创业失败的两大教训：不做市场调查与急于获取回报需警惕

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创业失败一：不仔细进行市场调查

一位朋友向小刘极力宣扬某项目有着美好的前景，说只要小刘投资5万元，其余所有事情都由他来做，两人按五五分成。结果小刘拿出钱后，没过多久就把项目做失败了。

创业失败有这样的忠告：一般来说，创业者对于他人特别是亲密朋友的意见往往容易过度信赖，觉得朋友所说的就等同于市场的真实情况，自己没必要再去对市场做调查，进而致使投资失败。毛主席讲过：要是想晓得梨子的味道，那就得亲自去尝一尝。这可是永恒不变的真理，投资者更应当铭记在心里。

创业失败二：急于获取回报

张宁看到同乡售卖某种塑料产品赚了很多钱，便赶紧筹集资金，决定尽快投资该项目。他的同乡劝他说，现在产品正在更新换代，让他最好推迟4个月。张宁很不高兴，因为推迟4个月意味着会丢掉几万元利润。果然，几个月后，张宁的产品由于科技含量低而滞销。

创业失败有这样的忠告，创业者刚接触投资的时候，容易被眼前的利益所驱使，投资是一项系统工程，创业者需要克服急功近利的想法，不能为了眼前利益而不顾长远，不能只顾眼前而损害长远利益。

创业失败三：合作伙伴选择不当

江苏某乡镇有一家电子仪表厂，该厂准备开发一个环境监测仪器新项目，由于自身实力不足，所以决定寻找一个合作伙伴。幸运的是，有某企业愿意出资100万元。仪表厂合资的心情很急切，于是立即签下了合作合同。然而，合作伙伴缺乏诚意，资金一直拖延，最终丧失了抢占市场的最佳时机。

创业失败有这样的忠告：创业者在合作之前，一定要对合作伙伴展开全方位的调查研究。对于合作伙伴的品行，得有详实的了解。对于合作伙伴的经营能力，也要有详实的了解。对于合作伙伴的资金实力等方面，同样得有详实的了解。如此做是为了减少投资风险。

创业失败四：选择实力远超过自己的投资伙伴

几个农民工打算自主创业，他们看中了一个颇具市场的投资项目，然而由于自身经济基础差，只能寻求投资合作伙伴。他们挑选了一家实力很强的大型企业，该企业为这个项目投入了充足资金，还占有了大部分股权。资金问题得以解决，可是在经营、管理、人力等众多问题上无法达成一致意见。对方身为大股东，运作方式全然不依农民工的思路，致使项目失败。这几个农民工秉持“大树底下好乘凉”的想法，单纯觉得只要有了资金，其他问题便能轻松解决。然而实际上，因合作伙伴实力过于强大，揽权、抢权意识极为强烈，他们只能陷入英雄无用武之地的尴尬境地 。

创业失败忠告：刚进入创业领域的创业者，在进行股权融资时，必须要考虑双方力量平衡的问题。虽说不能一心只想着控制对方，可是也一定要时刻警惕被对方控制。

创业失败五：忽视投资回报，投资陌生行业

经营刚步入正轨的食品厂的张厂长，决定涉足一个全然陌生的行业，去尝试办个服装厂。他从未从事过服装行业，在食品行业积累的经验在服装行业完全派不上用场。结果不到1年，服装厂就失败了，还连累了主业。

创业失败忠告：对于投资新手，不熟不做乃是一条普遍法则。

创业失败六：投资项目过于单一

近年来，特色菜肴变得很受欢迎，辽宁人江华专心致志地开展特色养殖，他把所有资金都投入进去，然而一场突然爆发的“甲流”疫情，致使他的梦想破灭了。

创业失败有这样的忠告：单一投资因资源和资金集中，若项目选择正确，会给创业者带来好的收益。然而，放大的风险一旦发生一次，就能让投资者多年积累的财富毁于一旦。农民工缺乏创业经验，应把鸡蛋放在不同篮子里，如此可大大减少投资风险。

创业失败七：投资规模过大

王平对自己打算投资的电磁炉项目满怀自信，于是举债铺货，然而在同行进行压价的情况下，产品却无法卖出去 。

创业失败的忠告：贪大求全，这几乎是创业投资者共有的特性，却不知道种种危机就潜藏在其中，稍有不慎就有可能爆发。在进行具体投资的时候，应该保留一定的余力，用来防备风险发生，要是手中再也没有资金能够用来周转接济，就会导致满盘皆输 。

以上7条创业失败原因，是多数失败企业的通病，不过并非绝对。再次想给创业的朋友们一个警示，对于创业失败的公司，还应从自身内部认真考察，真正找到失败的根本原因。只有这样，才能从根本上解决问题，找出问题所在，让企业走上正轨。