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中国企业文化并非先天欠缺,而是在发展中逐渐形成体系

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发表于 2024-10-13 15:57:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、重新认识企业文化。有学者认为,中国企业文化一直存在先天不足。笔者不同意这一点。事实上,文化在公司成立之初就已经存在。主要体现在对企业管理者的文化背景、生活方式等一系列文化元素的融合分析。企业家创业的理念是企业文化的低层形式,只是人们一开始并不认识到。这种文化一开始是碎片化的、片面的、简单的、不成体系的。这种创业理念引导着企业原始资本的积累,引导着企业的发展壮大,影响着员工的行为,并在这些过程中发展成系统的企业文化,这是企业文化的高级形式。企业管理者的文化价值倾向决定了管理者做什么、在多大程度上实现、通过什么方法、达到什么目标。企业要发展,文化是关键

2、文化引领企业发展方向。企业家首先必须以深刻的洞察力和超人的远见来感知企业文化变革和发展的必要性,一方面适应外部环境的变化,另一方面团结企业的员工。这种新理念只有通过组织变革、制度完善、对员工及时培训才能落实到企业的生产经营过程中。企业文化应在国家价值观的引导、企业家价值观的主导和员工个人价值观的反馈下发展并形成稳定的状态;发达的企业文化反过来又会影响员工价值观和企业价值观。一切企业的文化发展也将影响民族价值观,企业文化由此开始了新一轮的发展。惠普推行的目标管理、移动管理、开放式管理等人性化管理方法,经过长期的反复实践和总结,已得到提炼,已成为



3、享誉世界的“惠普之道”。企业文化研究起源于日本,发展于西方国家。目前西方已有成熟的模型,如美国学者奎因提出的竞争文化价值模型,将企业文化指标分为内外部导向和控制授权两个维度。将组织文化分为四个方向:目标、规则、支持和创新。该模型不仅可以衡量企业文化的实际状态,还可以为未来文化发展提供战略指导。与此同时,西方企业文化也得到了较好的贯彻。我们中国企业可以学习西方先进的文化管理模式,但不能盲目抄袭,更不能抄袭别人的文化表述。这是因为东西方的文化基础不同。西方社会是建立在“契约”文化的基础上的。他们拥有完整的法制文化和坚实的企业管理基础,强调“自然人权”,要求公平正义。

4、中国诞生于一种以家庭、血缘为中心、强调“人情”的伦理文化。同样的企业文化在西方企业可以很好地贯彻落实,但在中国企业却无法贯彻落实,只能照搬别人的表面文化。 ,没有实际意义。因此,我们必须结合自己的传统文化,按照中国人的思维模式发展出具有自己特色的文化,这样才能快速获得员工的认可,从而形成企业文化,并使其得到落实、产生绩效。当前,企业文化落地的关键环节是制度的完善和落实。很多企业没有完整的体系,跟随其他企业提出口号、塑造精神文化。这种文化是口号式的、运动式的。没有制度作为基础,企业文化无疑是无本之木、无源之水。有的企业制度完善,但制度执行得不好。即使公司提出了企业文化,但仍然是空话。公司制度



5、规范员工的行为和思想,具有一定的稳定性。因此,制度所体现的企业文化逐渐成为一个体系。企业发展的基础也是制度。因此,建设企业文化首先要从制度入手,将企业文化理念融入制度,完善制度,不折不扣地落实制度,让制度模式深入员工心中。最后,只有转化为习惯,才能说企业文化——精神文​​化——已经建立起来。否则,公司的价值观只是老板脑子里的东西,不能贯穿公司的运营和发展过程。一般来说,战略管理过程分为战略分析、战略选择和战略实施。战略分析是战略形成的源泉。不同的组织对同一环境有不同的理解。原因就在于他们的思维方式不同,看待问题的深度不同。显然,A思维方式组织与B思维方式组织在相同环境下的分析结果

6.不同,相应设计的策略也不同。思维方式是文化的重要组成部分。因此,企业文化决定企业发展战略。如前所述,企业文化是企业长期积累的产物。在企业发展的过程中,文化也必须进行调整,其中战略也会产生影响。因为企业要朝着战略目标发展,在这个过程中,企业文化的发展和成熟也必须符合战略的要求。为了验证企业文化建设对企业经营绩效的影响,西方管理学家对企业文化与企业经营绩效的关系进行了大量的实证分析。美国管理专家库尔特通过11年的文化考察得出的结论:任何一个高度重视企业文化的因素和特征,包括消费者、股东、员工的公司,其经营业绩都远远好于那些不重视企业文化的公司。企业文化建设(见表1)。文化管理是一种更高层次的管理方法。它引导员工从内心深处对企业产生认同,有助于企业实现整个价值链的灵活管理,使价值链得到更大程度的优化和增值。全国人大副委员长李铁映曾在“21世纪中国企业文化论坛”上指出,企业文化形成的智慧、凝聚力、创造力是一种无形资产,从某种意义上说,它们是一种无形资产。第一生产力。海尔、联想就是活生生的例子。凭借“真诚永远”的文化,海尔从18年前一家亏损147万元的集体小工厂,转型成为如今年营业额超过700亿元的世界知名企业集团。联想依靠“做事先做人”的文化,使之成为今天的“中国计算机行业的领先者”。因此,教授获得的研究成果无论从实践还是理论角度,无论从西方还是东方都是可信的。感谢您的阅读并祝您生活愉快。
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