36氪旗下神译局编译：英四天工作制试点成功，多数公司不恢复五天工作制

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编者按：2022年6月至12月，英国进行了世界上最大规模的每周工作四天的实验。最近，该试点背后的组织发布了第二次研究结果。结果发现，试点是成功的。大部分企业收入、效率等硬性指标没有变化，缺勤率、离职率有所下降。员工幸福感更加强烈。尝过甜头之后，就什么都没有了。人们又回到了每周五天的工作制。文章编译自.

有史以来最大规模的每周工作四天的试验发现，参与试点计划的大多数英国公司随后未能恢复到每周工作五天，其中三分之一准备永久改为每周工作四天。

这项研究从 2022 年 6 月开始，到 2022 年 12 月结束。61 个组织参与了这项研究，约有 2,900 名员工自愿减少工作时间。周二公布的数据显示，只有三个组织决定暂停实验，还有两个组织仍在考虑减少工作时间。其他人则坚信，压缩工作日将增加收入、减少人员流动并减少员工倦怠。说到工作日，四天就是新的五天。

鉴于这项研究是在困难的经济环境下进行的，包括快速通货膨胀、政治不稳定和英国脱欧，这些都对英国公司产生影响，数以万计的员工正在接受缩短工作时间。非常值得注意。因为在经济低迷时期开设学院开放时间的计划似乎值得怀疑。

“我（在研究开始时）想知道采用四天工作制对企业来说是否会更困难，答案似乎是否定的，”该研究的首席研究员、波士顿学院的经济学家和社会学家肖尔说。 。她的研究早已发现，每周五天的工作制与现代工人（尤其是护理人员）的生活方式和承诺不相容。 “这些组织做得很好，他们对此非常满意。”

英国的数据有力地证实了 12 月份公布的美国、爱尔兰和澳大利亚公司进行的小型试验的结果。该研究发现，就业务收入和员工生产力而言，每周工作四天与每周工作五天相当，而缺勤率和流动率则有所降低。但这些试点规模较小，参与英国试点计划的公司数量约为一半，而员工人数仅占三分之一。

“我们基本上得到了非常相似的结果，”肖尔说。 “差异是如此之小，以至于没有什么可谈论的。”

英国的调查结果是 4-Day Week 发布的第二个主要数据，该组织是一家总部位于新西兰的非营利倡导组织，协调了一系列四天工作日的试验。研究人员每次都会调整他们的数据收集工作，并开始追踪较容易时期的长期影响。

尽管这些研究设计精良，涵盖了多个行业的组织，但它们受到参与组织规模较小以及试验不是随机这一事实的限制：参与组织自愿选择加入该计划，并投资于培训和培训。规划 大量精力——这意味着这些组织的领导者本身倾向于提倡缩短工作时间。

生活成本危机期间工作减少

参与试点计划并经历了工作时间减少的员工喜欢他们的发现。根据新的时间表，员工报告从压力和倦怠到健康和个人生活等各方面都有所改善。在试验期间，男性照顾孩子的时间是女性的两倍多。 2900名参与者中没有人表示愿意放弃每周四天的工作制，15%的人甚至表示再多的钱也不允许他们回到每周五天的工作制。尽管有少数企业选择压缩版的五天工作制，或者对于餐馆等季节性业务，他们采用按年计量的四天工作制，这意味着夏季旺季的营业时间会延长并在冬季淡季延长营业时间。有时他们会通过缩短工作时间来补偿，但大多数公司都接受每周工作四天。

然而，最近也有证据表明许多英国​​人实际上希望工作更长时间。根据人力资源专业机构英国特许人事与发展协会（CIPD）的说法，许多人将加班视为在生活成本危机中增加收入的生命线。

CIPD高级劳动力市场经济学家Jon Boys表示：“这次试验的目的是从各种公司收集证据，挑战（四天工作日）无法实现的观点。最大的风险是工作时间A 20 % 的减少需要生产率提高 25% 才能保持相同的产量。”

周二发布的英国新研究可能会为一周工作四天提供商业理由。参与组织的收入同比增长35%，试用期间增长1.4%。尽管很难衡量整个企业的生产力，但这些组织对四天工作的影响评价更为积极，在满分 10 分制的情况下，平均得分为 7.5 分。员工缺勤率从每月 2 天下降到 0.7 天，流动率下降了一半以上，但样本较小，且受到较大劳动力市场背景的影响，因此影响难以孤立。参与公司对试验的总体体验评分为 8.3 分（满分 10 分）。

试验结束后，参与试验的环境咨询公司泰勒决定对公司全部约100名员工永久采用四天工作制。该公司表示，缩短工作时间使公司的生产力提高了五分之一以上，每月的病假天数也减少了约18天。员工还表示，在家多呆一天可以帮助他们减少育儿和通勤成本。

灵活性的得与失

疫情过后，灵活的工作与生活平衡对于大多数公司在紧张的劳动力市场中赢得并留住员工至关重要。现在，一些企业已将四天工作制视为人才争夺战的新武器。

虽然空缺职位相对较少，但参加试用后，提交给泰勒的简历数量几乎增加了一倍。

该组织在一份声明中表示：“四天工作日是吸引和留住员工的关键策略。”

每周工作四天对减少倦怠影响最大

英国试验的一项研究发现，非营利和专业服务行业的工人在锻炼时间方面获得了更大的收益，而建筑工人在睡眠问题和倦怠方面获得了最大的好处。

女性尤其受益于多一天的休息。虽然男性和女性都报告了更好的结果，但女性在生活和工作满意度方面获得了更大的进步。这也改变了家庭动态，因为男性报告因此承担了更多的育儿和家务劳动——尽管这一比例仍低于 50%。

尽管如此，一些人对工作日和灵活性之间的联系“少即是多”表示怀疑。

“工作日四天，你就失去了灵活性，”家电保险和维修服务公司的首席执行官说。 “我们的看法是，第五天不可避免地会出现一些问题，到最后你仍然必须工作。”

因此，疫情过后，&更倾向于采取完全弹性的工作模式，即是否开设办公室基本完全由员工决定。

CIPD表示，希望改用每周四天工作制的公司还会遇到一些其他实际问题，例如是否应该为已经采用每周四天工作制或减少工作时间的英国劳动力提高工资。这群人大概占25%。

CIPD经济学家博伊斯表示：“如果生产率和收入等硬指标，以及幸福感等其他指标保持不变，试验或许可以被视为成功。试点和实验最终没有造成任何伤害。”对于大多数企业来说，金钱很重要。”