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从神童到名家,骆利群分享疫情下高校师生科研新常态及发现科学好问题的 3 步法

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发表于 2024-10-5 08:10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者 |李晨阳

罗立群的一生可以概括为“神童”到“名家”。

15岁考入中国科学技术大学少年班,30岁成为斯坦福大学博士生导师,后相继当选为霍华德休斯医学中心研究员研究所所长,美国国家科学院院士、美国艺术与科学院院士。

他在神经科学领域的工作为了解人脑功能和治疗脑部疾病奠定了重要基础。

近日,罗立群作为2021未来科学颁奖周联席主席,在颁奖周期间接受中国科学报专访,分享了疫情下高校师生科研新常态:研究生不能去实验室,拿奖学金却拿不到。持有出国签证的博士后、面临就业困难的毕业生……他们如何应对?

此外,他还分享了发现好科学问题的“三步法”,帮助大家找到科学研究的最佳着力点。

看看是不是你需要的。

罗立群

斯坦福大学文理学院讲座教授、生物系教授、斯坦福大学医学院神经生物学系名誉教授、霍华德休斯医学研究所研究员、院士美国艺术与科学院院士、美国国家科学院院士。 1986年获中国科学技术大学学士学位,1992年获美国布兰代斯大学博士学位,同年进入加州大学旧金山分校从事博士后研究。 1996年被聘为斯坦福大学生物系教授。研究领域是神经科学,重点研究大脑中神经网络的结构和构建。

中国科学报记者:自COVID-19疫情爆发以来,国际形势发生了很多变化。一些想要出国留学的国际学生或研究生将面临更大的挑战。您能否根据您的个人经历告诉我们如何应对这些挑战?

罗立群:

的确。 COVID-19疫情产生了很多副作用,科研人员的困境也是其中的一部分。

我觉得受影响最大的群体是研究生和博士后。他们在科学领域仍处于成长期。做实验并产生结果只是​​其中的一部分。他们还需要与其他科学家面对面交流,学习很多新东西。不过,由于疫情的原因,很多线下会议都被取消了,这对他们来说确实是一个不小的损失。

就业也是一个问题。我有两个非常优秀的博士后,去年因为疫情,他们在找工作上花费了更多的精力和时间。当然他们现在都有很好的工作,但我总觉得如果没有疫情,他们会找到更好的工作。

除此之外,还有一件非常遗憾的事情。去年,我们实验室本来应该迎来一位非常优秀的中国博士后。他曾申请斯坦福大学荣誉奖学金,但由于疫情,签证被推迟。就这样,我们实验室失去了一位非常有才华的博士后,他也失去了去斯坦福大学学习的机会。

因此,毫无疑问,COVID-19 给许多科学家、研究生和博士后带来了很大的问题。

《中国科学报》:您刚才提到的这位博士后的情况目前也比较典型。您对这群人有什么好的建议吗?

罗立群:



对于个人成长而言,有些损失仍然难以完全弥补。

像这个博士后,即使他不来斯坦福,我也可以远程指导他做什么工作。但问题是,我们可能会失去一些偶然讨论中迸发出来的灵感,我们可能会发现更少的创新机会。

但我知道现在中国的科研水平已经发展得很好,我的一些中国学生毕业后已经优先回国工作了。所以我相信这些优秀的年轻人即使不来斯坦福,仍然会有很好的机会。

所以在现有的环境下,尽量最大限度的利用一切可以利用的资源,be,be。

《中国科学报》:我们也看到,无论环境多么困难,各国科研人员仍在努力前行。您能告诉我们您和您周围的研究人员如何应对这些新出现的挑战吗?

罗立群:

每个人都在适应。

有趣的是,疫情似乎对我们的论文发表没有影响,反而似乎有一点促进作用。

我们实验室最近发表了三篇论文,都是因为学校实验室关闭,实验中断。大家都不能来实验室,在家无事可做。他们说:好吧,我们写文章吧。总结一下之前的实验结果,看看你能写出什么文章。

结果他们发现得到的结果足够写一篇文章了,而且写得很好。终于在好杂志上发表了。

当实验被迫停止的时候,大家其实有更多的时间去思考问题。

我们还使用一些在线会议软件。这种软件不适合召开会议,但是适合召开小型会议。

去年我教了两门课,疫情期间都搬到了网上。大课程的效果很差,但是12人的小课程,主要是看文献,一起讨论,让我感觉比在课堂上好。效果好多了。可以将文档放在屏幕上,滑动、点击,还有很多其他功能,非常好用。

中国科学报:您从这次经历中学到了什么吗?

罗立群:

是的。虽然实验室后来开放了,但一年左右的时间,每天只能做半天的实验。该怎么办?在实验室的半天应该用来提高效率,在家的半天可以用来阅读文献、思考问题、分析数据。

从长远来看,这种锻炼是有益的。

《中国科学报》:疫情给科研人员带来了空间“隔离”,一定程度上阻碍了科学界的交流与合作。您对此有何回应?



罗立群:

我认为疫情对已经开展的合作影响不大。最大的问题其实是对潜在合作机会的影响。

许多合作都是科学家之间面对面访谈的结果,尤其是非正式对话。现在这更困难了。从今年8月份开始,我恢复了一些面对面的会议。

中国科学报:感谢您分享疫情期间的科研工作。接下来请与年轻科研人员分享如何面对日益激烈的科研竞争?如何跳出低质量竞争的怪圈,把科学这块蛋糕做大?

罗立群:

我觉得关键是要做创新的工作,做别人没想到的工作。如果你整天跟着别人,100个人都在做同样的事情,你就得和99个人竞争;但如果你在做一些开创性的事情,你看到的就不是竞争的压力。

《中国科学报》:对于大多数科研人员来说,应该如何发现既具有创新性又有价值的科学问题?

罗立群:

首先您需要了解域。

其次,你需要知道在所有未知的部分中,哪些问题最有可能在不久的将来得到解答。比如,100个“”中的10个,你也许能在未来5到10年内找到答案。

那么你要思考这10个“”问题中哪一个被解决了,这不仅对问题本身有意义,而且可以拓宽我们对更多科学问题的理解。

这 3 个步骤是常见步骤。

这是一个权衡:更容易解决的问题往往影响更小,而更难解决的问题可能产生更大的影响。因此,您需要找到“最佳击球点(球拍或球棒的最佳击球点)”,并在可解决性和影响力之间取得最大公约数。这需要您的洞察力。

中国科学报:如果让您对年轻科研人员说几句话,您会说什么?您期望他们成为什么样的“未来科学家”?

罗立群:

在科学研究的这个阶段,年轻人会遇到很多琐碎的事情,但我建议你把主要精力集中在思考什么样的科学问题值得解决,然后全力以赴。一旦做到了,就会有结果,接下来的一切都会水到渠成。

所以,“专注”。
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