如果我们的手机响了，我就给你。成功人士言行一致，言行一致。你想把你的手机给别人吗？ （不愿意）那我现在给你10秒的时间，把你的手机关机或者静音，或者调成振动模式。整个学习过程中，请勿随意走动、互相窃窃私语，请勿中途离开。如果你有什么事情要做，请举手告诉我。感谢您的合作。今天的讲师XX受邀上台。大家都用掌声欢迎她。

2. 开幕致辞：

大家早上好！ （加强语气吸引大家的注意力）

很高兴大家在百忙之中抽出时间来参加今天的XXXX培训。今天我们的讲师是XX老师。我是这门课的班主任。很高兴见到你。如果您在课程期间有任何疑问，请随时与我联系。

本次培训只有一天。课程时间为上午09:00-12:00，下午13:00-17:00。午餐时间为12:00至1:00，上午和下午各一（两）道菜。课间休息

课程开始前，再次提醒大家，请关闭手机或将手机调至振动模式，以免影响他人听课。现在我给你 5 秒钟的时间准备。

接下来我介绍一下这门课程的讲师：XX老师，

现在让我们以热烈的掌声欢迎XX-X老师

3. 开幕致辞：

亲爱的朋友们，今天是什么特别的日子？

亲爱的朋友们，你们的回答都很好，我想告诉你们的是，今天是你们一生中从未经历过的全新的一天。你同意？大家，应该给我们崭新的一天，热烈的掌声和鼓励！

好啦，开始今天的课程吧。希望今天的课程能够给大家的工作带来实质性、有效的帮助。让我们把热烈的掌声送给今天的讲师XX先生。

4. 开幕致辞：

大家好：我是我们公司人力资源管理中心的崔亚男。今天我们特地邀请了XXX来给我们讲解今天的课程。他是。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。希望大家能够和我一起分享老师们给我们带来的精彩课程。请大家为XX老师鼓掌。

5、开场白：大家好，我是人力资源管理中心的崔亚男。在今天的培训开始之前，我想跟大家分享一下俄罗斯伟大作家托尔斯泰的三句话。

投影：一次一个句子

谁是世界上最重要的人？ （学生思考和讨论一会儿，然后输入他们的答案） - 现在我面前的人。

世界上最重要的事情是什么？ （学生思考并讨论一会儿，然后输入他们的答案） - 我现在必须做什么。

世界上最重要的时刻是什么？ （学生思考和讨论一会儿，然后输入他们的答案） - 此时。

结论：（请告诉我）

此时此刻，我们做最重要的事，因为我们是最重要的人！ （全体学员齐声发言）好，下面请我们的主讲老师XX老师上台为我们开始今天的培训。

文章摘要：开放时间的长短本身并不是问题的关键。关键是要弄清楚开培训的目的是什么。在具体行为与目的相关的前提下，效率越高越好。

专业培训师应该听过这样的开场白：一小时演讲不应大于六分之一，两小时演讲不应大于七分之一，三小时演讲不应大于一-第八。所以以此类推，如果你每天训练两天，你可以花大约1小时甚至更多的时间来热身。在很多培训师的课堂上，至今仍能看到这一理论的影子。比如，前期分组、选拔队长、设计口号等很多小组讨论式的训练都需要将近一个小时。很多时候，这个小时与课程内容无关，这样就明显产生了一个矛盾：企业管理培训追求低成本高效率，而企业为专业培训师支付高昂的培训费用，所以一小时是没有效果的。从培训师的职业道德角度来看，这种行为是不可接受的。

开放时间的长短本身并不是问题的关键。关键是要弄清楚开培训的目的是什么。在具体行为与目的相关的前提下，效率越高越好。一般来说，一场总训练的开场应该做到破冰、展开地图、引入主题三个主要目的。然而，根据我目前考察培训师的经验，许多空缺职位不够完整或不够有效。例如，一位知名大学教授在培训现场花了大约一个小时的时间谈论他的课程与其他课程的区别以及他的课程的理论框架。学术能力强的培训师似乎都有这个特点；商业激励课程开场，进行了一系列掌声、舞蹈、口号等活动来活跃气氛，但这一些环节与课程内容本身完全无关；一些有实践经验的培训师非常脚踏实地，教学也很实用，所以课程一开始就直入主题……作为一名专业培训师，至少要了解基础知识完美的开局特点可以防患于未然，使公司培训投资的效益最大化。

1.打破僵局

破冰船之所以排名第一，是因为它非常重要。有一位老师是教经销商管理的。事实上，他的内容非常好。然而，由于枯燥的开场和滔滔不绝的讲授，一小时内就有超过30%的学生退课。进入主题后，剩余70%的学生从未离开过课堂，课后满意度评价超过95%。很多公司对于培训和考勤都不是特别严格。如果老师的开场白能够少一些乏味，这种遗憾就可以避免。破冰活动通常包括问候、游戏等，但其缺点是与主题无关。如果一场与主题无关的开场比赛占用了大量时间，那简直就是一场训练噩梦。

培训是一个快速变化的行业。如今，一些知名的商务培训师经常用一句简单的问候，接着讲一个故事，然后直接从故事中引出主题来引发思考并开始课程。一般来说，从老师出现到话题开始，时间不会超过20分钟。这样做的主要目的是避免学生感到无聊和疲劳。这种方法对于讲座式的培训更加有效。我在敏感性训练研究中取得的最新成果就是让学生在最短的时间内预演课程的效果。例如，在STT培训师培训现场，我会先邀请一名学生上台进行一分钟的演练，然后动员大家帮助该学生实现立竿见影的改变。这样做的结果是，大家的思想都被调动起来，所有的学生很快就对课程和自己产生了信心。如今，学生拥有丰富的培训经验。传统的无意义游戏让学生觉得训练者无能，认为训练者只有几招。所以，破冰不一定是玩游戏。关键是要用短、平、快的方法。激发学生的信心和兴趣。

2. 展开地图

我们与公司合作进行了一些小型实验，其中同一科目以不同的方式向三组不同的学生教授。第一组直接进入正题：“今天我们主要讲的是高效的会议管理，我们先来看看会议前需要注意的一些事项。”对于第二组，提供了之前、期间和之后的图形模型。并简要描述了前、中、后的内容；对于第三组，我们提供了一个简短的课前问题让学生尝试回答。上课时讲了前、中、后的模型，但没有提供模型。我们现场安排学生对课程材料和学习效果的满意度进行主观自我评价，并安排课后考试，检验学生对知识的记忆。结果显示，第三组对课程材料的满意度最高，第一组和第二组之间没有太大差异；从学习效果来看，第三组自我感觉最好，其次是第二组；而实际测试结果显示，第三组自我感觉最好，其次是第二组。第二组记忆最完整，第三组对个别问题的深度有更好的理解，但缺乏完整性，第一组得分最低。

实验证明，如果一次培训没有安排展开地图的环节，会影响学生的满意度和学习效果；影响学生记忆的关键是图上的“图”字，口头描述的效果不如提供课程结构模型；预习有助于加深学生对课程内容的理解，但无助于学生形成对课程结构的整体认识。

3. 引入主题

引入主要话题是过渡到正式培训内容的关键时刻。其实，当学生对课程产生兴趣、有了整体了解的时候，他们就已经知道你接下来要讲什么了。所以如果前两个环节做得好的话，介绍主旨的环节可能就只有一句话。我比较喜欢的方法是在设计时将主旨的引入与前面两个环节融为一体，给学生一种不知不觉过渡到主旨的感觉。

●新闻：最近看到一则新闻/昨天在报纸上做了统计分析/

●悬念：最近心情不好。我不想再活了。我想上吊自杀。我没有绳子。我想跳进河里。我没有游泳圈。我想吃药。太痛苦了。我想切断脉搏，因为我害怕疼痛。想一想，这还是报告厅里的一场精彩的演讲。激动得要死。

●事实：客户服务一半是技术，一半是艺术。当购物、乘车、去餐厅时，我们收到的一些客户服务被一次又一次地提及。有些是噩梦般的现实。过去，我们在中国经常看到这样的现象：早上起床出门，发现正在修路，好好的路上挖了一条沟，有的牌子上写着“前方施工请绕道” ”。现在好像比以前好多了，而且比以前多了一些字：“因前方施工，请绕行，施工给您带来的不便，敬请谅解。”多出来的这句话是客服的语言，我也有一点客服意识。

●报价：

1、最好在人少的时候使用。山并不高。仙人皆有名。水并不深。龙是有灵性的。人不多的时候，精英就行。我谨向在座的各位表示最热烈的欢迎，他们是难得的精英。欢迎！

2.我也喜欢唱歌。然后我说，在90年代的时候，我本来想往音乐行业发展，所以我听了别人的建议，从模仿节目开始。我应该模仿谁？梅艳芳，我模仿了一段没有时间模仿，因为梅艳芳走了，后来我模仿了邓丽君。过了一会儿，就没办法模仿了，因为（下面的人跟你说：“不行了”）如果今天在场的人不好听课，我我我。我要模仿他！如果我说的还不够精彩，你们就模仿我吧！！

如果您使用问题来开始，则不需要提出纯粹概念性的问题（不是测试）。可以提出感性问题，学生很容易回答。一开始节奏要快一点，以免让学生太无聊，有机会在心里嘀咕。每次应该针对不同的类使用不同的方法；对同一班级的不同学生应采用不同的方法；对同一学生的相似课程应采用不同的方法。

培训师在开场白中应避免哪些内容

●讲故事时不要有谦虚的开场白

“我记不太清楚了”“可能还不够生动……”等等，这无疑会打击听众的信心，让他们认为从你的演讲中无法学到任何东西。而且，你连这个底气都没有，怎么能说服观众呢？有这个信心。

●讲故事之前，第一句话的语气和速度非常重要。

如果第一句话比较有力，首先会吸引观众的注意力，接下来的故事叙述也会顺利很多，所以在说话之前，先吸一口气，让自己的心平静下来，然后再开始，不要惊慌开始。

●在谈论问题或心理影响时，尝试用事实来说明。

这给观众的印象是生动、生动、难忘的。比如你说你很害怕，或者事后发现你的衣服湿透了，那就更现实了。

●快速进入会场。如果能快速进入会场，就能很快抓住主题。

快速向对方传达你的观点。一个说话多的人常常会讲很长时间，而这时候听众已经听腻了。

●刚开始的时候，也要注意前30秒。最好不要使用PPT课件等媒体辅助工具。

我们都知道，好的开始是成功的一半。因此，我们必须一开始就把观众的注意力吸引到我们的话题上，这就需要一个精彩的开场。我们还应该注意开始的前30秒。最好不要使用PPT课件等媒体辅助工具。我们不应该一站上讲台就急着打开投影仪。因为一旦灯光打开，观众的注意力就会被最亮的灯光吸引，而忽略演讲者本人。因此，上台后，不要急于打开投影机。确保一切准备就绪。正确放置胶片后，开始使用胶片时打开投影机。

专业培训师应该听过这样的开场白：一小时演讲不应大于六分之一，两小时演讲不应大于七分之一，三小时演讲不应大于一-第八。作为培训师，您可以从每次培训中汲取实践经验，针对不同的受众和课程给出不同但同样令人兴奋的开场白。

各位同事：大家好，很高兴认识大家。从今天起，我们就是同事，就是广智联合大家庭的一员了。俗话说，修行一百年的人可以同舟共济，修行一千年的人可以同眠。我们的相聚，也是修炼的缘分。为了我们的缘分，为了预祝本次培训成功，请用热烈的掌声记住这一刻！

好的，谢谢大家。在此，请允许我自我介绍一下。我叫楚成伟，#####项目销售经理。你们的到来让我想起了几年前刚入行时的情景：我和你们一样，怀着青春的美好梦想，对未来的美好憧憬，开始了人生新的职业生涯。公司领导历来高度重视人才的引进和培养，特意为新同事安排了本次迎新及岗前培训活动。受公司领导委托，今天我来给大家进行一次全程的岗前培训。我感到非常荣幸。

欢笑一次，忘却自己；热恋一次，忘记自己。伸出你的手，不要犹豫；打开你的心扉，别担心。投入蓝天，你就是白云；投入白云之中，你就是细雨。共同的目光里，你中有我，我中有你。我谨代表公司领导和广智联合大家庭全体成员，对大家的到来表示诚挚的欢迎。首先，让我们正式认识一下彼此。我会叫出你的名字并请自我介绍。

欢迎＃＃＃＃＃＃ -  -

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