2023年上半年厨卫市场增长分析：老板电器营收利润双增，行业龙头优势显著

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厨卫市场方面，奥维云网总数据显示，2023年上半年，厨卫刚需品类（抽油烟机、燃气灶、电暖器、暖气）同比增长4.2%今年，质量需求品类（洗碗机、消毒柜、嵌入式微蒸柜、净水器）同比增长5.5%。与去年相比，主要着眼于“恢复增长、V型反弹”。

随着上半年市场回暖，龙头品牌的表现也成为关注焦点。 8月23日，高端厨电龙头老板电器发布上半年财报，实现营收49.35亿元，同比增长11.04%；净利润8.3亿元，同比增长14.67%。

整体来看，老板电器上半年实现利润双增长，增速明显跑赢行业，进一步强化行业领先优势。从具体表现来看，以抽油烟机、灶具为代表的“基础板块”，以洗碗机、一体机、集成灶为代表的“增长板块”，以及围绕数字厨电打造的“战略板块”，共同打造公司保持稳定持续增长的健康态势。面对现有产品竞争加剧的现状，老板电器从用户需求变化出发，围绕品类、渠道、品牌、服务等方面大力改革。上半年取得了显著成绩，为公司持续增长做出了重要贡献。

品类创新分阶段、重点推动多极化增长

老板电器上半年业绩稳定增长的一个重要原因是优化产品结构，积极布局洗碗机、集成灶、数字厨电等新品类，从而形成多重稳定持续增长点。这种“稳中求进、战略聚焦”的做法，推动了老板电器品类结构不断优化，逐步形成多个增长极。

上半年，燕灶作为老板电器的主营业务，保持平稳增长，保持高于行业的增速。奥维数据显示，上半年，老板吸油烟机全渠道市场份额达到26.28%，燃气灶全渠道市场份额达到25.61%。烟炉连续八年位居行业第一。

作为“增长盘”的新兴品类，老板电器在嵌入式复合机、洗碗机、集成灶等领域表现突出。原因在于，本土化的产品创新、中高价位的高端能力以及优化的渠道效率共同支撑了各品类的快速增长。

其中，上半年嵌入式一体机线下销量位居行业第一，市场份额为30.3%。其中，8000元以上高端零售额市场份额达到35.5%，位居行业第一，高端区间优势地位进一步凸显。

在洗碗机方面，老板电器围绕洗锅、杀菌、消毒等功能进行了本土化创新。在满足中式烹饪场景用户需求的同时，持续发力高端洗碗机市场。数据显示，老板洗碗机上半年平均零售价格同比上涨7.78%。在此基础上，老板电器携手品牌代言人王一博，突破人群圈层，加大洗碗机等新品类在年轻非装修人群中的影响力。据统计，代言人官宣当天电商洗碗机交易额同比增长四倍。 5-6月代言期间，全渠道洗碗机同比增长43.06%。 2023年上半年，超级知名用户选择老板洗碗机。

在集成灶方面，老板电器成功完成了从进入者到领导者的角色转变。 AVC总数据显示，上半年，综合品类市场零售量、零售额小幅下滑。老板集成灶表现优于市场，上半年实现销量同比增长41.19%。累计线下品牌排名第一。集成灶的健康发展，也为老板电器开发一系列“集成形态”新品类奠定了良好的开局。

作为面向未来的重要“战略部署”，老板电器上半年在数字厨电领域也大动作。继去年8月推出后，今年4月迎来了新一代数字厨房电器“创世者i7”产品，在自动明火烹饪功能、交互方式、自动化体验等方面实现了全方位升级。值得一提的是，数字化厨电的深度布局，不仅为老板电器开辟了新的竞争赛道，而且充分发挥辐射效应，带动公司全品类数字化水平的提升。

总体来看，老板电器不拘泥于一角，而是分类施策，形成了短、中、长期稳定持续增长的发展态势。

场景化、数字化提升渠道效率，新兴渠道表现亮眼

配合品类差异化策略，老板电器上半年继续聚焦多元化渠道。

线下零售渠道方面，老板电器上半年加大力度升级终端场景，推广数字化工具，赋能线下门店和一线人员。数据显示，上半年，老板电器吸油烟机、燃气灶、嵌入式一体机线下零售市场份额和行业地位均排名TOP1。其中，抽油烟机、燃气灶零售额同比分别增长7.6%和2.2%。这很大程度上得益于公司对数字新零售时代经营策略的精准把握。

另一方面，随着我国厨电市场消费的“K型分化”愈发明显，下沉市场厨电的消费潜力正在逐步释放。在此背景下，老板电器采取“产品+渠道”组合策略，大力推进本土化、高端产品向下游市场的渗透。奥维云网数据显示，下沉渠道中，老板电器吸油烟机、嵌入式一体机、消毒柜的销量及销量位居市场前1。

在电商领域，老板电器同步开拓主流电商渠道和新媒体渠道。在主流电商渠道，老板电器竞争力不断提升。全网总销售额突破17亿。 618期间，成为厨电行业第一品牌。

在精装修工程渠道中，得益于前期的深厚积累以及精装修厨电配套率的提升，奥维云网数据显示，老板电器上半年占比达到34.8%，排名第一。与此同时，老板电器上半年再次加快品牌海外步伐，目前已开拓北美、新澳、东南亚等地区市场。与此同时，老板电器在澳大利亚设立的澳大利亚黄金海岸旗舰展厅和马来西亚东南亚首家旗舰店正式开业，高调传达了“”品牌的高端形象。方式。

在渠道碎片化、用户选择多元化的今天，老板电器摆脱了传统厨房电器过度依赖地产的固有模式。将线上渠道创新与线下优势相结合，引入数字化等新工具，进一步优化渠道结构，有效支撑了上半年各品类的持续增长。

围绕用户侧持续发力，现有机会大有可为。

透过现象看本质，老板电器在产品、渠道、营销等方面的创新举措，体现出厨电进入存量时代后，公司正在经历从企业思维到用户思维的转变。

目前，厨电市场的用户习惯正在从“产品消费”转向“个人投资”。厨房电器不仅仅是满足烹饪需求的工具，更是彰显用户个性的平台。该系列高颜值的厨房电器极大地满足了用户表达个性的需求。同时，数字化、智能化的功能升级也为用户提供了更多便利，大大降低了烹饪门槛，激发了烹饪创造力。力量。

例如，数字厨房电器不再是传统的“一套”，而是利用AI技术赋能厨房电器，真正将多个单一产品在硬件协同、软件控制、设计语言等方面进行融合，打造出新的多元化业务，例如烹饪内容生态不仅更符合新一代用户对厨房生活的想象，也为厨房电器的发展开辟了新模式。

伴随新一代的新需求而来的是现有市场份额的大幅增加。东易日升公布的数据显示，用户旧房改造已成为家装市场的主要需求来源。家装客户中，现有房屋（包括二手房和需要装修的旧房）的比例已达到72%。

既有房屋需求的特点之一就是对原有厨房的改造和改造有更高的要求。例如，大型厨房电器的安装往往需要对原有的橱柜、柜台进行改造，这也给厨电企业的厨房装修服务带来了沉重的负担。能力提出高要求。

因此，针对厨房装修带来的增量市场，老板电器从2021年起重点提升服务团队的厨房改造升级能力，2022年推出“厨房装修无忧”服务品牌，推广用户通过先发制人的服务升级实现增长。购买率和复购率有所提高。数据显示，老板电器2023年1月至6月厨房装修订单数较去年同期增长近90%。

回顾上半年的表现，老板电器将品类策略划分为重点和阶段。在基本灶市场稳步发展的基础上，老板电器不断开拓新品类，带动整体强劲增长。在产品数字化、智能化方面，老板电器继续保持技术领先，战略布局新一代厨房电器，为中长期增长铺平道路。

渠道方面，老板电器展现出扎实的线下渠道优势和对新兴渠道的快速响应。在用户思维的指导下，可以看到，老板电器一方面不断发挥公司在产品研发、品牌影响力、渠道布局等方面的领先优势，另一方面，积极推动更适合现有用户和年轻群体的改革措施，使厨电产品逐渐从装修场景的大型设备演变为消费品。与此同时，老板电器也逐渐从硬件设备制造商升级为软硬兼备的科技企业。一个有别于传统厨电企业、汇聚科技与人文的新“老板”值得期待。