中建一局总承包公司召开 2023 年党的建设工作会议暨工作会议，部署重点工作任务

aizixun8

1月16日，中建一局总承包公司在京召开2023年党建工作会议暨2023年工作会议，全面贯彻落实中建集团、中建一局2023年党建工作会议和2023年党建工作部署。 2023年工作会议。 ，总结2022年公司党建工作和生产经营工作，分析问题，研判形势，安排部署2023年重点任务，确保各项指标顺利完成。

党委书记、董事长张浩在会上代表公司党委作党建工作报告并发表2023年工作讲话；党委副书记、总经理薛世学作2023年工作报告；党委副书记、纪委书记、工会主席刘志飞传达了中建第一工程局2023年党建工作会议及2023年工作会议部署。公司领导班子成员、副总处级领导、部门经理、中心业务经理、部门副经理、分公司及业务单元总经理、驻京项目经理共87人。会议设有77个视频分会场，参会人数449人，参会人数共计536人。

会议指出，2022年，公司发展将在稳健步伐的基础上，更加注重提质量、夯基础、防风险。重点难点工程取得重大突破。管理变革激发新动力，公司精益求精，取得丰硕成果；以学习宣传贯彻党的二十大为主线，让党的建设更加坚强有力。深入推进全面从严治党，有效完成两支部专项检查任务，开展案件警示教育12场，召开形式多样的反腐倡廉谈话1209场，为党风廉政建设奠定基础政治环境。 “六大专项行动”持续开展，全面完成184项年度任务措施，在技术创新、市场合同履行、债务清收、安全生产等方面取得有效成效。影响力，受到地方政府和局领导的高度评价。

会议对2023年党建工作提出总体要求：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中建集团、中建一局的工作要求强化公司“12135”工作总方针，坚持把高质量发展作为公司的当务之急，紧紧围绕“稳增长、提质量、扩变革、创品牌、防风险”工作主基调。防范风险、加强党的建设”，持续开展完善组织、加压奋进、稳步推进公司的“六个专项行动”。发展曲线，着力推动效益和效率双提升，确保完成年度各项目标任务，为“十四五”中后期企业发展换档提速创造必要条件”。

张浩在题为“在党的二十大精神指引下，创新拼搏、创优进取、发展奋进”的2023年党建工作报告中指出。 2022年，公司党委坚持习近平新时代中国特色社会主义思想。以思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，实现“两个保障措施”。以迎接和落实党的二十大为起点，以高质量党建引领高质量发展为着力点，以推动党建工作与生产经营一体化为目标，带领全体员工创新拼搏、锐意进取，不断实现高质量党的建设有力引导和保障公司实现高质量发展。

会议部署了2023年党建工作八项重点任务：

一、坚决维护党中央权威和集中统一领导，以政治建设为引领，塑造和强化企业高质量发展的引领和保障

党的第二十次全国代表大会强调，要“坚持和加强党中央的集中统一领导”。面对新征程，我们要真心实意拥护“两个建立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治认识、政治执行力。

二是坚定不移坚持和加强党的全面领导，以党的领导为核心确保高质量发展做强做强

党的第二十次全国代表大会明确提出“党的领导是全面、系统、整体的，必须全面、系统、整体落实”。面对新征程，我们必须始终坚持党的领导，全面加强党的建设，强化战略思维和全局意识，统一谋划、谋划当前、谋划长远，提高治国理政的科学理念。二是抓好形势、抓好重大问题。各项战略举措的实施成效。

三是全面压实各级党组织落实责任，以组织建设为支撑，筑牢高质量发展基础。

党的二十大强调要“增强党组织的政治功能和组织功能”，“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。面对新征程，我们要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领和动员广大员工把智慧和力量凝聚到企业发展的各项工作中，更有效地落实公司党委的工作安排，更加有效地落实公司党委的工作安排。坚定担当，攻坚克难。

四是全面加强各级指挥部能力作风建设，以能力作风为抓手，打造强大的高质量发展前雁方阵。

党的二十大强调要“继续深化纠正‘四风’，重点纠正形式主义、官僚主义”。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。要切实发挥各级总部在贯彻党的二十大精神、推动公司高质量发展中的示范引领作用。今年是“总部能力和作风巩固年”。要继续紧紧围绕“五项重点任务”，用总部的优良作风和扎实举措，推动各级公司高质量发展的总体目标和工作安排。

五是深化高素质干部人才队伍建设，打造以人力资源为保障的高质量发展战略支撑

党的第二十次全国代表大会强调，“全面建设社会主义现代化国家，必须拥有一支政治过硬、适应新时代要求、有能力引领现代化的干部队伍”。 ”面对新征程，我们必须坚持人才是第一资源。按照集团“5355”干部人才工作总体方针，全面贯彻落实一局人才工作会议战略部署，按照“1222”领导部署，以更高的标准、更多的努力采取切实措施，以更大力度做好新时代干部人才工作，为公司高质量发展打造更强战略支撑。

六是全面加强品牌提升工作，依靠文化建设激发高质量发展精神动力

党的第二十次全国代表大会强调，要“围绕举旗帜、聚民心、育新人、发展文化、展示形象建设社会主义文化强国”、“增强实现社会主义文化强国的精神力量”。中华民族的伟大复兴。”面对新征程，我们要把宣传思想工作作为实施品牌强国战略最直接的阵地、推动高质量发展的关键。

七是全面加强统战群团工作，以群团建设为纽带，凝聚各方合力推动高质量发展

党的第二十次全国代表大会强调，要“深化工会、共青团、妇联等群众组织改革和建设”，“巩固和发展最广泛的爱国统一战线”。面对新征程，我们必须把青年工作作为推动高质量发展的战略任务，充分发挥统一战线和群众工作凝聚发展合力的重要作用。

八要坚持从严基调强化正风纪律，以作风建设为切入点，营造高质量发展的良好生态。

党的第二十次全国代表大会强调，要“坚持从严基调，强化正风肃纪”，“坚决打赢反腐败斗争持久战”。面对新征程，我们要继续加强党风廉政建设和反腐败工作，全面深化“廉洁是保证效率、监督是保证生产力”的意识，为党风廉政建设和反腐败工作提供坚强保障。高质量发展。

张浩在题为《强化组织、加大压力，奋力谱写高质量发展新篇章》的讲话中，围绕2023年重点任务提出以下要求：

一、全力以赴“稳增长”，确保发展规模实现既定目标

从行业发展来看，建筑行业营销加速向“高端化”转型。要想实现规模持续增长，必须坚持高端营销策略，打造高端营销能力，杜绝游击式盲目营销，以高端区域、高端资源强化营销链条、高端项目、高端车型。

二是合力“提质”，确保盈利能力加快提升。

2023年，提升盈利能力必须突出“加速”二字。盈利能力的提升有赖于多个系统的共同努力、共同攻克难关。企业管理必须加快提升低成本竞争力；合同履约管理必须加快提升项目腰力；创新发展必须加快产业相互促进、融合；财政资金要加快提升资本运作能力。

三是突破与建立“扩变”并举，推动公司治理结构重心下放。

整个公司必须在“管理改革”的基础上进一步完善组织，进一步推进公司化，推进下层为中心的法人治理结构。

首先，人员降级。本着“精益高效”的原则，进行更大力度的削减。要坚决按照要求进行结构调整，坚决淘汰低素质人员，严格控制借调人员比例。

二是责任分散。公司总部要强化“战略引领、运营管控、服务保障”的职能定位，原则上不符合职能定位的事务性工作一律下放。

三是任务分散。公司每个人都要有脚踩春冰、头悬礁石的危机感和紧迫感。做实做强三级公司，是企业发展壮大的必由之路。各个制度、各个层面在思想观念、行为习惯上都要与时俱进、快速适应。

四是敢为人先“树品牌”，推动公司底蕴更加光明、更加完整。

品牌建设不仅是某个系统的工作，更需要集体的努力。市场前端要拓展品牌，中端履约要打造强势品牌，后端宣传要推广品牌。我们可以共同将“卓越品牌”推向新的高度。

五是多方面“防风险”结合起来，促进企业健康稳定有序运行。

一要着力化解信用风险，二要狠抓安全生产，三要严格细致搞好合规经营，帮助企业保持良好发展势头，化解风险、消除停滞和困难。

六要坚定不移“加强党的建设”，推动党的建设与生产经营一体化。

各级党组织要始终清醒党建工作的普遍性和国有企业党建的特殊性，要坚持“党建工作与生产经营相结合，以高质量党的建设引领”。把“企业实现高质量发展”作为衡量党建工作成效的金标准。要加强党的领导，不断创造驱动企业发展的牵引力；要建设一支过硬的人才队伍，不断创造企业持续发展的内在动力；要筑牢监督屏障，持续形成震慑力，杜绝乱象行为。

张浩强调，一要做好信访维稳工作。项目经理作为维稳第一责任人，必须时刻保持工作状态，及时发现隐患，全力化解基层矛盾纠纷。连队总部要用好现有维稳机制，守住最后一道防线。二要认真落实新阶段防疫措施。当前防疫的重点是预防大病、保障健康、加强员工关爱。三要严格遵守中央八项规定精神及其实施细则。春节将至，必须加强道德修养，严防节日腐败。

党委副书记、总经理薛世学作题为《激发管理效能，强化指标刚性，全面彰显公司高质量发展新责任》的工作报告，从公司的生产运营情况和质量指标，并分析公司发展中遇到的问题； 2023年工作，要以“稳增长、提质量、扩变革、创品牌、防风险、加强党建”为工作主基调，加强局属三级公司建设贯穿始终，确保全年各方面、全部项目任务全部完成。薛世学围绕公司建设工作，从九个层面对2023年工作进行了安排部署。

一是关于营销

深耕战略领域。明确各地区2023年营销工作路线图。确保北京主导，向优质区域拓展。优化客户结构。我们在客户选择、开发维护、监督管理三个方面共同努力，不断培育重要客户资源。抓紧重大重点项目。建立健全重大重点项目和责任凭证项目推进管理机制，制定重大重点项目和局级责任凭证项目工作计划，每日落实营销策划进度。扎实推进营销体系建设。出台营销后备人才培养方案和计划，选拔营销后备人才，为营销团队的发展注入新鲜血液。

二是关于转型升级

加大基础设施建设力度。要突出分公司、业务单位总经理作为基础设施建设第一责任人的作用，重点推动分公司、业务单位基础设施市场建设、合同履约、盈利能力等方面的市场开拓。做好基础设施业务前端，做好后端合同履约工作。结束用力。加快发展投资业务。要加快推进重点跟踪投融资项目，加大金融机构、平台公司等资源的发掘和培育，为分支机构、业务部门拓展项目提供融资支持，用金融资源带动金融业发展。合同金额的增长。

三是关于公司化建设

在分支机构建设中，要注重抓好考核指标严格、工作纪律严格、员工廉洁三个重点。同时，两级总部和各项目部要通力合作：公司总部要转变角色，确保“管理清晰”；分公司、业务部门要勇于担当，确保“担得起”；项目部门必须重新集中精力，以确保他们“做得好”。

四是关于合同履约管理

要严格追究工程延误责任人的责任，狠抓项目规划执行落实，继续强化总承包管理，深入实施精益建设，做好配送维稳工作，夯实基础质量管理，划定维护成本红线，持续提升绩效管理能力。

第五是关于企业管理

要继续提高标前成本测算能力，继续提高招聘采购管理能力，继续提高技术效率创造能力，继续提高主要材料能耗管理，继续提高其他项目成本控制能力，继续提高提高分包分供结算和盈利创造能力，加快提升企业盈利能力。

六是做强品牌、创造卓越

要统筹推进质量卓越。重点推动项目一次性卓越，降低卓越成本。要围绕品牌建设开展质量创优工作，及时推出创优成果，加大宣传供给。要全面加强品牌宣传。创建内外部宣传平台，加强公司形象宣传，多渠道弘扬公司文化、塑造公司形象，保证品牌宣传效果。特别是涉及国计民生安全的项目，要快速反应、主动出击，充分发挥专业优势，展示品牌形象。提高品牌美誉度。

七是关于风险防范和化解

要始终保持“营销质量风险是第一风险”的经营意识，防范和化解营销质量风险；要全面落实“合规管理深化年”工作部署，防范化解合规管理风险。要加强预算管控，防范和化解金融风险。要狠抓过程结算率低于100%的项目管理，防范化解停工、确权率低的项目风险。

八是关于人才队伍建设

要以全体职工人均收入为核心控制各级人员总量，按定额设置岗位和人员，严格控制借调人员比例，加大清理低效冗员的力度人员，提高全体员工的人均效率。要坚持“人才是企业发展的第一资源”，两级领导班子要紧紧抓住关键人才队伍，加快人才成长，加强人才队伍建设。

九是关于党的建设

以党的二十大精神为指导，坚决维护党中央权威和集中统一领导，更加有效推动企业高质量发展。要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，从政治高度着力抓好重点任务落实和经营目标完成。加强“六大专项行动”、“严格落实勤俭办企业”等专项工作统筹协调。持续推进党建与生产经营一体化进程，用高质量党的建设引领和保障企业高质量发展。

李贺、刘志飞主持会议。

传达上级单位会议精神

党委副书记、纪委书记、工会主席刘志飞传达了中建一局2023年党建工作会议暨2023年工作会议精神。

2023年主要经营绩效责任指标发布

公司财务总监、副总经理徐晓通发布了2023年分公司、事业部主要经营绩效责任指标。

表彰大会

副总经理、总经济师王海兵公布了2022年为公司高质量发展做出突出贡献员工表彰名单。

党委副书记、纪委书记、工会主席刘志飞，副总经理田茂金为优秀员工代表颁奖。

副总经理刘爱武、副总经理兼财务总监徐晓通、副总经理王宏斌为2022年度“竣工兑现”、“经营策划”、“经营效率专家”奖项颁发。

党委书记、董事长张浩，党委副书记、总经理薛世学为“2022年度总经理奖”颁奖。

汇报分支机构及业务部门工作

分行及业务部门现场汇报会

云南分公司、山东分公司、海淀分公司、基建处、医疗卫生处对2022年度党组织书记基层党建工作、生产经营工作和“六大专项行动”进行现场汇报，摸清各自现有情况提出问题和不足，并提出下一步措施。张浩代表公司党委对现场工作汇报单位一一进行点评。

第三届第一次职工代表大会

中建一局总承包公司召开第三届第一次职工代表大会。公司现有职工代表86人，全部出席会议，其中主会场参加会议22人，分会场视频或手机参加会议64人。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘志飞主持会议。

首先，全体职工代表听取并审议通过了《总承包公司2023年工作报告》。会议认为，《总承包公司2023年工作报告》全面深入总结了2022年工作成绩，分析了存在问题，对总承包公司2023年工作作出了重点部署。

随后，根据公司2023年省部级及以上高质量奖项创建工作安排，对13个省部级及以上高质量奖项初步候选者进行评审。

终审会议通过了《中建第一工程局总承包公司第三届第一次职工代表大会关于通过和拟定申报2023年省部级以上优质奖项候选人的决议》 ”。

2023年

面对超越过去的新挑战

总承包企业加大力度

凝心聚力攻坚克难 加压奋进

以党的二十大精神为指导

以“早上接单，晚上喝冰”的专业精神

怀着“白天无所事事，晚上难以入眠”的责任感

全力以赴完成各项目标任务

努力谱写公司高质量发展新篇章