人事管理工作总结-人事管理工作总结-人事管理工作总结

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2004年度人事管理工作总结

2004 年是创新的一年。人力资源管理工作在管理创新方面实行竞争上岗，强化了优胜劣汰的机制，促进了人力资源的优化配置，顺利地完成了机构改革方案的确定与实施。建立起了“能者上，庸者下，平者让”这样的竞争机制，营造了良好的用人环境，切实做到了人尽其才，发挥出了员工的聪明才智和潜能，实现了人力资源的最佳配置。

2004 年度人事管理工作在部室经理以及同事们的支持和帮助之下。我们尽职尽责，圆满地完成了年度工作计划。现在将工作情况汇报如下。

一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置

协助经理做好公司内部人员的合理调配工作。依据《公司 2004 年度管理机构设置》，顺利完成竞聘上岗、优化组合等工作，以及空编、缺编单位在公司内部的招聘事宜。做好运行车间配备检修人员的工作，并且根据公司生产经营情况，及时且合理地调配人员，从而确保了生产经营工作的顺利进行。本年度下达的调配调（指）令等各类指令总计 477 人次。其中，人事指令下达了 104 人次，待岗指令下达了 93 人次。

二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作

为合理开发和利用人力资源，需积极营造良好用人环境，建立灵活用人机制，以实现人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点要做好拟发通知以及组织实施等工作。采取三级考评管理办法，包括自评、互评、领导评价。依据思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效这四项考评标准，首先进行个人自评；接着员工之间进行互评，互评结束后由所在班组进行汇评；最后由员工所在部门进行汇总终评。按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，在各单位的大力支持下，这项工作顺利完成。本次人事评价的参与人次共计 463 人。

二、做好03年度听证会工作

重点做好了听证会议的各项工作，包括组织、筹备以及材料准备等。通过这些工作，保证了会议的质量，也达到了预期的管理效果。在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点开展了文件制发工作，同时做好了质询题等材料的准备，还组织好了会议。党员代表有 10 人参加评论听证会，团员代表 8 人参加，职工代表 13 人参加，董事代表 1 人参加，监事代表 1 人参加，评分人员在 9 到 12 人之间不等，总共约 50 人。会议期间，有 3 名高层管理人员进行了述职，还有 21 名各部室单位的人员进行了述职，他们的述职内容都围绕履行职责以及完成年度生产经营目标的情况。听证团向述职人提出了 70 余条质询意见，其中领导小组提出 44 条，还提出了 43 条建议。述职人都进行了回答，没有消极应付的情绪。总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，也得到了听证团的好评。因为公司领导高度重视和支持，各方面密切配合，职工积极参与，所以听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。

三、劳动合同管理

1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果以及《劳动合同签订意向表》，针对生产、技术、管理骨干实施长期（5 年）合同管理，对于生产工人和其他工作人员则采用中期（3 年）、短期（1 年）合同或者不再续签合同的管理方式。具体流程为：首先由个人填写《劳动合同签订意向表》；接着由部门填写意见；最后公司依据员工人事评价结果以及部门填写的意见，确定劳动合同意向，并反馈给本人。此项工作已全面完成。共确定了 596 人次的劳动合同意向，其中有 141 人次确定为长期劳动合同意向；有 223 人次确定为中期劳动合同意向；有 226 人次确定为短期劳动合同意向；还有 6 人次确定不再续签劳动合同意向。

2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系并明确双方权利和义务的协议。为充分利用和发挥其作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干实行长期（5 年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3 年）、短期（1 年）合同或不再续签合同的管理办法，然后积极开展工作，确定了合同年限。共确定续签劳动合同 554 人次，其中包括：续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人次，续签短期合同 196 人次；不再续签合同 18 人次。在公司其他人员续签合同的过程中，遇到了不少问题和困难，不过通过开展座谈、多方联系等大量工作，终于在 6 月底依据确定的合同年限圆满完成了 1108 份合同文本的填制及审核工作。

（二）、做好劳动合同鉴证工作

为充分发挥劳动合同的作用，需按照劳动合同签订年限对长、中、短期劳动合同进行统计。一共签订了 553 人次的劳动合同，其中包括续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人次，续签短期合同 195 人次。为避免遗漏，特地邀请劳动部门到公司进行全面鉴证，并且这项工作已经圆满完成。

（五）、制定《劳动保护用品管理办法》

为了加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提升员工的自我保护能力。依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》的相关规定，并且结合公司生产经营的实际情况，对劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限以及管理要求进行了规定。经过半年多的实施过程以及认真的了解和调查，在原有的基础上重新修订了《劳动保护用品管理办法》，并且经总经理办公会议研究决定予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放以及使用管理，并且规范了劳动保护用品的发放程序，这在减少库存方面起到了积极作用，在提高资金利用效率方面起到了积极作用，在安全经济服务方面也起到了积极作用。

（三）、办理离退厂人员手续工作

遵循平等自愿且协商一致的原则，及时完成了相关工作。一是做好了调动人员的谈话等工作；二是做好了辞职人员的谈话等工作；三是做好了不再续签劳动合同人员的谈话等工作，并且确定了相关事宜，办理了相应手续。认真学习《劳动法》《山东省劳动合同条例》以及《劳动合同争议》等相关法律法规。对于不再续签劳动合同的人员，依据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，其中包含劳动合同解除以及档案移交等工作。现已基本完成人员的分流安置工作，总计 43 人次。具体情况如下：不再续签合同的有 18 人次，退休 1 人次，调入鲁阳集团公司的有 24 人次。

（二）、做好人事档案的整理工作

做好 2000 年至 2003 年所有增资表的相关工作，包括整理、分类、汇总以及装档。一共整理了 2230 余份增资表。并且把干部身份的 117 人增资表以及 30 份《企业女职工管理、工人岗位基本情况表》转移到人才交流中心，以便及时分装个人档案。

做好人事档案整理工作。首先进行汇总，接着进行分类，然后按照姓名进行排序，再将公司所有人事档案重新进行规范存档管理，这样进一步做到了整齐、有序，也便于查找。整理员工档案后，查出汽机车间的沈元华等 2 人没有档案，并且及时通知他们本人去查找落实；还查出 200 余份个人档案材料，将这些材料经过整理后分别装入个人档案，从而进一步完善了公司的员工档案。公司有在册员工 553 人，现存员工档案 432 份，人才交流中心存档 114 份。

（五）、做好内退人员走访工作

在五一放假期间，对 50 人次的内退人员进行了走访。这项工作既传达了第四届一次职代会的精神，又让内退人员知晓了当前公司煤炭紧张以及生产经营压力较大的严峻形势，实现了与内退人员进一步沟通的目的。同时，按照公司领导的要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，参与座谈的有 10 余人次。

（三）、做好人才储备计划的编写工作

热电公司发展了十七年，其人事管理制度逐渐成熟，各级领导越来越重视人力资源的储备工作。尤其在近两年，人员流动较为频繁，导致个别车间出现人才空缺和技术断档的情况，于是人才储备工作被提升到了战略性高度。人才储备既能帮助企业制定长期发展规划，又有利于企业实现可持续发展。公司人力资源构成现状决定了要从多方面着手编写人才储备计划。一方面是人才储备的方式和办法，另一方面是人才的培训等方面。结合公司实际情况，最终完成了人才储备计划的编写。

（五）、做好劳保用品的发放工作

1、做好工作服的发放工作

公司要求下，需依据各单位统计情况进行审核工作，进行汇总工作，提报计划，配合定做，协调物资供应部做好领取发放等工作，从而圆满完成工作服统一配发工作。同时，根据公司实际情况，拟订了《关于统一工作服穿着的规定》，此规定自 9 月 1 日起开始执行。

2、定期发放季度劳动保护用品

依据《劳动保护用品管理办法》的规定，要及时提交季度劳保计划，并且要定期进行配发，还要跟踪展开调查，逐步把相关工作完善起来。在本年度，一共进行了配发。

3、做好2005年度安全帽的统一配发的前期工作。

通过调查了解并查阅相关资料，由于不同颜色代表的意义不同，所以拟定运行人员和检修人员配发黄色（代表操作工人），化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员），管理人员配发红色（代表管理者）。以《安全帽配发报告》的形式书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量并进行提报计划，从而完成 2005 年度安全帽的统一配发的前期工作。

（六）、协助做好企业发展基金收缴工作

根据公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》的要求，拟定出缴纳人员的名单，并且下发了通知。积极地开展企业发展基金的收缴工作，通过细致且周密的宣传工作，对本次企业发展基金的收缴起到了推动作用。与此同时，按照公司领导的部署，也积极地做好了部分困难职工的企业发展基金收缴工作。通过谈话确定了企业发展基金的收缴数额工作，这对本次企业发展基金的收缴起到了促进作用。已经有 470 人次完成了缴纳，总共缴纳的发展基金为 302.2 万元。

（三）、协助做好员工培训工作

1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作

为提升运行、检修人员的理论知识与实际操作水平，准确把握每位员工的工作情况，以此为员工的奖惩、晋升、调整等提供依据。同时，为实现公平公正的检验目标，让参加考试、考核的人员真正掌握所学知识，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性。依据总经理签批的拟定《考试考核方案》，下发了《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》，明确了考核标准，让各单位高度重视并认真贯彻落实。同时，与生产技术部一起，重点完成了试卷的编制、监考、阅卷等工作，使本次考试、考核客观公正，成绩真实，达到了预期效果。组织生产人员进行了专业考试，有 611 人次参加，参考率为 94.2%，及格率达 91.9%（60 分及格）。

组织负责完成《执行》《行动手册》《致加西亚的信》这三本教材的阅读事宜。为提升公司管理人员及员工的整体素养，强化管理理念以及敬业、忠诚、勤奋的思想观念与执行能力，组织了多次培训，总共培训了相应的人员人次。

按照公司的要求，要做好选拔工作，选拔的对象是锅炉业务骨干。同时，要让这些骨干参加 130T/H 高参数锅炉的外出培训。此项在生产技术部与锅炉车间的配合之下，根据锅炉车间四月份人员的考试考核成绩以及平常的工作表现，一共选拔出 30 名锅炉业务骨干去参加 130T/H 的高参数锅炉外出培训学习。并且，为了能够达到培训效果，拟定了《外出培训学习人员管理规定》，从而顺利地完成了高参数锅炉的外出培训工作。

与生产技术部一起做好化水车间人员外出培训工作，此项工作已顺利完成，培训人员达 4 人次。且此项工作在生产技术部及各车间的配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务，总培训人员达 36 人次。

协同生产技术部开展了安全讲座活动。在 6 月 24 日，公司邀请安检局领导到公司进行安全知识讲座，授课的人员有 210 人次。通过这次学习，广大干部员工的安全生产责任感得到了增强，安全意识和自我保护意识也进一步提高了。

（四）、做好职业病健康查体及各项检查工作。

本月份组织生产人员进行一年一度的职业健康查体，其中锅炉车间有 72 人次，汽机车间有 19 人次，电气车间有 10 人次，燃料车间有 17 人次，修造车间有 9 人次，化验室有 1 人次，总共达 128 人次。并且支付给市职业病防治医院查体费 11000 元。

（六）、专业技术人员

做好 2004 年度专业技术人员继续教育工作。依据[2004]19 号《关于转发人事局〈关于二 00 四年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》的文件精神。打算发通知让符合条件的人员进行报名学习。有 8 人申报 2004 年专业技术人员继续教育培训。征订了《专业技术人员权益保护》教材 8 本。

做好高层次人才基本情况的调查工作。依据县人事局下发的《关于做好全县高层次人才基本情况调查工作的通知》的文件精神，切实开展调查摸底工作。并且组织 9 名本科以上学历的人员进行填表，按照规定的期限完成调查上报任务。

3、做好高层次人才进行调查摸底工作

本月依据县委组织部下发的《关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知》文件的精神，切实开展了调查摸底工作。并且组织了 2 名具有副高级以上专业技术职务的人员进行填表，最终按期完成了调查上报任务。

4、做好职业资格证书自查工作

依据[2004]50 号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》的相关要求，各单位需收集职业资格证书，开展全面自查工作。并且，要完成职业资格证书专项检查统计表以及已取得职业资格证书人员登记表的统计填写任务。

（八）、协助工会做好各项工作

1、协助做好第四届职代会一次会议工作

公司管理体制逐步调整与完善后，公司原有的许多职工代表因工作和岗位变动而进行了调整。这些职工代表在很大程度上已无法反映和代表广大员工的意愿。为提升公司民主管理水平，充分发挥职工当家作主的作用，依据《职工代表结构分配及推选办法》，协助做好职工代表换届选举工作以及新一届职工代表的培训工作。

2、协助开展各项文体活动

组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员会议以及女工小组长会议，对 03 年工作进行总结并制定 04 年工作计划；组织女工委成员、小组长和后勤女职工参与义务植树，共植树 52 棵；组织公司在册的已婚育龄女职工进行健康查体，应查人数为 171 人，实际查检人数为 148 人。经总经理办公会研究决定，要对在各个岗位工作的 164 名女工每人奖励 50 元，然后进行造册发放，总共是 8200 元。

协助工会开展五一、五四、十一的纪念活动。在五一和五四期间，组织开展职工篮球、乒乓球比赛；还组织参加县里的乒乓球比赛；同时组织篮球、乒乓球联谊赛。十一期间，组织参加篮球和体操比赛活动。在公司领导的大力支持下，全体人员发挥出团结协作、勇争一流的团队精神，最终取得了篮球比赛第三名、体操比赛第二名的优异成绩。

（3）、做好庆祝元旦的筹备工作

公司安排后，协同办公室筹备庆祝元旦的工作。其中重点开展了三项工作：其一，与组织部、人事局、劳动局一同组织了迎新春庆元旦联谊活动，此活动效果佳，发挥了应有的作用；其二，组织 4 位优秀人员参与了集团公司庆元旦文艺演出活动，获得了一致的好评；其三，协助完成了元旦期间张挂彩旗等相关活动。

（3）、协助做好西服及仲秋福利的发放工作

集团公司迎来二十周年厂庆。9 月 6 日，为公司员工定做的西服送达。我部一方面提供了发放名单，另一方面协助办公室将 467 套西服全部发放到各单位。并且，我部还做好了仲秋节福利发放的名册编制工作，以及协助发放相关工作。

（九）、其他工作

1、做好公司计划生育工作

完成了城区计生委下发的多项表格的统计、填写与上报工作。其中包括 2004 年失业人员独生子女父母奖励费发放表，共 56 人次；特殊人群摸底表，有 81 人次；移出人员明细表，为 6 人次；以及移入人员明细表，达 23 人次。同时，按时完成了《人口与计划生育统计信息报告单》的月度报表工作。

2、做好学生青岛旅游工作

组织 13 名学生到青岛旅游，这是按照集团公司的要求进行的。在旅游期间，积极配合集团公司领导做好监护组织工作。最终带领 13 名学生安全且顺利地完成了本次青岛 2 日游的任务。

离厂人员的情况如下：共有 68 人次。其中，办理辞职（退）手续的有 65 人次，退休的有 2 人次，死亡的有 1 人次。

3、

4、劳动合同：签订1108份；

5、劳动纪律：查出各种违章违纪340人次

通报奖励了 155 人次，奖励金额共计 64178.26 元；处罚了 70 人次，处罚金额共计 26320.00 元。