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2023 中国民族卫浴发展峰会在佛山盛大召开,探讨行业升级路径与发展趋势

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发表于 2024-10-8 09:38:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月14日,“智能卫浴稳步前进”2023中国卫浴发展峰会在广东佛山隆重举行。近600位卫浴企业领导及来自政府、行业协会、企业家、媒体的精英齐聚一堂,共同聚焦高质量发展背景下卫浴行业从传统生产模式向数字化智能化的升级之路。深入探讨卫浴企业稳健发展,洞察新时代卫浴行业发展趋势。中国五金制品协会专职副理事长金立新代表协会出席并致辞。

本次峰会由中国建筑材料市场协会卫浴分会、佛山市卫浴行业协会指导,卫浴周刊、库珀家居五金、宣城市卫浴行业商会、中国陶瓷总部主办|中国板岩·新材料展示采购基地、卫浴洁具由材料城协办,朗森成套设备、中山东菱伟力、边洁宝卫浴、亨特科技、金星智能、三雄极光、分众传媒、西友物流支持,得到中炬新闻、中国质量新闻网、新浪家居、家居新范式等行业媒体的广泛支持。

同时获得福建省水暖卫浴阀门行业协会、潮州市建筑卫生陶瓷协会、开平市水口采暖卫浴行业协会、台州市智能马桶行业协会、厦门市卫浴厨房行业协会、成都浴室柜认可行业协会、中山市淋浴房行业协会、长葛市卫生陶瓷行业协会、潮州市潮安区古巷陶瓷协会、鹤山市水暖卫浴五金行业协会、宁波市慈溪市卫生洁具行业协会、唐山市陶瓷协会、潮州市宣城市卫生洁具行业商会商务部、温州五金卫浴行业协会及其他产区协会支持。

中国卫浴发展峰会组委会代表、中国建筑材料市场协会卫浴分会、佛山市卫浴行业协会秘书长刘文贵为大会致欢迎辞。

中国卫浴发展峰会组委会代表、中国建筑材料市场协会卫浴分会、佛山市卫浴行业协会秘书长刘文贵致辞

刘文贵秘书长指出:新形势下,卫浴市场正在发生深刻复杂的变化。颠覆性的变革也蕴藏着巨大的机遇。正如我们的祖国一样,尽管面临深刻复杂的国际环境,但它仍然崛起于东方。在中华民族拼搏精神的指引下,卫浴行业也有着广阔的前景和无限的潜力。

中国建材市场协会秘书长兼秘书长、中国建材国际产能合作企业联盟秘书长丁立忠在峰会上致辞

丁立中秘书长指出:建材工业是国民经济重要支柱产业之一,是关系国计民生的大事。随着社会经济发展和城镇化进程的加快,建筑业快速发展。但该行业仍存在一些不规范的行为和做法。如何推动行业标准化、可持续发展,是每个建材人的责任,也是每个建材企业需要思考的话题。

中国五金制品协会副理事长金立新致辞

祗园立新提出:五金制品行业的发展与卫浴行业的未来密切相关。卫浴功能产品不仅品类多,而且核心要求也多。卫浴行业必须坚定信心,坚持诚信,不断创新,和谐竞争。必须加强产业链间的合作联动,共同推动卫浴行业健康高质量发展。

2023年《中国卫浴行业发展白皮书》

描绘行业发展未来

2022年中国卫浴发展峰会上发布的《中国民族卫浴发展白皮书》,厘清了卫浴行业发展的历史脉络,受到业界广泛关注。今年,峰会再次组织优秀企业完善《白皮书》内容,推出更丰富、更全面的2023年《中国卫浴行业发展白皮书》。

为进一步支持民族卫浴发展,为民族卫浴企业赋能,峰会隆重举行了2023年《中国卫浴行业发展白皮书》发布仪式。中国建筑材料市场协会卫浴分会、佛山市卫浴行业协会秘书长、《2023年中国卫浴行业发展白皮书》主编中国建筑材料市场协会秘书长兼秘书长、中国建筑学会秘书长刘文贵材料国际产能合作企业联盟 丁立中、上海嘉实营销 盛健 咨询客户总监 张成荣 宣城市宣州区投资合作服务中心副主任 陆金辉 箭牌家居集团副总经理 韩宝才惠达国内营销中心总经理田陈桥,九牧品牌总监张爱民,新海嘉兰董事长周军,中国陶瓷城集团联席董事长袁永义,恒杰集团高级品牌经理龙志宇鹰卫浴营销总监、华意集团国内营销总经理余景涛、蓝思家居营销总经理蔡明、露莎营销中心总经理欧吴世权、英皇卫浴品牌总监戴传奇、朗斯卫浴董事长林俊贤、卫浴周刊总经理张丹丹等政府、协会、企业领导上台,共同见证2023年《中国卫浴行业发展白皮书》的发布。

作为《中国卫浴行业发展白皮书》的主编,刘文贵秘书长分享了编写2023年《中国卫浴行业发展白皮书》的初衷。刘文贵秘书长特别强调了卫浴行业正处于变革时期的历史背景。他希望通过《白皮书》精准的数据分析和趋势预测,为企业提供参考,促进行业健康发展。

2023年《中国卫浴行业发展白皮书》联合出品者上海嘉实营销咨询有限公司客户总监盛健详细介绍了本白皮书中的一些重要观点和数据分析。通过对一系列信息的分析对比,他得出结论:卫浴行业将会回暖,企业要对民族卫浴有信心。

英雄间的巅峰之争

洞察时代机遇

随着时代的进步和消费升级的加速,人们对卫浴空间品质的要求越来越高,卫浴行业面临着前所未有的变革。面对严峻的市场考验,中国民族卫浴该何去何从?如何在危机中寻找机遇、转危为安、破茧腾飞,成为行业普遍关注的话题。为了深入探讨这些决定行业未来发展的问题,峰会特别安排了“卫浴”看未来高峰论坛和卫浴“专、特、新”企业高峰论坛两个主题论坛,共同探讨卫浴行业发展不同角度的行业发展路径。

论坛1

“浴”看未来高峰论坛

“卫浴见未来”高峰论坛由东鹏控股副总裁、卫浴事业部总裁施晋平主持。箭牌家居集团副总经理陆金辉、惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝才、朗晶卫浴国内营销中心总经理六位嘉宾刘金虎金牌卫浴总经理李晓晓、朗森副总经理王斌董事长、中山东菱伟力总裁刘良受邀坐下来讨论,进行思想碰撞。

东鹏控股副总裁、卫浴事业部总裁施晋平有一个核心观点:卫浴企业需要以创新为核心,注重品质和绿色可持续发展,实现产品差异化。同时,价值链升级、数字化、定制化的引入将成为发展新引擎。面对市场内卷化,企业应持续优化运营,构建协同共赢的产业生态系统,逐步拓展海外市场,应对不确定性,实现稳健增长。

石晋平 东鹏控股副总裁、卫浴事业部总裁

箭牌家居集团副总经理卢金辉的核心观点:未来行业的竞争归根结底一定是效率的竞争,提高生产效率和产品研发速度。虽然目前市场以市场为导向,以消费者为导向,但真正从消费者需求出发的品牌并不多。过去,卫浴行业发展得比较好。公司做什么,消费者就买什么。但现在行业已经发生了很大的变化,消费者有了自己的购买权。因此,我们企业必​​须不断变革创新,通过创新提高企业效率,带动行业进步。

卢金辉 箭牌家居集团副总经理

惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝才核心观点:卫浴行业规模巨大,但做得比较好的龙头企业,市场占有率只有三到五分,远未达到电器行业部分品类的份额达到三分之三。 ,或者说两个平台划分世界的情况。对于卫浴企业来说,行业给了大家很大的发展空间。但大家都觉得现在更难了,因为市场不能改变,消费者也不能改变。一个企业想要抓住消费者的心,就需要改变自己,而这需要很大的勇气。从2022年4月开始,惠达卫浴一直在发生变化。虽然过程很痛苦,但进展顺利。从6月份开始,每个月的市场增长都非常可观。

惠达卫浴国内营销中心总经理 韩宝才

朗晶卫浴国内营销中心总经理刘金虎核心观点:作为企业首先要做好产品,在研发创新上贴近消费者需求,增加新功能让消费者使用更方便,其次提供服务。真正将服务融入消费者,让消费者真正掌握产品的功能和品牌的优势。总的来说,产品为王,服务是卫浴企业现在和未来应该坚持的核心。

朗晶卫浴国内营销中心总经理 刘金虎

金牌卫浴总经理李潇潇的核心观点:未来的价格战肯定是规模战。未来的市场将会更加精细、更加精准。企业必须深化渠道,明确自己的渠道定位,根据企业自身情况进行精耕细作。同时,未来市场仍有很大空间,国际品牌仍将保持持续增长,促使我国民族品牌走出去,纵横拓展版图。作为企业,我们要做的第一是准确定位自己,第二是注重人才,第三是进行差异化营销。也许2023年将是最好的市场,但只要我们不断创新,找到正确的品牌定位,未来依然会充满精彩和活力。

金牌卫浴总经理 李晓晓

朗生副董事长王斌的核心观点:在当前环境下,无论你是顶级品牌还是腰部企业,首先要耐心、创新。其次要注重渠道。没有强大的渠道,就不可能拥有市场份额。第三,生产优质产品。只有拥有伟大的产品,才能创造伟大的市场,才能成为伟大的领导者、伟大的品牌。四是注重企业文化,真正建立以客户为中心的企业文化。

王斌,逸兰集团副董事长

中山东菱威力总裁刘良核心观点:随着卫浴行业整体增速逐渐放缓,竞争程度将越来越激烈,价格下降趋势将越来越明显。从品牌角度来看,卫浴行业的品牌集中度并不是特别大。也可以说,没有绝对的垄断品牌。创造优势是卫浴企业当前最重要的任务,无论是打造品牌还是提高产品质量。只有占据优势,无论是规模还是服务,才能脱颖而出。伟力的定位是做OEM生产,打造自己的质量、价格、服务优势。

刘良 中山东菱伟力董事长

在本次思想交流中,七位大咖从多个维度,从战略高度到方法论,从品牌、产品、营销到服务,回答了2023年卫浴市场“试卷”。

论坛2

卫浴“专、特、新”高峰论坛

近两年,专注细分领域、掌握核心技术的“专、特、创新”企业表现出更强的市场竞争力。第二场论坛由鑫海嘉兰董事长张爱民主持。玫瑰岛董事长徐伟、上高卫浴副总裁朱永飞、浙江星星清洁宝有限公司董事长关民红、理想卫浴副总经理魏一夫、都纳卫浴李贤,中国区营销总监与来自卫浴行业“专、特、创新”企业的五位典范进行了细分视角的交流对话。

鑫海嘉兰董事长张爱民的核心观点:在定制化细分、产品同质化、理性消费、需求多元、渠道细分的市场背景下,企业的关键是创新。要创造独特的功能,您需要不断开发创新产品、提供定制选项、倾听消费者需求并建立互动关系。同时,通过差异化营销和品牌定位吸引目标消费者。这将有助于企业在竞争中脱颖而出,保持市场份额并寻求增长。

张爱民 鑫海嘉兰董事长

玫瑰岛董事长徐伟核心观点:很多人都在谈论未来的不确定性,但对于小规模企业来说,未来的确定性大于不确定性。只要我们按照确定的优势和适合的路径发展,就一定能够做到。未来,玫瑰岛仍将坚持定制化,向高端方面发展。在定制方面,我们还有20~30%的客户需求可以挖掘,还有增长空间。

徐伟 玫瑰岛董事长

上高卫浴副总裁朱永飞的核心观点:上高卫浴今年的增速接近30%。我们的主攻方向一直很明确:首先,品牌定位非常明确,我们对我们服务的人群进行了深入的研究,我们一直以用户作为研究样本,而不是客户。二是战略定位明确,公司一直沿着既定的战略前进。三是积极拥抱一些新趋势,包括新赛道、新技术、个性化等。从浴室柜开始,上高卫浴始终保持在浴室柜品类的优势。

上高卫浴副总裁 朱永飞

浙江星星便捷宝股份有限公司董事长管敏洪核心观点:便捷宝深耕智能马桶行业25年。 8年前,智能马桶产销量总量突破100万台。而现在,该行业的产值已经突破100万台。亿,说明智能马桶给整个行业的增长带来了巨大的红利。未来,智能马桶的产值可能是现在的3倍甚至5倍。企业要可持续发展,离不开产品、质量、服务。只有做好这三件事,才能成为行业的领先品牌或者细分领域的品牌,才有机会在市场立足。 。

关敏洪 浙江星星便捷宝股份有限公司董事长

多纳卫浴中国区营销总监李现的核心观点:这段时间,多纳一直在思考明年的方向。明年的关键结果是如何实现我们的目标。即使在今年,市场的增长对于每个企业来说其实都是一个很大的挑战,对于我们的品牌来说也是如此。现在我们喜欢经常运行终端,和一些各个平台的大佬聊天。我们认为,从目前国内渠道细分来看,中国已经进入存量房时代。但在这些存量房市场上,消费者真的只是想要低价格、好看、高品质吗?产品?事实上,我们认为情况并非如此,也不完全如此。他们想要什么样的生活方式?我们认为这是我们每个品牌都应该思考的问题。

李贤,多纳卫浴中国区市场总监

理想卫浴副总经理魏一夫的核心观点是:理想卫浴是佛山本土品牌。成立于1995年,生产淋浴房已有28年历史。一直坚持做好淋浴房、做好产品、做好品质。只有做好服务,聚焦这三个维度,品牌才能扎根。

理想卫浴副总经理魏一夫

现场互动嘉宾乐波顿卫浴董事长段俊辉表示:乐波顿做淋浴房才23年,专注淋浴房行业是我们的底线。我们将公司的主要精力集中在产品上,专注于研发和设计,希望用我们的专注来满足高端人群对高品质产品的追求。专业与否,让产品自己说话。

段俊辉 莱博登卫浴董事长

随着消费升级趋势,消费需求更加细分,行业结构进入深度调整期。五位“专、特、创新”的企业领袖以不同的思维和视角,呈现了一场视听“盛宴”。

“如何在周期中生存下来并保持韧性增长?”
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