欢乐斗地主近 1 年版本更新变化，新玩法上线 4 次，玩法拆解及背后逻辑分析

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欢乐斗地主一年来的版本更新变化

《图2：产品版本更新信息》

新玩法上线亮相4次，分别为残局模式、三卡互换、组队2V2、选卡。上线后玩法版本优化4次、功能优化4次、新道具更新2次、游戏体验优化2次、比赛场地优化1次、节日活动1次。

可以看出今年主版本较大的改变是在新的玩法上，所以我们就对斗地主产品的玩法做一下简单的分析，思考一下背后的玩法逻辑。

游戏玩法分析 1. 残局玩法

“在游戏的最后阶段，玩家将扮演当地的地主，与农民进行 1v1 决斗。获胜者取决于谁先打出所有牌。打牌规则与经典游戏相同。”

图 3：残局示例

玩家拥有优先出牌的权利，可以看到农夫的牌，设定时玩家的牌只是在牌面方面弱于农夫的牌，但是可以通过一定的出牌技巧获得胜利，游戏强调技巧与趣味性。在斗地主的基本玩法下，不同于传统的二对一模式，在牌面较弱的情况下，玩家要思考如何出牌才能赢得游戏。没有时间限制，但是参与需要体力，每天有固定的体力，体力不足可以通过分享、购买钻石、看广告获得，游戏过程中还可以通过提示牌道具获得帮助，提示牌不足可以通过分享、购买钻石、看广告获得。

概括：

端游玩法以趣味性和技巧性为主，同时兼具社交性，并利用好友帮助的概念提供吸粉新渠道，为注重技巧性的玩家提供玩法。

2. 换三张牌，弃三张牌

“换三张牌的规则和经典游戏一样，不过在抢地主结束后，增加了【换牌阶段】，换牌之后，出牌的规则和经典游戏一样。”

《图4：换3张牌的玩法示例》

发牌阶段与经典发牌规则一致，确定地主后增加换牌阶段，每个玩家必须按一定顺序出3张牌，地主至少拿2张牌、农民至少拿1张牌后，后续规则与经典玩法一致。目前分为新手场（底分12分）和普通场（底分60分），房间相对较少，底分差距较大（5倍）。相比其他玩法的底分倍数，三换牌玩法的胜负会更大，更刺激。如果玩家初始牌不好，通过换牌有机会获得更中意的牌，游戏节奏也会变得更快。

概括：

玩法上更突出游戏节奏感和输赢的重要性，为追求新鲜感和刺激感的玩家提供了玩法，同时三张换牌的玩法类似四川麻将中三张换牌的概念，对于喜欢棋牌类游戏的玩家来说更容易理解。

3. 2v2组队

“一张桌子有4个人，每队2人。4个人共用两副牌，将数字3、4、5的牌去掉。系统随机决定谁先出牌，谁后出牌，第二队的两名玩家每人可以弃掉1张牌。”

图 5：2v2 团队比赛示例

由于玩家人数增加到4人，并使用两副牌，可以说斗地主原有的规则被大幅改动。不过，不同于其他竞品推出的三人好友房间模式，团队2V2的玩法更加具有娱乐性，依靠好友的社交关系来吸引想要和好友一起玩的玩家。

概括：

它在社交娱乐方面颇具创新，为想要和朋友一起玩的玩家提供了玩法选择。同时，它与之前流行的房卡模式不同，玩法规则也做了很大改变。它结合好友一起匹配，而不是邀请两个好友同桌玩，更加凸显了娱乐玩法。

4. 选择自己的卡牌

“自选牌游戏是在经典游戏的基础上，但发牌过程改为你自己选择9张牌。”

《图6：选定牌进行游戏的示例》

初始玩家随机发8张牌，然后由3名玩家轮流拿取公共区域显示的9张牌，之后开始正常的叫地主、出牌流程。可以看出，出牌的基本规则并没有改变，发牌时间变长了，但是增加了玩家筛选牌的过程。个人认为是三换/弃牌三张玩法的升级版，通过提供更多的精选手牌，增加玩家通过筛选获得更合适手牌的概率。在出牌阶段，游戏节奏应该会变得更快。同时注意提供新手场（底分20分）、普通场（底分100分）、高级场（底分600分）的房间分布，相比三换玩法，胜负节奏更高。

概括：

它突出了游戏节奏感和胜负感的特点，通过创新的玩法，进一步筛选了追求刺激的玩家，提高了玩家的参与度，并且需要一定的技巧，在发牌阶段思考如何拿到更适合自己的牌。

通过分析游戏玩法你获得了什么？

1、在一年的产品周期中，玩法的创新和优化是比较重要的产品研发方向。但由于欢乐斗地主的用户基数较大，可以通过玩法筛选用户、分层用户，提高用户粘性；而对于用户基数较小的产品，新玩法的加入可能会导致用户分流，从而影响原有的用户体验，因此需要结合自身产品，注重玩法的创新。

2. 聚焦用户需求；在设置单一玩法时，要考虑要吸引哪类玩家。不同的玩法应该针对不同的玩家群体有不同的侧重点。例如，残局玩法吸引的是想要使用技能的玩家，而三张牌交换玩法则专注于追求刺激和新奇的玩家。

3、在追求玩法刺激性的同时，数值的设定会加速玩家的消费，进一步刺激玩家付费或看广告的欲望，挖掘用户的付费价值。不同于传统玩法的筛选和分级，新玩法增加了对玩家付费能力的筛选和刺激。

4、公司策略、市场环境、产品状态、运营方向的差异都会影响产品形态。某种功能出现在竞争对手的产品上是有原因的，但是否适合自己的产品则是一个问题。

所以是否适用还是需要结合自身情况来看，思考竞争对手的产品或者运营策略背后的逻辑，这是对一个功能的深度思考，而不是简单的功能堆砌。