深入解析拓展培训的真正含义与行业现状

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什么是真正的“拓展训练”？很多修炼者自己也说不清楚。今年春节期间，流传着一个关于开发行业的笑话。大致意思是：开发行业被视为传销、成功学习、玩游戏、组织活动等等。我们身处教育培训行业，很多外人甚至是参加过开发培训的学生以及培训行业（开发之外）的从业者其实也是这么看的。最可怕的是，我们的生活用品、温饱、企事业单位的人力资源管理工作者也越来越不认为拓展是培训，而是教育。

到底什么是“拓展训练”？首先请看前几天我和培训行业朋友的对话：（朋友--朋友，易--易学堂）

朋友：通过“一学堂”公众号，感谢您让我和更多培训师有机会深入了解拓展训练的广度和深度。

易：有这么有意义吗？我只是随便写的。

朋友：是的，我之前对拓展训练的理解是户外的、游戏化的。

易：嗯，大多数人都这么认为，甚至像你这样的训练伙伴也是如此。

朋友：我什至认为扩张是培训行业的一种边缘形式。

朋友：看了你写的，从理论到实践，再到拓展训练的本质，我意识到拓展训练其实比现在传统的内训更有意义、更有价值。

易：其实拓展训练有更多的新理念，要求训练者有更高的场控能力和知识水平。

朋友：嗯，是的。

易：现在市场上的教练大多只会做项目，这已经败坏了行业的声誉。

朋友：嗯，是的，我参加的拓展训练的教练感觉都是农民出身，这让我和更多人把拓展训练误认为是低端训练。

朋友：现在好的师资和操作规范已经有些丧失了。易学堂的意义不仅仅在于记录你的经历。我觉得更重要的意义是通过你的分享和弟子班，传达拓展训练的真正意义。传下来，拓展训练似乎正在逐渐回归火花。

易：我尽力了，但我个人的能力太有限了。

首先我们来说说，“出境培训”是教育吗？我们先看教育的定义：“教育是指教育者有目的、有计划、有组织地对受教育者的心智发展进行教育和培养，并运用已有的经验和知识来审视人，向人解释各种现象和问题。或行为，以增加能力和经验，这根本上是人们基于一种相对成熟或理性的思维来认知对待事物，让事物接近其最根本的存在。在其中，人们通过感官触摸慢慢达到对事物的认知认识状态，并形成认知理解状态。一个相对完整或理性的自我意识思维过程。”

读了几遍教育的定义，我越来越觉得这是指我们的拓展训练。我不会在官方文章中展开。我直接得出结论：“拓展训练”就是一种教育！

我们再来说一下，“拓展训练”是训练吗？培训的定义是：“培训是传递知识、技能、标准、信息、信念、管理训诫等有组织的行为。目前国内培训以技能传递为主，时间集中在上岗前”为了实现统一的科学技术规范和规范化的操作，通过目标规划和设定、知识和信息传递、技能熟练程度演练、作业成果评价、结果交换公告等现代信息流程，员工可以使用一定的教育和培训。技术手段 培训实现达到预期水平，提高目标，提高战斗力、个人能力、工作能力这才叫训练！”

并不是所有的“拓展培训”都能实现，但可以实现“知识传递、信息传递、信念传递”，也可以部分实现“技能传递、标准传递、管理训诫”。说“拓展训练”，就是说训练不是为了活下去！

好吧，问题来了，为什么客户越来越不认识“拓展培训”的教育培训属性呢？我们来对比一下好培训（企事业单位成人培训）有以下七个特点：

1.课程针对性很强。

2.课程内容独立、逻辑性强。

3.课程内容很多，结合行业特点和公司特点。

4. 培训师技术精湛，与学员产生良好共鸣。

5、课程不仅能促进学员在培训过程中的思维，更能促进学员培训后行为的改善。

6、课程的完成可以促进企事业单位的业绩，提高学生的成绩。

7、课程使企业文化得到很好的宣传和贯彻。

我们回顾一下目前市面上的“拓展培训”：

第一个不可用，因为拓展训练使用的训练项目数量比较有限。不管客户有什么需求，我们的项目都是一样的，也说不清其目的性和针对性。

第二个是拓展世界。我会复制你的计划。组织和教练将分享他们的项目。系统和逻辑将被搁置。没有这样的事情。

第三条、第四条：行业门槛很低。如果你是18、20岁的教练，你不会说话，不会站立，你就敢大声教训学生。无论你来自哪里，你都会说：“不！ “有什么特点，没有什么特点？付老师是王道，不管你是否共鸣，眼泪都会流下来，厉害！看来这两项和拓展训练没有关系了。”

第5、6、7点在其他培训中很难实现，更不用说我们的拓展了。我们要的是兴奋！

除了这七件事之外，我们做不到的事情总有可以做的。活动设计真精彩，儿童玩具放大，人物高清摆放，顾客都认得，钱真丰厚！ ！

平心而论，“拓展培训”有很多其他培训形式所不具备的优势：互动、体验、分享、头脑风暴、投射、传递。也造就了很多不懂教育培训的人，依然可以成为学员、组织者。老师（教练）的经典案例，现场拓展培训效果肯定是培训行业第一。

现在的问题正是如此。我们不断放大自己的优势，就是活动设计和执行，一再失去教育培训的本质（市面上的大型团队建设项目，恕我直言，不算培训，只是一个大活动，而大团队建设）已经可以代替扩张了，那就别叫扩张了。我不反对扩张公司搞大团队建设（产品可以多样化），我也没有权利阻止。大型团建公司称自己正在开发但并没有真正与企业发展的需要和人的能力提升的需要结合起来。 “拓展训练”最大的功能就是团队建设，我们的教练、培训师把所有的时间都花在了路上。在互联网上，没有人愿意去研究团队建设的系统理论知识和理论模型；更何况我们这个行业的从业者把时间都花在喝酒打牌上，甚至失去了对培训项目的研究。如果你自己出丑，别人会怎么看待“外训”？

拓展培训是一种能够真正实现“个性化客户需求、个性化培训设计与实施、个性化客户需求满足”的培训形式（这是我对中国拓展培训的定义）。是一种能够充分实现卓越培训的培训形式。这七大特点的培训方式应该是培训行业的佼佼者。今天的情况值得所有从业者深思。

现在补救还为时不晚。在销售前端，培训师和客户经理要加强配合，加强客户现场调查，识别客户需求；在课程设计和实施阶段，充分发挥“拓展培训”的经验、参与、分享优势；积极借鉴其他培训方式在课程结构、知识体系、行为改进、管理工具等方面的优点；不断提高培训师自身素质……等等，我想拓展培训的未来一定会越来越好。的！