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京瓷哲学:公司内部透明开放,孕育卓越发明创造

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发表于 2024-10-12 01:33:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司像玻璃一样透明、开放,让我们可以全身心投入工作。怀着无论如何都要成功的强烈使命感,每天钻研创新,一步步积累,一定会孕育出优秀的发明创造。

——《京瓷哲学:生命与经营的本源》

京瓷以信任关系为基础开展业务,并建立了包括会计在内的所有业务均公开的制度,不容怀疑。

例如,按照“单位时间核算制度”,各部门的经营业绩向全体员工公开。任何人都可以轻松了解他们的阿米巴组织赚取了多少利润,具体内容是什么。另一方面,大家在工作中也开放、追求开放。

公司像玻璃一样透明、开放,让我们可以全身心投入工作。怀着无论如何都要成功的强烈使命感,每天钻研创新,一步步积累,一定会孕育出优秀的发明创造。

01

光明正大的作风是企业家威信和勇气的源泉

我使用玻璃般的透明度进行操作是有原因的。

通过向所有员工披露公司内部信息,让他们了解自己所属阿米巴单位的福利及相关详情。为此,我把每个阿米巴单位每小时创造的平均附加值指数称为“单位时间效益”,并在公司内部明确规定。

作为企业的员工,员工常常会有“企业家可能通过剥削我们发财”或者“企业家可能垄断我们所有人创造的利益”等想法,我想消除这种偏见。

京瓷没有所谓的“娱乐费用”预算。当确实需要使用招待费时,每次都必须申请。即使是总统也必须提交相关书面请求,说明具体目的。关于所使用的招待费,公司会向全体员工明确,单位精确到1日元。因此,公司非常透明。

企业家往往对招待费用有一定程度的自由裁量权,认为这有利于他们的商业活动。但这样的想法一旦萌芽,企业家就会失去威望和勇气。换句话说,如果一个企业家在面对员工时感到一点愧疚,他就无法挺直腰板,失去勇气。

领导的指挥能力是企业经营的关键。为此,企业家自己必须“堂堂正正做事、坐得端正”,毫无愧疚地声明:“我们公司绝对没有违规和欺诈行为,我也领取规定的工资,不存在灰色收入。”只有这样,他们才有能力、威望和勇气。不仅如此,这种光明正大的作风还可以使企业家增强自我、鼓起勇气。

在我看来,没有勇气的创业者是最没有价值的。勇气的根源在于“光明正大的工作作风”。



一般来说,企业家往往有“财务自由一点也没关系”、“经营公司辛苦一点也没关系,有一点钱也没关系”的思想倾向。获得一点好处。”

在我看来,这个经济利益与勇气和勇气的损失相比,根本算不了什么。我相信,勇气、信心、魄力才是企业家真正宝贵的财富。

02

创业奉献是社会正义的基石

为了工作公开、无后顾之忧,我一直实行这种玻璃般的透明管理。但一旦采取这种经营政策,企业家就成了公司里“最受苦”的人。

在股份公司或有限公司中,虽然法人的责任是有限的,但根据日本的金融制度,当公司向银行借款时,银行会要求“公司总裁提供担保”以他个人的名义。”因此,创业者只能抵押自己的房子。和其他财产。一旦管理不好,不仅公司有破产的危险,房子也可能被金融机构没收。

企业家承担着如此巨大的风险。如果他们继续采取光明正大的经营方式,按规定领取“死工资”,他们将不会有任何额外的岗位收入和福利。换句话说,企业家责任重、工作忙,但他们也不得不忍受员工的怀疑:“总裁是不是想在背后赚钱?”从这一点来看,企业家可谓是最“吃力不讨好”的人。另外,日本税制不合理,税率过高,简直就是惩罚性的。

总统肩负的责任如此之重,他所做的工作如此之多。因此,我什至认为,完全有可能向员工宣布“总裁应该领取普通员工10倍的工资”。

以大学刚毕业的新员工为例,他们的初始月薪一般为20万日元,10倍就是200万日元。如果是一家拥有500名员工的公司,总裁每月的工作量肯定远远超过10名新员工的总和,可能抵得上20到30人的工作量。

因此,即使社长的月薪为40至600万日元,也是合理的。让我们再做一些计算。假设社长的月薪为1000万日元。如果简单加起来的话,他的年薪是1.2亿日元。在业绩优秀的美国中型企业中,不少企业家的年薪达到了这个数字。

但之前在日本,一旦年薪超过5000万日元,就得缴纳75%到80%的所得税。如果企业家采取光明正大的经营方式,即使拿高薪,他们中的大多数人也会纳税。所以,我们只能接受现实,只拿新员工几倍的工资。但说到底,企业家也是普通人。在这种情况下,如果没有奉献精神,就会产生欲望,对收入不满意,就可能导致违规、诈骗、谋取私利。

1998年,日本所得税和个人住民税的合计最高税率从65%降至50%。即便如此,企业家辛苦赚来的工资仍有一半会被国家拿走,这可谓“掠夺行为”。

这让我想起了日本长良川的“鸬鹚捕鱼术”——渔民让鸬鹚抓鱼,然后让它们把抓到的鱼吐出来。但如果让企业家“把钱全部吐出来”,大家都会失去工作热情,所以政府会暂时让企业家“吞一半”。但在我看来,50%的税率还是太高了。



企业必须采取玻璃般的透明运营,但越透明,企业家就越处于不利地位。在美国,企业家根据他们所做的工作和所扮演的角色获得相应的报酬。这被认为是理所当然的;另一方面,日本虽然也在朝着同一个方向逐渐进步,但在我看来,其本质并没有改变。

总而言之,即便是从薪资来看,日本企业家也是令人惊叹的。他们不盲目追求个人欲望,而是愿意牺牲个人利益来奉献自己。这种精神是维护社会正义的基石。

每日念诵六点进步:《活法》P113-114

① 和其他人一样努力工作。比任何人都努力学习、努力工作。并持之以恒,持续改进,精益求精。如果有时间抱怨,何不向前迈出一步,哪怕只是一寸,努力进步;

② 保持谦虚,戒骄戒躁。 “谦虚益”是中国古话,意思是谦虚的心可以带来幸福,也可以净化心灵;

③每天反思。每天检查你的想法和行为,看看它们是否自私或懦弱。反思自己并改正自己所犯的错误;

④活着的时候要心怀感恩。活着本来就是幸福,培养一颗感恩的心,不忘报答每一滴善意;

⑤积善行,思利益他人。 “积累善行的房子,永远会受到祝福。”行善利他,言行关心他人。积德行善,必有福报;

⑥不要有情绪上的忧虑。不要总是生气,不要让悲伤控制你的情绪,不要担心和焦虑。为此,请投入全部精力和注意力,以免日后后悔。

我经常谈论这“六点进步”,并提醒自己去实践它们。虽然是纸面上极其平常的事情,但是理所当然的事情,却必须一点一滴地实践,融入到日常生活中。关键是不要把这些原则当作装饰,而是要落实到日常生活中。

作者 |稻盛和夫 周正文译 曹秀云译编

来源 | 《京瓷哲学:生命与管理的本源》第二部分管理秘诀第61条玻璃般的透明管理

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