苗乡三七：三代人匠心耕作，创立世界知名品牌

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独创性档案

企业精神：三代人，匠心做事

企业理念：产品证明能力，信誉彰显人格

企业愿景：打造世界知名的三七品牌

匠心工艺：从田间的种子到用户口中的产品，我们采用全球最严格的有机标准，全程自行掌控。

代表产品：精装（简装）有机生、熟三七粉系列；

提名理由：70年三七世家三代传承，创新现代企业管理，提供高品质有机三七。

专家点评：苗翔专注三七品质，精益求精，致力于三七产业健康、可持续、规模化发展。致力于为用户提供有效、安全、便捷的三七产品。妙香三七是首家获得国际有机认证的企业，实现了完全可控、可追溯。在当前供给侧改革的背景下，妙香三七高皮层有机三七产品正顺应着消费者需求不断增长、对产品质量和食品安全提出更高要求的发展趋势。

审查

从一颗种子的挑选，到一苗的培育，一亩地的培育，再到消费者口中的产品，妙香三七都实现了全程控制、可追溯。因为妙香三七要打造世界知名的三七品牌，而妙香三七坚信产品证明了自己的能力。

正是如此，在以三七闻名于世的文山，三七在让很多人走上财富巅峰的同时，也让很多人尝到了致富梦想破灭的痛苦。在这些财富的起起落落中，妙香三七始终以自己的节奏“笨拙”地前行，建造着属于自己的高楼大厦。

“妙香三七的发展目标是‘引领三七产业种植和科研，打造世界知名三七品牌’。希望妙香三七成为一个让消费者获得有效、安全、优质的平台。方便的三七产品。” “对行业来说，是一个能够促进三七产业健康、可持续、规模化发展的平台；对员工和社会来说，是一个实现理想和自我价值的平台，是一个不断发展的企业平台。”优化自身，从而优化社会。”于玉琪董事长说道。

解释

三代匠心铸就三七品牌

对于三七产业的前世今生，公司董事长余玉琪家族三代人都有亲身经历和见证。

1946年，25岁的于和谦先生在文山西固乡开始种植三七。 1958年，于和谦自制的石硫合剂、波尔多液等杀菌剂首次用于防治三七病虫害，为三七可持续大规模种植奠定了基础。于老的儿子于子伟探索开发了三七无公害、规模化种植技术。 20世纪90年代大力推广，推动了有机三七的市场化进程。余家第三代余宇奇，追随先祖的脚步，刷新了父辈创造的世界。

1998年，于玉琪大学退学。余宇奇说：“要成为人才，一个需要文化基础，一个需要吃苦耐劳的精神。我觉得自己最缺乏第二点。”于是，他来到了最缺乏的三七种植基地。当时家里条件艰苦，做着最辛苦、最累的工作。经过一年半的努力，于玉琪真正了解并爱上了三七。他决心以此为终身事业，按照国际标准农场管理模式种植三七。

2001年，于玉琪创办了第一家民营三七种植企业，开启了三七种植农场化、企业化、品牌化的进程。同年，率先通过日本JAS有机认证，开始向日本出口优质三七。仍保持出口领先地位。

技术与模式创新造就行业领先者

铁厂基地、木竹青基地……每个基地、每一片种植园、每一块地块、每条沟渠都有基地的编号和详细的地理指标等记录。

从开始选址到种植完成，量化了36个环节，形成了一套标准——这就是苗乡三七连锁农场。目前，苗乡有40多家连锁农场，都拥有一致的人才培养体系、一致的种植加工技术体系、一致的操作流程、一致的管理制度和一致的企业文化。

也就是说，如果40多个连锁农场的负责人和工作人员全部转移到另一个农场，每个农场的生产都不会受到任何影响。这就是流程和系统的“力量”。

说起妙香三七目前的自营基地模式的建立，期间有几个小插曲。为了扩大规模，与农户共同发展，于玉琪与农户签订了三七种植合同。但由于三七种植病虫害严重，农民为了保证产量而使用大量农药和化肥。另一种是，2008年，于玉琪提出了与几家大户的合作模式。 2009年三七价格上涨时，他呼吁大家有序控制三七种植面积。但一些大户盲目扩大种植，导致三七价格下跌，难以维持成本。 。

“这不是他们的错，都是人性。根本原因是三七市场活动不规范，农民缺乏专业的技术指导、流程和系统管理，没有预见和应对市场风险的能力，更没有控制能力。” ”说起这三件事，余宇琪还是觉得有些遗憾。

“要改变这种状况，我认识到，我们必须从自己做起，从苗寨做起，做好表率。要实现规模化种植，保证产量和质量，除了经验，还需要制度来精简和完善。”标准化“当人多了，如何保证大家在一个地方高效协作，就需要企业文化。”

在苗乡三七的发展过程中，还有一个让业内人士都质疑的举动——大量投入三七研究。如今，在燕山盘龙镇庙乡三七科技园，有克服三七连作障碍的技术筛选试验台、三七品种选育的资源苗圃、全球最大的三七种质资源库。这些被视为三七。七大产业可持续发展最重要的课题仍在持续。

“三七产业更好、更大、更健康的发展，必须通过科技手段来实现。”于钰琪说道。 “苗乡三七科技示范园”预计2016年底总投资4亿，与中国科学院中药研究所等30多家科研院所密切合作中华医学会、云南农业大学、华大基因、国际中医药联盟。 。

高品质支撑三七品牌

妙祥专注三七品质，精益求精，致力于三七产业健康、可持续、规模化发展。致力于为用户提供有效、安全、便捷的三七产品。

多年的经营，让苗乡实现了行业四个第一：唯一一家实现种植、科研、加工、销售全产业链的企业；率先实现产品ID卡的企业，全程掌控、可追溯；首家获得国际有机认证企业； 2005年以来，优质三七出口量稳居行业第一。

妙香三七产品包装上有二维码，可实现从种子到产品的可追溯性。从产品源头入手，产地、种子、种苗、施肥、用药、采摘、运输、加工等环节均可追溯，实现“一物一码”，为产品提供身份证明。产品从产地到销售终端都会全程跟踪，消费者可以通过手机查询产品追溯二维码，立即了解产品的所有生产流程和质量安全信息。

妙香三七的高标准、标准化带来了高品质的产品。 2001年，妙香三七率先通过日本JAS有机认证。随后，先后获得欧盟有机认证、美国NOP有机认证、中国有机产品认证。是唯一获得国际有机认证的三七产品，远销日本、美国、欧盟、韩国、马来西亚等国家。

一贯按出口标准生产产品并内销的妙香三七，受邀作为云南省唯一企业代表参加全国出口食品国内外销售“同线、同标准、同质量”企业市场今年12月的对接会。妙香三七 7、供给国内市场优质产品，分享供给侧改革，提升优质供给水平，提振消费信心。

今年11月，国家首个三七等级标准发布。该标准由中国中医科学院中药研究所、文山三七研究所、文山市庙乡三七实业有限公司等三个行业顶级机构和企业联合发布。两个标准分别是：《无公害品质三七药材及饮片中农药残留和重金属含量限量标准》和《有机品质三七药材及饮片中农药残留和重金属含量限量标准》。龙头企业妙香率先实施两项标准，为中高端消费者购买三七提供可靠保障。

“我们把苗乡的发展分为三个阶段，第一阶段（2004年-2014年）是打基础，从目前的情况来看，还是令人满意的；第二阶段（2015年-2025年）还在进行中。”做大做强、国内知名；第三阶段（2025年以后）是让妙香三七走出去，成为国际品牌，这是我们的目标。”于玉琪说。

“日本、韩国的中药材产业后端（即精深加工）还是比我们好得多，这正是苗乡第二个十年需要做的事情。”于玉琪表示，第二个十年，最低目标是达到与国际标准接轨。

苗乡三七，因三七汇聚，历经三代，历经历史，精品牌，走向世界。从山野到城市，手工艺的传承从原始到精致。祖辈的智慧、家族的灵感、科技的突破，每一刻都用心耕耘。在三七养生事业的发展道路上，智慧不断突破，用心传承。

产品

妙香三七产品最大的特点就是有机。自2001年起，十多年来先后获得日本JAS、美国NOP、欧盟EU、中国有机产品认证等四大国际有机认证。自2005年以来，优质三七的出口量一直位居行业第一，是市场上最高等级的三七，安全性和有效性最高。

妙香目前的主导产品是有机三七生熟粉（片）系列。生三七和熟三七的功效是不同的。生三七主治活血化瘀、降血压、降血脂、防治心脑血管疾病、保肝等；煮熟的三七重在补血、增强抵抗力、抗疲劳、抗衰老。瘤。目前，市场上常见三七生品。妙香通过熟三七专利生产工艺，开发了熟三七粉、熟三七纯粉片等产品。其成分稳定、有效、易于服用，为消费者提供了方便的选择和更好的品质。匹配。基于生、熟三七粉的功效和现代人保健、改善疾病的需求，妙香三七率先提出了“生熟三七合一，调和三七”的服用三七理念和方法。阴阳，实现全面健康”为用户提供更好的理念。和方法。

在妙象三七，购买产品并不是服务的结束，而是服务的开始。在服务方面，妙香三七提供一对一的健康咨询服务，为用户量身定制三七健康计划，并提供后续指导和全程服务。

顾客

高血压患者关女士：她患有高血压、血液粘稠，长期服用小剂量阿司匹林，但出现胃肠道症状、出血倾向等不良反应。改用三七粉后，对于扩张心脏血管、抑制血栓有很好的效果。它对于清洁血液、疏通血管非常有效。现在三七很多农药残留超标，长期使用必须选择有机产品。

六岁妈妈：脸色不好，免疫力低，容易疲劳。冬天她手脚冰凉。吃完煮熟的三七后，她感觉自己就像桃花一样。给宝宝穿衣服的时候，她再也不用担心手冻了。

三七的品质决定了它对人体的功效和其他作用。对安全性、有效性要求较高的应选择有机三七。其农药残留、重金属残留量比普通三七有更严格的标准，更安全、更有保障。

一位30多岁的白领女性：她经期一直痛经，所以服用三七粉已经半年了。早熟、晚熟各2克。痛经消失了，脸上的皮肤也白净了。奇迹般地，我今年没有刻意减肥就瘦了十斤。虽然我生完孩子三年来一直超重。无论我多么努力地锻炼，我的体重都没有减轻。原来是我太冷了。妙香有机三七的品质和功效确实是无与伦比的。

对话

记者：文山很多三七大户花了不少钱，但你们每天工作12个小时以上。你怎么做？

余宇奇：目前对我来说，物质的需求远远大于梦想；我的人生观、价值观有了更明确的方向。我自己的人生观就是依靠自己的能力让周围的世界变得更加美好。

记者：你们是世界工业领军企业，实现了现代企业制度，并冲进了资本市场。您认为妙香三七的优点是什么？

于宇琪：我觉得我不聪明。不聪明的人都是脚踏实地的。从一粒种子开始，培育一棵幼苗，培育一亩地，培育一个品种，这些事情都得你自己做，没有其他简单的办法；这是为了打造三七品牌，确保三七。品质的核心基础。

苗向三七之所以傻了几十年，是因为十几年前见识过世界顶尖榜样后，他们削尖了脑袋，想不出有什么办法可以一步登天，所以他们可以只能脚踏实地、一砖一瓦地建设。你自己的高层建筑。

记者：公司发展过程中，哪些挑战给您留下了深刻的印象？

余宇奇：公司成立初期，出现问题是因为我没有公司治理方面的知识体系，公司缺乏战略、文化、制度体系。那件事对我触动很大，使我深入学习企业管理的原理。也正是在那次困难之后，我建立了至今仍在使用的企业文化和战略架构，这就是苗翔的《第四·十三章“纲要”，其中包括影响过去生存和发展的四个章节和十三条准则。苗乡未来可持续发展，包括企业愿景、发展战略、企业文化、运营管理等。

人的聚集靠的是理想、靠的是文化、靠的是规则。理想意味着每个人都应该朝着同一个方向。这是该战略的基础。这就是为什么我说80%以上的苗族人都有自己的发动机。理想给了他们内生动力。

我认为苗族乡村能够走到今天，是在共同的理想和文化的推动下。如今，这些理想和文化已被汇集成一本《四章十三纲》小册子，成为苗乡每个人的思想行为纲领。

在苗乡，主席不是最大的，但四章十三纲才是最大的。我们不希望任何人忠于领导，但必须忠于四章十三纲。