绿化亮化工程-绿化亮化工程施工报价表-绿化亮化工程施工报价表

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一、

[]

本工程是教苑路延长线的道路亮化及绿化工程，它是开发区西城工业基地工程的重要组成部分。

部分，位于教苑路延长线，包括道路两侧的亮化工程和绿化工程。

1亮化工程

1．1.1供电电源，道路两侧的电源由西城变电所供给。

灯具选型方面，单臂路灯采用悬挑架顶套式。所有灯的防护等级都为 IP65。

供电线路路灯主线路穿 PVC50 管，然后进行回填土包封埋设，埋深的情况是管顶距人行道 0.6m 以及车行处。

道地面1.0m，路灯主线路采用4*70+1*35mm

电力铜芯电缆，所有路灯位设置一个总控制箱，分支线

路盒电力铜芯电缆为4*10mm

。

防雷接地采用三相五线制接地系统，并且单独设置了一根 1*25 的铜芯护套线，所有的灯杆都包含在其中。

灯具均与接地干线要可靠焊接，接地干线与灯基接地极可靠连接。

1．1.5主要工程量

本工程安装各种灯具18套，浇筑砼灯基础18个。

1．2绿化工程

道路绿采用乔木进行规则对称布置的形式。设计在道路景观区域都有鲜明的景致。

观主题。所采用的乔木梧桐树品种单一,共1种。

1．2.2主要工程量栽植梧桐树87株。

2、工程特点

本工程属于开发区西城工业基地的重要组成部分。其灯具的形式较为单一，树种也较为单一，整个工程呈现出这样的特点。

量比较小，工期很紧张，对质量的要求也很高，在施工过程中存在多工种交叉作业的情况，所以必须组织起精干的力量，并且在施工之前要把各项准备工作做好。

备工作，保质按期竣工。

2.2施工条件

工程 2.2.1 已经施工完毕了。三通一平也已经完成了。并且符合亮化、绿化工程进场施工的条件。

施工人员已准备齐全，施工机具也已准备齐全，这些都能够充分满足本工程优质且高速的施工要求。

目部施工技术管理水平具有创优质、样板工程的经验和能力。

二、施工组织部署

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施工部署是指导工程施工全过程的文件，它具有纲领性。此文件明确了指导整个施工的一些原则性条款，并且在综合分析工程特点、施工条件、施工进度等多方面因素后制定。它对工程施工的各个阶段、各个环节都起到了指导作用，是整个施工过程的重要依据。

分析了本工程的特点，知晓了设计意图，了解了工程所在地的实际情况，明白业主的意向，也清楚我公司的实力等因素之后，对于本工程

对工程施工组织以及施工部进行了科学合理的安排，并且在这个过程中寻求技术、资金以及社会信誉的最佳结合点。

明确了署、施工准备、施工总体安排以及劳动力安排等方面，让今后的施工能够处于全面受控的状态，从而能够圆满地完成施工任务。

满地完成要工程施工任务。

1．施工总体安排

1.1工期总目标：总工期90日历天。

1.2施工段落划分：

根据工期要求，施工现场有其特定情况和特点。并且具备多个工作面可同时施工的条件，这样就能达到减少各个单项工程施工时间的目的。

项工期会给整体工期带来压力，通过这种压力可以提高总体质量，并且能够保质、按期完成施工任务。

2．主要施工流程

亮化工程的施工准备工作包括测量放线，接着进行土方开挖，之后浇筑砼并预埋管，再进行砖砌接线井和检查井的施工，最后进行敷设。

电缆→灯具安装→调试及验收。

绿化工程首先进行打点放线；接着进行树池挖穴；然后对苗木进行检验；之后进行栽植和浇水；再进行抚育和管护；最后进行验收。

3．施工组织管理

本工程具有其自身特点，且具有重要性，基于此，我们组织施工的指导思想为：实行科学管理，提出严格要求，倡导文明施工。

施工以及运用先进的施工手段。工程质量的情况，进度的状况，会直接对整个工程的社会声誉产生影响。本

我公司 2013 年度将把该工程列入示范创优工程。此工程采用项目法管理，并且实行网络化施工管理以及信息化施工管理。同时，会积极推进相关工作。

推广并应用新技术，要保证工程质量能够得以实现，也要保证施工工期能够得以实现，这样就能为建设单位提供良好的施工服务，做到优质且高速。

的完成本工程。

3.1目标管理

在目标管理活动里，要做到管理内容清晰明了。全体人员都要参与制定目标，并且要确保目标能够得以实施。在总体目标方面，

标下进行分解展开，进行落实，分别制定个人目标和保证措施，形成一个全过程且多层次的目标。

标管理体系。

3.2计划管理

由于工程施工面积较小，施工战线较短，且相关专业可同时进行等特点，故而计划需要进行统一管理。

体现全面计划管理的要求，要工程主要抓好下列管理内容：

工程总时度计划以及分段节点计划，其中包括周详细时度计划和单体时度计划。

机械化施工计划主要是编制机械化施工的进度安排以及主要机械的需用量和使用时间。

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劳动力计划包括编制专业工种用人数以及确定进退场时间。

根据工程的进度和工程量，列出需要使用的各种材料以及它们的进场时间，这就是材料供应计划。

3.2.6 技术组织措施计划，包括推行新技术，采用新材料，改进施工工艺以及操作方法，以提高工种质量。

要控制量，以避免工伤事故的发生，要改善机械设备的使用状况，要提高机械化水平。

财务计划较为合理，能够有效地运用资金。此计划遵循专款专用的原则，并且还编制了用款计划。

3.3技术管理

技术管理的主要任务包含以下方面：其一，要准确地贯彻执行国家的各项技术政策以及命令；其二，需认真地执行上级所制定的技术相关内容。

术规范明确规定，要针对学前阶段组织实施各项技术工作，需建立起党的工作秩序，以此来保证工程质量并提高劳动效率。

要实现动效率，达成安全生产、文明施工的目标，同时节约材料和能源，降低成本，具体就应当制订并执行以下技术方面的措施。  要制定相关技术措施以实现动效率，要制定技术措施来达成安全生产，要制定技术措施实现文明施工，要制定技术措施节约材料和能源，要制定技术措施降低成本。  为了实现动效率，需要制定技术措施保证安全生产，需要制定技术措施推动文明施工，需要制定技术措施节约材料和能源，需要制定技术措施降低成本。  要通过制定技术措施来实现动效率，要通过制定技术措施来实现安全生产和文明施工，要通过制定技术措施来节约材料和能源以及降低成本。  制定技术措施是为了实现动效率，是为了实现安全生产与文明施工，是为了节约材料和能源以及降低成本。

术管理制度。

对各级技术人员建立明确的职责范围，让他们各负其责。对各项技术人员也建立明确的职责范围，使他们各司其职。并且要做到责权明确。

为了将工程项目技术管理工作进行科学地组织，要确保各项技术工作具备明确的目的、合理的计划以及有序的条理。

要合理开展，就必须建立以下这些主要的技术管理制度：有施工图的学习制度、自审制度以及会审制度，还有技术核定制度以及设计变更制度。

签证制，技术交底、复核制，工程技术资料档案等制度。

3.4质量管理

质量管理是施工管理的根本所在。要保障工程质量，让工程质量达到既定目标，就必须积极地加以推行。

全面质量管理，对于工程质量而言，必须做好事前质量控制以及工序质量控制。要想抓好工程质量，首先就得抓好工作质量。

工序质量、人的素质质量。

3.5施工现场标准化管理

标准化管理是组织现代化生产的重要手段，它也是科学管理的重要组成部分，并且对主要的规程有着重要作用。

标准必须强化管理。

工程施工需要正确地制定并执行技术标准和规程，同时要建立起正常的生产技术程序，这样才能确保各项任务得以完成。

建筑安装工程的标准是其重要前提，该标准针对建筑安装的施工技术、质量标准以及验评方法作出了规定，这些规定属于技术方面的内容。

规定对于组织施工以及检查评定工程质量有着重要的依据作用，必须要把施工常用技术规程管理好。

施工工艺规程方面：对于主要的分部分项工程，明确规定了施工工艺的相关要求，以及施工的顺序和质量要求。

实施过 程中 必 须 严 格 执行规程标 准。

施工操作规程主要规定了以下内容：工人在施工过程中的操作方法；工人在施工过程中应注意的事项。

安全技术规程的目的是保证施工人员的安全以及设备、机具能够正常运行，所以要制定切实可行的安全保证措施。

措施及规章 制度。

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3.6 材料管理

材料管理对于保证工程质量和确保工期至关重要，它是关键因素之一。材料管理需要制订相应的管理制度，并且其管理工作主要包括……

需要具备以下几个方面：材料必须从合格的分承包方那里进行采购，并且可以进行分类控制；要依据工程进度计划提前进行编制。

制作季度、月度所需的各种材料计划表；进行材料供应的组织工作，包括材料的采购、运输、验收以及入库保管；建立

材料的领发有相应的材料制度，材料的成本核算实行管理；原材料、成品或半成品以及设备都有质量验收制度；材料本身也有相关制度。

的检验和测试制度。

3.7 项目

控制目标的

制度程序：

3.8 项目目

标控制的全

过程也即施

工项目管理

的全过程：

3.

9  本

工程

项 目

目 标

控制

的基

本任

务 与

方法

见 下

表：

控制目标

控   制  任  务

采用方法

进度控制

1.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工。

2.实现计划工期(合同工期)要求。

横道图法

网络图法

质量控制

1.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。

2.实现施工组织设计中保证施工质量的技术措施和质量

等级，保证合同质量目标等级的实施

检查对比法

数理统计法

方针目标管理

项

目

经

理

部

、

部

门

研究承包合同中

与公司签订承包合

编制施工组织设计，

收集各控制目标制

分解总控制目标

投 标    签约    施工准

总结 结 算

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法

施工现场控

制

实现施工组织设计的文明施工目标

责任承担法

安全控制

1.实现施工组织设计的安全计划。

2.保障劳动者的人身安全。

3.控制物的状态安全

4.控制环境、消除环境危险源。

安全检查表法

因果分析图法

故障树分析法

事件树分析法

4．施工周边环境的协调

施工过程中，需加强与建设方保持联系，同时也要与供电单位、市政单位、环卫单位、市容单位、交警单位、派出所等单位以及附近居民加强沟通。

与相关方保持联系和协调，一起制订出相应的对策与措施，以确保施工进度、安全生产以及文明施工的要求能够得到满足，并且要积极主动地去做这些事情。

搞好警民关系，与民共建文明。订立警民共建协议，明确双方责任。处理好与邻近民的关系，增进邻里和谐。共同致力于共建两个文明，推动社会进步。

进场之前，要对全体施工人员开展文明施工以及标化管理的教育工作，让他们牢牢树立起文明施工的意识，并且要严格要求。

严格按照湖南省的规定来执行，同时也严格遵循长沙市的规定，并且严格依照我公司的相关规定，做到文明施工和标准化管理，以达到文明工地的要求。在施工之前，

制定与文明离工相关的各项规章制度并详细规划，在施工过程中严格按照这些规章制度去执行。

项目管理班子要挂牌上岗，全体施工人员也要挂牌上岗。他们都认真执行“工完场清”制度，以此来保持场内外道路的整洁。

路清洁。

施工安排中需合理安排施工顺序。在施工过程中，应尽力降低噪音，对于混凝土浇捣等噪声较大的工作，要除外。

工艺要求需一次完成的，那就尽可能在白天进行施工。要是因为工期需要必须在夜间施工，那就尽量安排那些对环境影响较小的工作。

影响小的工序，将噪声控制在允许范围内。

4.5 施工组织机构的设置

我们会组建“天心区区治大院亮化工程项目经理部”，并且会选派技术全面且精干得力的技术力量。

充实项目经理部以及生产班子，将以项目管理为基础的职能机构健全起来，让管理制度得以健全，把职责与权明确清楚。

限，实现规范化管理，具体施工组织机构设置如下：

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5.施工总体部署

5.1 施工方案确立

优先安排好那些直接影响项目施工经济效益的、为全场性服务的施工设施，例如现场的供水以及供电等。

通讯、道路，以及各项生产、生产临时设施。

在确定方案时广泛地收集意见和想法，从众多可行的方案里挑选出最好的方案，尽力提升机械化水平和工厂的相关事宜。

改变施工的程度，让劳动强度得以减轻，促使劳动生产率得以提高，确保工程量能够得到保证，让工程成本得以降低；尽可能地把主导工序的时间进行缩短

在施工期间，要确保能够在紧张的工期内完成施工任务。需要合理地确定施工的起点流向，同时也要确定施工程序，以此来保证现场施工能够有序进行。

条不紊，紧张有序，有章可循。

明确项目的管理目标，明确组织的内容，明确组织结构模式。建立起统一的工程指挥系统，组建综合的或……（这里似乎信息不完整，暂无法完整改写）

专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。

因为施工的工作面很广，各个分项工程之间相互关联、紧密相扣，所以必须要调集精锐的士兵和将领，也就是调集施工组进入施工现场进行施工。

全面协调，同时组织流水施工和平行施工，以加快施工进度。

整个工程依据不同的单体建筑进行分段，按照不同的工序展开施工，并且是平行施工的。在施工段内部，采取的是流水段作业的方式。

5.2 施工管理目标

严格依照标准执行，从各个方面大力加强管理工作，以确保工程质量，针对暴露出来的质量较为薄弱的环节

在各个环节进行 PDCA 循环，始终坚持全面质量管理。构建质量负责制，使质量保证体系得以健全。坚守质量三检制，严格要求。

按照现行国家验收规范的要求，把好原材料这一关。确保工程质量能够达到优良工程的标准，并且努力争创样板工程。

认真进行施工部署，强化对施工的管理，抓住主要的工作，安排充足的劳力，确保施工机械能够正常运转。

进行运转，要有长计划和短安排。通过布置月计划、旬计划以及日计划，并加以实施，从而确保整个工程能够按时完工。

建立安全生产岗位的责任制度，将安全生产思想教育工作做好，把安全生产交底工作搞好，并且积极做好危险方面的工作。

在区域内，要加强高空作业、危险工种的安全防护工作，要加强现场的安全宣传以及管理，要按照安全操作规程进行施工。

施工期间，要做到不发生机械设备事故，不出现人员伤亡事故，并且将年度轻伤频率控制在 5‰以下。

提高劳动生产率，推行项目承包这一方式，签订承包合同，使承包制度得以健全，以此来调动全体参建人员的积极性。

劳动积极性。

积极做好现场机械设备的维护工作，确保机械设备处于良好状态；积极做好现场机械设备的维修工作，保障机械设备能正常运行；积极做好现场机械设备的保养工作，维持机械设备的良好性能。

充分利用时间和空间，努力提高机械化施工程度。机械设备的完好率能够达到 95%，其利用率能够达到 75%。

水

电

组

泥

工

组

材

料

员

预

算

员

资

料

员

安

全

员

质

检

员

绿

化

一

绿

化

二

园

林

组

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做好施工现场的布置工作，要让材料堆放达到标准化，使生活设施保持整洁化，让职工行为实现文明化，从而做到施工的各项要求。

工不会扰民，现场不会有扬尘，运输垃圾不会遗洒，能够营造出良好的作业环境，进而创建出一流的文明工地。

信守合同，做到真诚服务，进行精心施工，以“质量创优良、安全达标化、工作求高效”作为目标。

使本工程施工达到安全、文明、优质、高速。

5.3 施工准备

5.3.1 施工准备计划如下：

序号

项目

内容

完成时间

建立施工组织机械

成立项目经理部，确定各班级及组成人员

开工前

现场定位放线

建立平面布置和建筑物的定位及控制细部

开工后一

天

主要机具进场

部分机械设备进场

开工前

主要材料进场

部分急用材料进场

开工前

劳动力进场与教育

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育

开工前

施工方案编制交底

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交

底

开工前

编写施工预算

计算工程量、人工、材料限额 量、机械台 班

开工前

材料计划

原 材料和各种 半 成品 需 量计划

开工前

图 纸 会 审

全部施工图

开工前

10

砂 浆 、混 凝 土 配 合

比

各种 标号的砂 浆 ，混 凝 土 配 合比 设计

开工前

11

进度 计划交底

明确总 进度 安排 及各部门 的任 务和期 限

开工前

12

质量安全交底

明确质量等 级特 殊 要求，加 强 安全劳动保 护

开工前

技术负责人组织施工技术人员学习和熟悉相关资料与图纸，深入了解工程的结构特点。

组织图纸预审并及时进行，参与图纸会审，详细了解各分组进行的分部分项工程施工图的技术交底情况。

工作。

根据施工图，先进行分区段的划分，接着再进行分项目的划分，然后以此为依据编制施工组织设计和施工方案，同时要着重关注主要的质量管理方面。

点 ，要编制作业指 导 书 。

编制施工材料采购计划，落实施工材料采购计划；编制机具进场计划，落实机具进场计划。同时对供应方的材料质量进行评价，对供应方的信誉进行评价。

对于重要工序的操作以及特殊工种，除了技能培训合格之外，还应该依据本工程的技术特点以及难易程度。

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程序进行岗前练兵。

参与本工程施工的人员都需接受质量教育，各分项工程的技术交底要落实到每一位职工。

工。

若能中标本工程，我公司会首先着手准备现场交接事宜，并且会与业主、监理以及前期工程施工单位进行相关沟通和协调。

进行接触，重点在于对各个控制点、控制线以及标高等进行复核，并且要依据施工现场的具体状况以及文明施工的要求来进行。

要求对施工现场进行调整，让整个现场能符合公司现场使用的布置。

水管穿越道路时，其埋置深度为 500mm 。同时，水管还穿套管进行保护。

根据施工的不同阶段要求，编制出施工现场临时用电的方案。同时，按照规定把临时施工用电线路敷设好。

根据不同施工阶段的需求来搭建临时的生活用房和生产用房。因为要考虑到现场的具体情况，所以会考虑租用附近的房屋。

沿线住宅或临时建筑。

开工前需做好绿化设计，要准备好花木草皮的来源，同时做好地皮硬化工作，将其设计成一个舒适的环境。

居 住施工环 境 。

设置安全领导小组，同时设立安全施工纠察组。

5.10 后勤服务需紧密配合现场施工，并且要与当地派出所构建治安直线管理关系，办理工程施工所需要的事宜。

的一 切 相 关 手 续 。

5.11 落 实 各类 周 转 材 料 的资 源配 备。

在 5 月 12 日，仔细挑选合格的供货方，对于重要的物资要认真进行进货验证，严格依据相关标准进行。

行物 资 采 购 。

根据施工计划的要求以及进度的先后顺序，编制工具材料和制品的需要量计划。并且要按时、按质、按量组织进行。

按照施工平面布置要求，将材料堆放在场地上并摆放整齐。同时，依据规范规定的要求，对各种材料进行检查和试验，对于不符合要求的材料进行处理。

材料不能用于工程施工，这样做是为了确保工程质量以及满足进度要求。

5 月 14 日编制施工机械进退场计划，依据工程施工的需求，按照使用的先后顺序组织其进场，依据现场施工的实际情况安排机械退场。

将机械设备放置在合适的位置，打好设置的基础，然后进行就位安装，以此来满足开工的需求。

重要的机械设备和大型设备，需根据工程的需求来进行调度、购置或者租赁。这是以必须满足一定条件为前提的。

足 工程的要求。

5 月 16 日，施工劳务层属于施工过程中的实际操作人员，他们是施工质量、进度、安全以及文明施工的直接保障者。

证者。我公司在挑选劳务层操作人员时遵循的原则是：具备良好的质量意识和安全意识，并且具有较高的技术水平等。

具有相类似工程的施工经验，可在公司范围内进行调配，并且要根据公司以及长沙市有关劳务用工规定来签订相关协议。

定劳 务 用工合同。

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按照开工日期以及总工期的要求，编制出劳动力需要量的计划。接着组织各个相关的工种进入施工现场，并且把进场的事宜安排妥当。

做好职工生活方面的工作，同时做好入场职工的教育工作，通过教育让职工增强质量意识、安全意识、防火意识、防盗意识以及文明施工意识。

5 月 18 日的项目作业层以各个工种的班组作为主体，挑选出操作技术精湛并且能够吃苦耐劳的生产班组进入施工现场进行施工。

遵守各项规章制度，严格按照施工操作规程进行操作，切实按照网络计划执行，熟悉并依据质量验收标准执行。

为保证工程质量和进度奠定基础。

主要班组的选择如下：施工队具备责任心强的特点，技术精细，技术力量较为雄厚，拥有丰富的施工经验，并且能够承担相应的工作。

各类工程都能胜任，且吃苦耐劳、敢打敢拼，曾经创出了许多优良工程。历年来，这支被公司评为先进班组的队伍承担施工任务。

工。

人员到岗到位情况如下：所有施工管理人员需在开工前一星期内到达岗位；施工操作人员要依据现场施工的实际情况进行安排到位。

工进度需要分批 进场。

三 、主要施工方 法

1. 亮 化 工程

1.1 测 量放 线

依据规划部门所提供的导线以及高精度控制点，在施工范围之内构建一套导线控制网并且进行高精度控制。

网得到了监理的复核认可，同时也得到了业主的复核认可，这些复核认可将作为施工时的控制依据。

对经过复核认可的导线和高程控 制点采取永久性的保护措施，例如用混凝土加固等，以此来保证；对复核认可后的导线和高程控 制点实施永久性保护，像用混凝土进行加固等，以达成保证的目的；经过复核认可的导线和高程控 制点，采用混凝土加固等永久性保护措施，以确保其安全。

证期在使用中需要有准备性，要将其寄出场外，以避免在施工过程中被损坏。

施工之前，要对所有的测距仪进行检校，合格后投入使用；还要对所有的经纬仪进行检校，合格后投入使用；并且对所有的水准仪进行检校，合格后投入使用。

1.1.4 建 立 测 量复 核 制度，避 免 错 误 。

1.2.沟 槽 开挖

开挖之前需要把施工地点的土质情况调查清楚，同时也要弄明白附近已建管道以及建筑物的位置和高程。

制订土方开挖的方案，制订土方调运的方案，制订沟槽降水的安全措施，制订沟槽支撑的安全措施。

根据设计图纸以及已查明的地下建筑和构筑物的分布状况，在地面上划出开挖轮廓线，同时对其进行相关操作。

地下的建筑和构筑物需要做出标记。在进行开挖工作时，应当邀请有关的管理单位到现场进行监理。

本工程在进行挖槽作业时，采用人工以及小型挖掘机。在挖槽过程中，堆土的高度最好不要超过 1.5 米，同时距离槽口边缘的距离也不宜过短。

于 0.8m。

不得对建筑物造成影响，不得对各种管线造成影响，不得对其他设施造成影响，要确保它们的安全。

不得将消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖进行掩埋，同时也不得对其造成妨碍。

1.3. PVC 管敷设

1.3.1 PVC 管加工

弯曲制作的半径应符合设计方面的要求。

1.3.2 PVC 预选切割下料

PVC 管使用钢锯进行切割下料时，切口需整齐。切口需平整。切口需光滑。切口严禁有裂缝。切口严禁有马蹄。切口严禁有毛刺等缺陷。

陷。

1.3.3 PVC 管的连接方法

插接法：一端将连接管插入经加热的连接管内；也可一端加热连接管，用专门工具进行操作。

用胎模将管扩径后，接着进行插入连接操作。连接插管的端部需要涂抹胶合剂来进行封闭，并且管与管的连接要做到同心。插接的长度是在管内。

径的1.1~1.8 倍。

套接法：选取比连接管大一个管径等级的管作为套管，套管的长度在连接管内径的 1.5 倍到 3 倍之间，然后将

两管的端部插入到套管里面，连接管的对口处在套管的中心位置，并且要连接得牢固。在套管连接的时候，连接管的管端都

需胶合剂。

PVC 管埋设完毕后，要进行 C25 砼护管的浇注，其浇注厚度需依据设计图纸的要求来确定。

1.4. 砖砌接线井、检查井

1.4.1 根据设计图纸及现场实际情况确定接线井位置。

在特定的位置挖掘坑洞，开挖出来的实际尺寸要比接线井的设计尺寸大。挖到需要达到的深度后，把基础……

底土夯实。

用粘土砖来砌筑接线井，在砌砖时所使用的砂浆是 M10 的水泥砂浆。在砌筑接线井四壁的同时，预先埋设 PVC。

管，PVC 管距离基底大概 300mm，这是最低的。砌筑完毕之后，使用 1:2 的水泥砂浆进行抹面。

接线井内要铺上一层厚度在 150 到 200 毫米之间的砂砾石。在井顶处要安装球墨铸铁材质的防盗井盖。

1.5. 土方回 填

回填时槽底至管顶以上 50cm 范围内，不得包含有机物、冻土以及直径大于 50mm 的砖、石等硬物。

在抹带接口处应采用细粒土回填。在防腐绝缘层周围应采用细粒土回填。在电缆周围应采用细粒土回填。

回填土的每层虚铺厚度需根据所采用的压实工具以及要求的压实度来确定。

回填土每层的压实遍数，需根据要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，通过现场试验来确定。

1.5.4 沟槽回填时，砖、石木块等杂物应清除干净。

采用明沟排水这种方式时，需要保持排水沟一直处于畅通的状态，并且沟槽里面不能有积水存在。

1.5.6 基坑回填应符合下列规定：

对于适合夯实的土质，每回填 300 毫米的厚度就需要夯实一次，夯实的程度要达到原状土的密实度。

80%及以上。

对于不宜夯实的水饱和粘性土，需要进行分层填实。这种回填土的密实度要达到原状土的 80%，并且要达到相应的要求。

采用人力立杆时，需在坑的一面挖出坡道。待核实杆位以及坑深都达到要求后，把坑底平整好并进行夯实。

1.6.电缆敷设

聚氯乙烯绝缘电缆穿 PVC 管进行敷设，在全部路径条件的上、下、左、右改变部位，都有弯。

曲半径为电缆外径的10 倍。

电缆保护管不应存在孔洞、裂缝以及明显的凹凸不平状况，其内壁要光滑，不能有毛刺。硬质塑料管需要进行连接。

应采用插接这种方式，插入的深度最好是管子内径的 1.1 倍到 1.8 倍之间。并且在插接面上要涂抹胶合剂，以将其粘牢并密封好。对于电缆管来说。

连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。

电缆敷设时，要从盘的上端引出。不能让电缆在支架上以及地面进行摩擦拖拉。并且电缆的外观应该没有任何问题。

绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层破裂等机械损伤情况。在敷设电缆之前，应使用 500V 兆欧表进行检测，且不能有损伤现象。

进 行 绝缘电阻 测 量 ，阻 值 不得小 于 10 。

电缆在灯杆的两侧都需要预留一定的量，且这个预留量不应小于 0.5m。

三相五线制应选用五芯等截面的电力电缆，不可以采用三芯电缆，并且要用电缆的金属护套来充当中性线。

线和 PE 线的芯截面可小一个等级，不过不应小于 16mm。

。

电缆在直线段时，每隔 50 到 100 米以及转弯等地方，应当设置固定且明显的标志。

机械敷设电缆时，对于铜芯电缆，其最大允许牵引强度不宜大于 70N/mm。

； 铝 芯 不宜大 70N/  mm

；

严禁 用汽 车 牵 引。

电缆接头和终端头在整个绕包过程中需要保持清洁且干燥。在进行绕包绝缘之前，应当使用汽油浸过的白布。

将 线 芯 及绝缘表 面擦 干净。

电缆芯线的连接宜选用压接方式，并且压接面要能够满足电气和机械强度方面的要求。

电缆之间平行和交叉时的最小净距应符合下表规定，电缆与管道之间平行和交叉时的最小净距也应符合下表规定。

项 目

最 小 净距 (m)

交叉

不同使用部门的电缆间

0.5

0.5