人员培训-培训人员指的是谁-培训人员是什么意思

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人员培训计划模板集合五篇

时间过得极为迅速，让人毫无防备。我们的工作迈入了新的阶段。为了今后能更好地开展工作，如今的你要么在制定计划，要么正准备制定计划吧。在拟定计划时是不是觉得毫无头绪呢？以下是小编整理的人员培训计划 5 篇，欢迎大家借鉴和参考，希望能对大家有所帮助。

人员培训计划 篇1

一、培训目标

销售员要与客户顾客沟通产品信息，还要搜集市场情报等，通过这些任务，他们肩负着增长知识的责任。所以，销售员必须具备一定的知识层次，而这也是培训的主要目标。

提高技能：技能指的是销售员运用知识去进行实际操作的本领。对于销售员而言，技能的提高体现在多个方面。一方面在于具备一定的销售能力，比如在产品介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧的提升；另一方面还包含有进行市场调查与分析的能力，给经销商提供销售援助的能力以及与客户沟通信息情报的能力等等。

态度是企业长期形成的经营理念、价值观念和文化环境。通过培训，能让企业的文化观念渗透到销售员的思想意识里，让销售员热爱企业且热爱销售工作，一直保持高涨的工作热情。

培训的负责人以及培训师、培训讲师和内部那些经验丰富且业绩高的销售人员。

四、培训的内容。

销售技能和推销技巧的培训包含多个方面。其中包括推销能力，像推销中的聆听技能、表达技能以及时间管理等。还有谈判技巧，具体有重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作，以及市场销售预测等。

产品知识在销售人员培训中极为重要。产品充当着企业与顾客之间的纽带，所以销售人员务必对产品知识了如指掌，特别是对自身所销售的产品。在高科技产品或高科技行业的范畴内，培训产品知识属于培训项目中不可或缺的部分。本企业的具体内容涵盖：所有的产品线，所有的品牌，所有的产品属性，所有的用途，所有的可变性，使用的材料，包装情况，损坏的原因，以及简易的维护和修理方法等。同时还包含对竞争产品在价格、构造、功能和兼容性等方面知识的了解。

市场与产业知识方面：要知晓企业所属行业与宏观经济的关联，像经济波动对顾客购买行为所产生的影响；要清楚客户在经济高涨期和经济衰退期各自不同的购买模式以及特征；还要懂得如何根据宏观经济环境的变化，及时对销售技巧进行调整等。与此同时，要了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好以及服务要求等。

竞争知识方面，通过将本企业与同业者以及竞争者进行比较，能够找出企业自身的优势和劣势，进而提升企业的竞争力。具体而言：要了解竞争对手的产品情况、客户政策以及服务等方面的内容，同时要对本企业与竞争对手在竞争过程中的优势和劣势进行比较等。

企业知识方面，要充分了解本企业，这样能增强销售人员对企业的忠诚，让销售人员融入本企业文化之中，从而能有效开展对顾客的服务工作，培养顾客对企业的忠诚。具体包含：知晓企业的历史、规模以及所取得的成就；了解企业政策，像企业的报酬制度，以及哪些行为是企业许可的、哪些行为是企业禁止的；清楚企业规定的内容。

广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。

时间管理和销售区域管理知识：销售人员如何能够有效地制定计划，以减少时间的浪费，进而提高工作效率；如何正确地利用销售地图，以及如何开拓和巩固销售区域等。

五、培训的时间期限

共计六天，根据情况可适当调整

六、培训的场地

专业的培训基地、正规培训室，具有音响系统，白板，白板笔

3. 视听技术法：利用投影、幻灯片以及录像等手段来进行培训。八、培训预算

培训讲师

培训场地

培训材料

餐饮住宿

其它

合计

费用

人员培训计划 篇2

为加强我院护理人员的护理质量管理，要提高护理人员的整体素质。基于我院的实际情况，特地制定了护理人员培训计划。

一、培训内容

1复习巩固护理的基础知识，基本理论和基本技能。

掌握各科常见疾病的治疗方法，掌握各科常见疾病的护理方法。熟练掌握基础护理技术的操作，熟练掌握基础护理技术操作的程序，要让这些操作和程序达到规范化。

二、培训途径

1、各病房有计划的组织讲课、查房和安排业务学习。

2、参加院内、外组织的各种会议、专题讲座、学习班等。

三、培训安排

1、新护士的培训。

培训目标：具备良好的护士形象与行为表现，能够独自完成临床护理过程中的各项护理工作。

（2）培训重点：

①巩固专业思想、严格素质要求、加强护士素质培养

②与临床实践相结合抓好“三基”训练。

③明确临床护理工作的程序和小组护士的工作职责。

④学习专科护理理论和技能。

⑤学习为患者做健康教育并实施优质护理服务护理。

（3）具体要求：

到医院报到的时候，要接受护办组织的岗前培训。之后还要进行考核，只有考核合格了，才能够上岗。

②护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。

需要加强临床护理实践，重点在于临床护理工作。可以适当安排一些药疗工作，并且在两个月之后再参与夜班工作。

参加科内以及院内组织的业务学习。新参加工作的护士需要持续提升自身的素质修养，这里的素质修养包含思想素质、业务素质和身体素质。在工作期间，应当做到仪表端庄，态度要和蔼，工作需认真，严格遵守劳动纪律，服从领导的指挥，尊敬教学老师，保持勤奋好学的态度，并且搞好团结。

一年内要完成 10 份护理病历，这些护理病历每份都需要由所在科室的护士长进行评议考核，并且年终时这些评议考核的结果将作为总体考核的一部分依据。

考核合格后需写出个人总结，此总结经科主任和科护士长同意后，再由护办批准，之后院方才正式聘用。

2、护士阶段的培训

（1）培训目标

熟练掌握护理的基础理论知识，并且掌握基础护理的操作技能，能够制定出完整的护理计划。

②掌握专科护理常规、技能及疾病健康教育知识。

③熟练地配合抢救工作，掌握在紧急情况下的处理原则。

④能指导护生的临床实习。

⑤达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。

掌握输液泵等各专科治疗仪器的操作方法。

⑦能规范化书写护理文书、

（2）培训重点：

在扎实掌握基础知识与技能之后，要进一步去学习并熟练专科护理方面的知识与技能，其中包含专科疾病的相关知识、护理的要点以及专科药物的使用等。同时，还要学习整体护理的理论以及方法。

②学习健康教育的原则和方法，充实教育内容，提高自身能力。

①专科疾病护理知识和技能。

②学习和熟练抢救技术及相关知识。

③学习病房临床教学工作和护理论文撰写。

（3）具体安排：

护办能够依据个人的特长，让其在某一科进行固定工作。同时，也可以结合工作的实际需求，为其提供到外院进行短期脱产学习的机会。

积极参加科室内部组织的业务学习，也积极参加院内组织的业务学习。同时，适当参与病房内的小讲课，并且适当参与病房内的读书报告会。

③护士长定期考核，侧重专科护理知识和技能，并将结果上报护理

④小组护理工作为主，特别是危重患者护理。

参加科内组织的业务学习，学习重点在于专科护理及急救知识。同时参加院内组织的业务学习，学习内容也侧重专科护理及急救知识。并且参与病房小讲课，还参与读书报告会。

参加病房护生的带教，同时也参加低年资护士的带教。并且由病房教学老师对带教效果进行评价。

⑦鼓励参加护理专业的夜大学习或高等教育自学考试。

人员培训计划 篇3

对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

不定期组织学习核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。

二、根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训的要求

每月要对其进行技术操作考核、护理理论知识考核以及院感知识考核。

2、毕业后1—5年轮转护士的培训

培养目标：

⑴具有熟练的'基础护理技能

能掌握以下神经外科、烧伤科治疗监护仪器：有床边心电监护仪；有电冰帽；有冰毯；有简易呼吸器；有呼吸机；有高辐射烧伤治疗机等。

⑶能掌握神经外科、烧伤科常用药品剂量及毒性反应

⑷掌握护理文书书写。

⑸能掌握心肺脑复苏急救技术。

能够熟练掌握神经外科的常见病护理，能够熟练掌握神经外科的多发病护理，能够熟练掌握烧伤科的常见病护理，能够熟练掌握烧伤科的多发病护理，能够熟练掌握围手术期护理。

培训计划和方法：

⑴鼓励自学

⑵由高年资护士进行传、帮、带

在实践中进行培训：通过护理业务查房来加强基本功训练；举办专题讲座以进行系统的理论学习；通过实际业务指导来提升技能。

⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。

人员培训计划 篇4

公司致力于持续提升中层管理者的综合素质，致力于完善他们的知识结构，致力于增强他们的综合管理能力、创新能力和执行能力。正因如此，人力资源部特地制定了中层管理人员培训方案。

一、目的

公司中层管理人员是公司的重要力量。他们起到承上启下的作用。通过培训，要让中层管理人员清楚公司的经营目标和经营方针。还要培养他们相应的领导能力和管理才能。让他们具备良好的协调、沟通能力。以便适应公司的业务发展。提升公司的市场竞争实力。

二、适用范围

公司中层管理人员

三、课程内容

1、公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责。

购买中层管理人员相关的书籍作为培训教材，让中层管理人员通过学习理论知识，懂得作为公司管理者该如何思考、如何行动、如何超越，并且最终将这些知识应用到实际工作中，提升中层管理者的实际工作能力和管理能力。

3、做好理论知识学习阶段的准备工作及划分

第一阶段

安排一定的时间来学习公司的各项规章制度，这个时间不少于 3 个课时；安排一定的时间来学习公司的业务流程，这个时间不少于 3 个课时；安排一定的时间来学习公司的部门职能，这个时间不少于 3 个课时；安排一定的时间来学习公司的岗位职责，这个时间不少于 3 个课时。

第二阶段

自学记忆阶段

1) 由中层管理人员自学教材，做好学习笔记。

2) 结合教材观看配套光蝶，以加深学习的印象。

每月会进行一个学习阶段的记忆内容考试。如果有人考试不及格，就会给予一定的经济处罚。

第三阶段 实施应用阶段

管理人员应主动把教材内容运用到工作实践里，以此来充分验证所学内容是否适用。

每月月底需对所学内容进行分析总结报告，同时要结合实际工作进行自我分析，之后制定出下一步的提升计划以及实施步骤。

第四阶段 交流阶段

开阔眼界，拓展思路，掌握信息，汲取经验。将中层干部进行分期分批安排，让他们到上游企业以及相关兄弟单位去学习参观，以此了解生产经营的情况，同时借鉴其成功的经验。

四、管理人员培训要求

本方案的培训内容设置，目的是让中层管理人员树立良好心态，明确自身角色，掌握沟通技巧与团队管理技能，这样就能达到公司对管理人员的素质要求，提升承担更多责任的能力，最终实现公司目标与个人职业生涯规划的统一。所以提出以下要求：

所有学员需严格遵循各项培训制度以及通知的相关要求，并且要积极地配合以完成各项培训。

所有学员应在业余时间进行积极学习，并且把所学的内容运用到实践当中去，以此来真正地掌握所学的知识。

考试是一种督促学员自学的很好方式。考试也是检查学员对所学掌握程度的重要方法之一。人力资源部会对培训内容组织定期的考试。

所有学员应及时把培训中的问题反馈给人力资源部，同时也应将自己在工作中的想法、意见、建议积极地反馈给人力资源部，这样有利于培训工作的改进。

人力资源部承担着制定培训方案、优化培训方案以及组织实施培训方案的工作任务。各部门应当积极配合，把各项相关工作做好。

人员培训计划 篇5

一、总体计划：

第一阶段：基础部分，运行人员必须掌握的内容；

第二阶段：加深学习，比较详细的运行知识；

二、计划时间：

1、第一阶段学习2个月；第二阶段学习2个月；

2 月 21 日开始进行培训。每周四上午有 2 节课，下午也有 2 节课。讲课内容是相同的，职工可以分成两批来参加培训。

三、培训地点：变电所食堂

四、培训对象：

全公司的电气运行人员，其中包括变电所的电气运行人员；江鑫钢铁厂的电气运行人员；管业的电气运行人员；焦化厂的电气运行人员；江兴的电气运行人员；油脂厂的电气运行人员。

五、培训内容：

（一）第一阶段内容：

第一节课的内容为各级值班员所在岗位的职责以及应知应会。其中包括值班长的职责及应知应会，主值班员的职责及应知应会，副值班员的职责及应知应会，还有学员的职责及应知应会。

第二节课涉及值班的主要制度及安规部分。其中包括两票三制，即操作票、工作票以及交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度。同时还涵盖工作安全问题。

第三节课涉及以下内容：电力系统的概念；一次设备的概念以及二次设备的概念；一次设备的基础；一二次设备的具体分类。

第四节课讲的是变压器的相关知识，包括变压器的作用、简单原理、结构以及操作注意事项。

第五节课：断路器和隔离开关的相关知识；

第六节课涉及到避雷器等一次设备的相关知识；

第七节课讲的是倒闸操作的基础知识，包括倒闸操作的概念，设备的四种状态以及三个位置，还有倒闸操作的注意事项。

第八节课主要涉及简单线路的停送电操作相关内容，包括操作票的填写、操作顺序的注意事项以及原因，还有转检修后所需要做的安全措施。

第九节课涉及变压器的停送电操作，包括操作票的填写、操作顺序的注意事项以及原因，还有转检修后所做的安全措施。

第十节课内容包括：简单的母线操作以及 pt 的操作。其中 pt 的操作涵盖操作票的填写、操作顺序的注意事项以及原因，还有转检修后所需要做的安措。

5. 包含断路器等一次设备的巡视项目及注意事项。

第十二节课的内容包括：隔离开关的巡视项目和注意事项；pt 的巡视项目和注意事项；ct 的巡视项目和注意事项；母线的巡视项目和注意事项；电缆的巡视项目和注意事项；避雷器的巡视项目和注意事项；架空线路的巡视项目和注意事项。

第十三节课是关于设备异常及事故处理的。其中包括设备容易出现的异常和事故以及发生的原因；还有事故处理的一般原则、处理程序以及注意事项。

第十四节课：单一线路的事故处理及注意事项；并举例说明；

第十五节课：变压器的事故处理及注意事项；并举例说明；

第十六节课：母线及系统的事故处理及注意事项；并举例说明；

第二阶段的内容包括：对第一阶段的培训内容进行加深学习，同时对其做部分详细的补充。

第一节课的内容是加深现场知识的学习。要知道自己在内部巡视时的重点，知道监盘的重点，了解工作票如何执行的相关知识，并且根据上次的培训来确定自己的学习重点。

第二节课：变压器的.知识：原理、基本结构和各部件的作用；

第三节课的内容包括：变压器运行方式的变更；要重点巡视以及对温度进行监视的情况；变压器操作时的注意事项。

第四节课包括变压器并列条件以及并列操作的注意事项，还包括变压器所配置的保护以及事故处理。

第五节课：pt、ct的知识：原理、基本结构和各部件的作用；

第六节课讲的是 pt、ct 的有关技术知识，包括运行时的规定，运行时的注意问题，操作时的注意问题，以及异常情况和处理办法。

第七节课讲解断路器和隔离开关的知识，包括原理、基本结构以及各部件的作用。

第八节课涉及断路器和隔离开关的技术知识，包括运行时的规定、运行时需注意的问题、操作时需注意的问题以及异常情况和处理办法。

第九节课讲的是母线、绝缘子、避雷器、电缆的知识，包括它们的原理、基本结构以及各部件的作用；还有在运行中的规定以及需要注意的问题。

第十节课的内容包括：直流系统的作用，以及对直流接地的查找；还有二次设备的基础知识。

第十一节课是关于设备的复杂倒闸操作，包括倒母线或者进行运行方式大的倒换。接下来会举例说明。

第十二节课讲解设备的复杂倒闸操作，包括倒母线以及运行方式大的倒换等内容；并且还进行了举例说明。

第十三节课：复杂点的事故处理：举例说明并补充上次讲课内容；

第十四节课讲的是系统异常的处理，包括系统接地以及系统参数不正常的情况，像电压高或低于规定值、频率高或低于规定值等。

第十五节课：各设备所设保护及保护范围，二次回路的基础知识；

第十六节课要争取广大职工的意见，同时复习以上学习内容，并且补充职工提出的内容。