上海化工中法水务20周年：苏伊士与上海化学工业区合作共赢的环境治理之路

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今年恰逢上海化学中法水务成立20周年，也标志着苏伊士与上海化学工业区合作共赢20周年。近日，中国水网采访了苏伊士亚洲首席执行官郭世达、上海化学工业区发​​展有限公司副总经理、上海化学工业区中法水务发展有限公司董事长朱健，解读上海化学工业区如何稳定可持续。如何解决环境治理问题，过去20年苏伊士与上海化学工业区如何实现共赢，未来又将如何携手创造更多价值。

工业园区管理是我国“十三五”、“十四五”时期的重点。在国家战略下，在长江保护、黄河保护等一些重点领域有较好的市场表现。其中，化工园区发展相对较快。但公园的管理相对复杂。由于园区企业类型多、污染物多，从技术到管控管理难度都比较复杂。化工园区在快速发展过程中，一些环境管理问题和隐患也暴露出来。

2021年，我国GDP将达到114.37万亿元，其中近1/4来自省级及以上工业园区。工业园区已成为国民经济的重要支柱。工业园区不仅是资源、能源的消耗大户，也是污染相对集中的管控单位。工业园区环境综合治理必然成为未来行业普遍关注的重点话题。

“十三五”以来，国务院办公厅出台了《关于推进环境污染第三方治理的实施意见》等一系列政策，进一步推动了推进“第三方治理”。环境治理相关领域的“环境污染党政治理”。 。 “第三方环境污染管理”模式已广泛应用于政府、园区、企业等多个领域。

其中，连续多年位居全国化工园区30强之首的上海化学工业区，很早就提出并形成了第三方环境污染治理机制。园区自成立以来，引进了苏伊士等专业合作伙伴为园区企业提供服务。提供第三方环境污染治理服务。

上海化学工业区鸟瞰图

作为上海化学工业区最密切的合作伙伴之一，苏伊士是第一家进入中国环保市场的外资企业。最初以供水业务进入中国市场，后来扩展到市政污水处理领域。苏伊士与上海化学工业区携手，正式开启了苏伊士拓展中国工业水处理市场的大门。

2002年，苏伊士集团与上海化学工业区发​​展有限公司、上海化学工业区投资实业有限公司共同成立合资公司上海化学工业区中法水务有限公司，专门提供一体化供水服务园区污水处理服务，运营期50年。 。 2003年，苏伊士与园区的合作扩展到危险废物处置服务。随后，双方共同成立了水研究中心和固废研发中心。 2020年，双方携手国家工商总局，共同开发危险废物处置服务。

自2002年起，苏伊士与上海化学工业区合作，为园区企业提供供水、污水处理、危废处置一体化配套服务。

上海化学工业区污水处理厂通过水循环利用生产除盐水，每年可节水200万立方米；在危险废物处理厂中，焚烧产生的热能被重新利用以产生蒸汽并供应给园区。工业企业每年相当于减少燃煤二氧化碳排放量约14.3万吨。此外，苏伊士还应用Zone®（蜻蜓湿地）专利技术，利用大自然的净化能力来处理工业废水。这也是中国工业园区首个利用“蜻蜓湿地”技术处理工业废水的项目。

如今，上海化学工业区水处理及固废项目因其在运营管理、循环经济、节能减排等方面取得的显著成绩，被评为中国“工业园区环境污染第三方治理典型案例”。苏伊士为园区提供的综合环保解决方案，帮助上海化学工业区成为中国一流的化工园区，成为全球环保和循环经济最佳实践的典范。

苏伊士、上海化学工业区水处理及危废治理项目入选我国首批工业园区环境污染第三方治理典型案例，在行业中发挥了积极引领作用。

今年恰逢上海化学中法水务成立20周年，也标志着苏伊士与上海化学工业区合作共赢20周年。近日，中国水网采访了苏伊士亚洲首席执行官郭世达、上海化学工业区发​​展有限公司副总经理、上海化学工业区中法水务发展有限公司董事长朱健，解读上海化学工业区如何稳定可持续。如何解决环境治理问题，过去20年苏伊士与上海化学工业区如何实现共赢，未来如何携手创造更多价值。

20年持续共赢：互通有无、互惠互利

中国水网：上海化学中法水务作为苏伊士与上海化学工业区的合作公司，已有20年的发展历史。在此过程中取得了哪些突出成果？

朱健：上海化学工业区是中国专业化工园区“一体化”管理和发展理念的开创者和实践者。与苏伊士的合作始于园区开发的早期阶段。园区借鉴欧美大型化工基地的规划和定位经验，形成一体化发展理念。基于一体化公用工程模式，上海化学工业区选择携手苏伊士集团，为园区提供工业供水、污水处理、危废处置一体化配套服务。

经过20多年的发展，双方合资的上海化学工业区中法水务（以下简称“合资公司”）也成为园区环境管理和循环经济的重要组成部分。经济。合资公司凭借先进的处理技术和完善的管理体系，保证园区工业废水长期稳定排放，在园区分类收集、定质处理、实时监控等方面积累了丰富的实践经验。整个水质过程和应急响应。 。

合资公司20年的发展成果，不仅体现了园区一体化模式在管理专业、运行稳定、经济效益方面的优势，而且在污染治理、节能减排、循环经济等方面取得了显著成效，不仅帮助园区实现了污染物总量削减的目标，也帮助园区为生态环境保护做出了积极贡献。

合资企业不仅被评为全国石化行业环境保护先进单位，还入选全国首批工业园区环境污染第三方治理典型案例，在行业中发挥了积极的引领作用。行业。

郭士达：2002年，苏伊士与上海化学工业区开始建立合作关系。当时，在中国，工业园区环境治理市场还处于发展初期，是一个需要精心培育的市场。在此背景下，苏伊士与上海化学工业区的合作最初聚焦于市政相关污水处理。后来经过不断的磨合和探索，近20年来双方的合作关系也有了长足的发展。从供水、污水处理到固废处理和环境管理服务，苏伊士为上海化学工业区提供了全面的环保解决方案。

双方合作最重要的成果之一就是将上海化学工业区打造成非常重要、极具吸引力的企业落户地，最大限度地发挥园区对企业的投资吸引力。在此过程中，苏伊士还引进了更多的技术专长和经验，帮助合作项目更加成功。

合作20年来，双方不断推进联合投资、研发等合作的深度和广度。为保持技术优势，苏伊士与上海化学工业区联合成立水研究中心和固废研发中心，支持更多相关业务发展。

让苏伊士不仅仅是作为服务商进入这次合作，这是让我在双方合作20年里特别兴奋的事情。

中国水网：在之前的多次采访中，苏伊士都表达了客户对于苏伊士整体发展的重要性，强调需要与客户建立发展共同体。上海化学工业区与苏伊士合作20年来，双方相互获得了哪些启发？如何实现双赢？

郭士达：在中国，苏伊士一直采取与当地合作伙伴合作的模式。正因为如此，苏伊士与中国文化越来越契合。与上海化学工业区的合作就是一个非常成功的例子。

第一，在共赢的目标下，双方不断成长、进步。上海化学工业区是中国七大石油化工基地之一，也是中国第一个国家级化工专业园区。与上海化学工业区合作之初，双方遵循共赢模式，双方各持有合作公司50%的股份。

可以说，苏伊士与上海化学工业区的合作完全建立在相互尊重和信任的基础上。双方都有较高的环境绩效目标和长期的战略关系。园区不仅能够实现持续增长，还能促进苏伊士改善业绩，不断吸引更多新的合作伙伴。

其次，建立相互合作和非常共同的价值观。上海化学工业区的客户众多，各有特点，也面临一定的环境挑战。对于上海化学工业区这样的世界级园区来说，园区认识到一体化设计和管理的重要性。因此，从合作之初，苏伊士就共同参与园区的发展规划，不仅为园区提供技术，还为园区提供可持续的整体解决方案。同时，也可以帮助园区更好地判断哪些企业适合入园。

三是人才队伍本土化程度高。在合作过程中，苏伊士也不断培养本土人才，高度本土化，与双方建立了长期共赢的合作关系，推动双方向更长远的目标看齐。

在苏伊士与上海化学工业区的合作中，双方建立了非常密切的沟通关系，拥有非常共同的价值观。这也是双方合作共赢非常重要的因素之一。

朱健：上海化学工业区与苏伊士集团20年来的合作非常成功。上海化学工业园区采用一体化模式，但园区一体化模式对运营商的要求非常高。既要适应不同企业的需求，又要满足园区的管理要求。

上海化学工业区在最初选择合作伙伴时非常谨慎。希望合作伙伴不仅拥有全面的技术解决方案、可靠稳定的运营管理经验，还拥有可持续的环境管理理念和创新研发能力。 。苏伊士在这些方面都具有非常强的优势，而合资的成功也很好地印证了当时做出的选择。

20年来双方共赢发展来之不易。三个因素尤为明显：

首先，双方价值观高度一致，业务和发展理念高度一致。双方都着眼于长远发展目标，不把短期利益放在第一位。相反，他们致力于不断为客户、园区和社会创造价值。

其次，双方成功整合优势。苏伊士将先进的污水处理和危险废物处置技术和管理经验带到上海，与上海化学工业区建设世界一流石化基地的发展理念和管理标准很好地融合，形成了中国特色的工业园区环保。新的管理模式。

一方面，上海化学工业区凭借良好的投资环境和持续发展，不断引进新的投资企业，为合资企业带来了持续的业务增长，推动了技术进步和经验积累。

同时，合资公司为入驻园区项目提供综合环保解决方案，帮助企业降低投资运营成本和环境影响，也为企业稳定可靠运营提供保障。合资公司反过来为园区提供帮助，使园区成为环保管理和循环经济的示范区，进一步改善园区的投资环境，增加对新投资企业的吸引力。

三是双方高度重视持续创新，持续加大研发创新力度，共同建立水研究中心和固废研发中心，推动新技术新工艺应用以及数字化、智能化赋能，始终确保治疗技术和管理水平达到世界先进标准。

在双方共同努力下，我们的合资企业已成为行业标杆，上海化学工业区与苏伊士的合作范围和领域不断扩大。

20年“0差评”：持续创新、高标准

中国水网：上海化学工业区与苏伊士的合作是成功且深入的。双方还成立了水研究中心和固废研发中心，不断推动技术创新和迭代。 20年的合作中，双方如何保持技术创新？

朱健：持续创新是上海化学工业区与苏伊士合作成功的一个非常关键的因素。双方聚焦行业发展和企业需求，持续加大研发创新投入，以应用为导向，通过技术创新持续为客户提供先进、可持续的环保解决方案。

在公司不断提升技术实力和创新能力的同时，双方也不断加大与高校、科研院所及相关企业的合作。他们连续多年在上海化学工业区举办环保研讨会，促进产学研深度融合，促进行业技术交流和共同进步。此外，双方还非常注重新技术、新解决方案的应用和推广。

基于园区的不断开发建设，从2019年开始，上海化学工业区开始建设上海国际化工新材料创新中心，旨在打造专业、开放、共享的创新环境，推动化工新材料转型。更多科技成果。在此基础上，上海化学工业区连续四年举办“SCIP+”绿色化学创新创业大赛，赛事也得到了苏伊士集团的大力支持。

合作过程中，双方不仅将共同推动新技术、新解决方案的应用和优秀初创企业的成长，还将继续共同推动化工行业的绿色发展和创新发展。

郭士达：苏伊士之所以成为全球领先的环保公司，并在竞争中始终处于非常有利的位置，很大程度上得益于其持续的创新能力。 160年来，“创新”一直是苏伊士的DNA，通过“创新”始终能够成为客户的首选合作伙伴。

40年前，苏伊士在巴黎建立了国际环境研究中心（）。令苏伊士深受鼓舞的是，每次潜在客户来到这里，都会留下深刻的印象，并受到启发，产生更多关于商业和合作理念的想法，以进一步改善他们的设施。

苏伊士很早就提出，重要市场需要本地研发设施。中国无疑是苏伊士非常重要的市场，因此苏伊士在中国建立了水务研究中心、固废研发中心、智慧环境中心等。

相信通过这样的布局，我们能够更好地进行技术研发和成果转化。

中国水网：上海化学工业区与苏伊士合作20年来，如何始终保持化工园稳定安全运行？您在化工园区环境安全管理方面有哪些经验可以分享？

朱健：上海化学工业区在发展过程中高度重视生态环境保护和安全管理。化工区积极推行最高标准、最佳水平、科学有效的管理，实现生产与生态平衡、发展与环境和谐。

首先，园区加强源头管控，对能源消耗大、环境风险大的项目采取一票否决的方式。这相当于避免了一些高污染、高排放项目在投产前阶段的进入，大大节省了最终的处理成本。 。

其次，园区建立了全流程环境管控体系。以环境保护规划为龙头，以环境基础设施建设为重点，通过统一集中处置“三废”和废物有效综合利用，最大程度减少污染物排放。

由于化工企业集聚的复杂性和化工生产应急响应的特殊性，给园区的环保和安全管理带来了一定的挑战。因此，在实践中，化工区也建立了园区、生产企业、第三方治理单位之间的协调制度。联动联动体系，通过强化应急管理机制，提高应对各类突发事件的能力，进一步提升园区安全环保管理水平。

郭世达：对于苏伊士集团来说，安全始终是第一位的。安全主要包括两个方面。一方面是保障个人和员工的安全。另一方面，生产设施必须管理良好。

综合管理包括三个具体内容：生产安全、人员安全、管理体系，因此需要引进最先进的管理体系来提供安全保障。

例如，上海化学工业区采用一体化模式，服务于数十家企业，要求对所有企业的排放进行集中管理和处理，包括供水、污水和危废处理等。危险废物种类繁多，容易发生反应，必须非常严格的管理。

以危险废物的处理为例，我们实行了严格的分类管理方法，而且这个分类管理标准比国家标准更加严格和详细，这样我们就可以快速从源头识别危险因素，并制定相应的预防措施。治疗计划。确保每种废物都有独立的身份证。上海化学工业区危险废物处理设施投入运行以来，已建立危险废物识别卡15000余张。

此外，在工业服务业务上，苏伊士还拥有相当完善的工业清洗流程，能够以最高标准为园区企业服务。上海化学工业区20年来的安全稳定生产是很好的历史记录和证明。