湖北广电网络宽带-湖北广电网网络宽带-湖北广电宽带怎么样

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1 月 27 日到 28 日期间，湖北广电网络公司举行了 2024 年工作会议。在会议中，深入地对党的二十大精神进行了学习和贯彻，同时传达了中国广电以及全省宣传部长会议的精神。对 2023 年的工作进行了总结，对当前的形势进行了分析，并且部署了 2024 年的任务。公司的党委书记、董事长曾文发表了主题讲话，并且与 3 家单位的代表签订了目标考核责任书。党委副书记、总经理胡晓斌作了总结讲话。

会上，公司党委委员和副总经理张龙飞宣读了《关于 2023 年度先进单位、先进集体、先进工作者的表彰决定》。党委委员以及副总经理张宏棣通报了 2023 年分子公司经营考核情况，还对 2024 年预算指标情况进行了说明。公司领导在现场为受表彰的代表颁发了奖项。武汉分公司、黄冈分公司、襄阳分公司进行了典型发言。

会议期间，与会人员被分成三组。他们集中学习并借鉴了华数的经验做法，也学习借鉴了广东的经验做法，还学习借鉴了上海等省网的经验做法。同时，就公集客如何实现规模化、高质量、可持续发展这一问题进行了研讨交流。

曾文指出，2023 年对于公司而言，是发展历程中最为艰难的一年。同时，这也是改革力度达到最大的一年。此外，还是干部员工作风转变最为明显的一年。在面临“一难两难多难，既要又要还要”这样严峻的形势下，全体干部员工深知重任在肩，勇于承受压力并继续前行。他们成功完成了经营保底目标，稳住了经营发展的根基，守住了安全稳定的底线。整体工作虽不及预期，但每个人都很不容易、很了不起。

要从“政策机遇”方面找信心，凝聚人心“强磁场”，激活发展“源动力”；要从“横向比较”方面找信心，凝聚人心“强磁场”，激活发展“源动力”；要从“增量空间”方面找信心，凝聚人心“强磁场”，激活发展“源动力”；要从“基层创造”方面找信心，凝聚人心“强磁场”，激活发展“源动力”；要从“领导关怀”方面找信心，凝聚人心“强磁场”，激活发展“源动力”。二是稳经营。公客需通过“政策调整”来保存拓新，需通过“融合发展”来保存拓新，需通过“渠道拓展”来保存拓新，需通过“服务升级”来保存拓新；政企要以“项目牵引”为突出点，以“产品牵引”为突出点，以“能力牵引”为突出点，全力促进跨越发展；专业子公司要做好“向内赋能”这一工作，要做好“向外挖潜”这一工作，要带头进行转型突围；支撑保障要向经营进行汇聚，要解决“技术与市场两张皮”的问题，要降低成本，要建立高效流程，要提升运营效能。三是推动改革。五是要抓好党建。强化政治方面的引领作用，着力加强党的建设工作，通过强化人才来提供支撑，不断锤炼并磨砺出过硬的本领，大力强化自我革命的力度，积极推进“清廉广电”的建设进程，精心涵养风清气正的政治生态，全力营造出竞相干事的浓厚氛围。

其二，要进行多维优化，使业务支撑得以做强。四要从多线发力，把服务保障工作做细。抓好“明白卡”咨询服务，以促进人员回流；抓好“宽带义诊”服务，以增强用户黏性；抓好营销推广服务，以树立良好口碑；抓好用户申诉服务，以塑造品牌形象。要多方进行把关，深入开展反诈治理工作。要把好责任关、入网关、认证关，严格执行通报追责机制，坚守反诈底线。要采取多种举措，切实做好安全管理工作。坚持应急与谋远相互结合，以此来确保楚天的大局稳定；坚持全面排查以及重点防范相互结合，坚决把安全防线筑牢；坚持关怀关爱和纾困解难相互结合，共同构建幸福和谐的家园。

公司有专业委员会副主任委员。各分公司有主要负责人，还有分管公客、政企工作的负责人。楚天网络（楚天视讯）公司以及各子公司有班子成员。公司的各部、办有正副职，各中心有主要负责人，他们在主会场参加会议。各分公司、支公司的班子成员以及各部门负责人在各地分会场参加视频会议。