刘畅与刘舒琪：从歌星梦到企业掌舵，四川女企业家的成长之路

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刘畅曾在《十三邀》节目中表示，自己最初的梦想是当一名歌手，成为一名备受瞩目的女明星。

这个想法传到父亲刘永好耳中后，立即遭到反对，并告诉她：“你会唱歌就不是漂亮的人，你长得漂亮就不是漂亮的人，只有你一个人会唱歌。”能够成功。”很可能你有一个像我这样的父亲。”

父亲刘勇的好主意终结了刘畅成为歌手的梦想，她也终于按照父亲的设想走上了从商之路。 2013年5月22日，刘畅接替刘永好出任新希望六和集团董事长。再过40多天，刘畅将迎来接任后的第一个十年。

▲新希望集团董事、新希望六和董事长刘畅。图片来自《飞书和他的朋友们》。

刘书奇和刘畅一样都是四川人，今年34岁。不久前，她从父亲刘汉元手中接过通威股份董事长一职，开始执掌这家市值超1700亿元的上市公司。在宣布这一重要决定之前，刘淑琪担任通威光伏事业部总经理还不到两年，她的晋升速度就像“火箭”一样。

不仅是她们两人，现在越来越多的女二代开始接替父辈掌舵商业帝国。截至目前，创始人刘汉元、宗庆后、杨国强均已让其女儿接手。而在那些有儿子有女儿的企业家中，很多人在儿子和女儿之间选择了女儿。刘永好有一个儿子，刘畅形容他性格温和。合生创展创始人朱梦怡的两子一女中，他也选择将管理权交给小女儿朱觉容。

为什么这些商界大亨一致选择让女儿接班？

女二代站在“巨人的肩膀”

3月7日，福布斯中国发布2023年“中国杰出商界女性100”榜单，中国生物制药董事局主席谢其润、娃哈哈集团副董事长兼总经理宗馥莉、陆毅等15人上榜。戴亚股份有限公司董事长伊文 榜单上有企业家二代，其中近一半是80后。

事实上，在2014年发布的第一期榜单中，接替父辈的杨惠妍和宗馥莉就已经进入了前十名。 2015年，接替周成建担任美邦服饰董事长的胡佳佳进入名单。 2017年，魏桥纺织董事长兼总经理张红霞榜上有名。随后几年，达利集团副总裁徐阳阳、圣农实业董事长付芬芳、和盛硅业副董事长罗毅、雅戈尔副董事长兼总经理李汉琼等均榜上有名。 。

碧桂园创始人杨国强选择了自己的二女儿杨惠妍接班，并让年仅13岁的她参加碧桂园董事会会议。2004年，杨惠妍加入碧桂园担任采购经理。

2007年碧桂园上市前，杨国强将其个人全部股份转让给杨惠妍。 2018年，杨惠妍出任碧桂园联席董事长。 2023年3月1日，杨惠妍正式接替杨国强出任董事长。碧桂园正式进入“企业二代”时代。

▲碧桂园董事局主席杨惠妍。图片来自《南加》。

这位有儿子却让女儿接班的“店中店”是广东地产大亨、合生展创展创始人朱孟义。 2020年1月13日，其独女朱觉容接任合生创展集团董事局主席。朱觉容面前有两个哥哥，分别是朱一航和朱伟航。

朱觉容也从小就加入了合生创展。 2007年，他从华南师范大学附属中学毕业后，考入中国人民大学。今年，朱孟毅为中国人民大学捐建了新图书馆和国学中心。

进入大学后，朱觉容就到合生创展实习。大三时，朱觉荣接任总裁助理一职，负责公司财务、人力资源行政等工作。不久，朱觉荣被任命为执行董事、常务副总裁。 2013年，合生创展原董事局副主席张毅辞职后，朱觉荣上任，正式转入权力中心。今年，朱觉荣成为国内上市房企中最年轻的高管。 2020年，朱觉荣出任董事长。

朱觉容没有让父亲失望。 2022年全年，合生创展及其合资、联营公司物业合同销售面积达136.53万平方米，同比增长24.25%。 2022年能取得这样的成绩实属不易。

朱梦仪为何不让儿子接班？这还得从两个儿子的兴趣爱好说起。

朱觉荣的大哥朱一航对电子竞技情有独钟。 2013年，朱一航在广州创立EDG电子竞技俱乐部。 EDG夺得英雄联盟S11赛季全球冠军后，其背后的运营者朱一航也名声大噪，业界称他为“Ed Zhu”（英文名）。

早年，朱一航一度被视为合生创展的接班人，曾担任合生创展独立公司广东珠江商贸物流投资有限公司董事长。天眼查App显示，2019年11月，朱一航​​彻底退出广东珠江商贸物流投资有限公司，法定代表人变更为弟弟朱伟航。不过，朱一航仍通过子公司元福公司持有合生创展17.76%的股权，为第二大股东。同时，朱一航还担任广东汉健控股有限公司的法定代表人。

不过，朱一航最近却遇到了麻烦。疑似朱一航实际控制人的广东汉力投资有限公司、广东汉江工程总承包有限公司已追加被执行人信息，目标金额为3511万元。建设工程施工合同纠纷。 。从2022年7月至今的6个月内，这两家公司已被执行4次，涉案金额超过6000万元。此外，朱一航在其投资的汽车制造领域也遇到了不少麻烦。

朱伟航，毕业于中山大学，是朱觉荣的二哥。现任珠江人寿保险集团董事长、广州珠江投资有限公司董事长。在朱孟毅的培养下，朱伟航成为一名核心金融交易员。在这一点上，她与杨国强的小女儿杨紫莹有些相似。大学毕业后，杨子瑛先是在美国一家投资银行实习，随后回国创办了一家投资公司。

类似的“女儿接班”的例子还有很多。上市公司东方塔现任董事长、总经理分别为创始人韩克荣的长女韩芳如、二女儿韩真如。不过，韩芳如、韩真如各持有上市公司6.1%的股份，而长子韩慧如虽然不在公司任职，却持有46.76%的股份，为实际控制人。

2020年登陆深交所的酷特智能，被创始人选为接手公司的张云兰，推动酷特智能上市，并担任公司董事长、总裁。张云兰持有该公司2454.28万股，比其弟弟张岩持有的股份还要多。 2351.6万股略多。 “熟菜领军人物”得力士创始人也选择了二女儿郑思敏代替儿子接手公司。

为什么不让你儿子接班呢？

临近暮年的创始人面临的最大问题之一就是“接班”。他们有儿子但不继承。原因很简单，就是不让接班，不愿意接班，或者干得不好就退休了。

不准接班或许是双汇2021年“家事”——创始人万龙与长子万洪建矛盾公开的原因之一。

2021年6月17日，香港上市公司万洲国际发布公告，免去万洪建董事、副总裁等职务。原因是万鸿剑和父亲万龙正在讨论“最近提总裁”的问题。 “为了发泄我的愤怒”——他用拳头猛击墙壁上的门，并用头撞在玻璃壁柜上。公告中使用了“万洪建近期对公司财务进行不当攻击”的表述。

▲万洲国际曾发布公告，解除万洪健所有职务。图片来自某上市公司公告。

此后，万鸿健多次向媒体曝光万龙的“不光彩事”，公开声称：万龙曾经是我眼中神一般的父亲。他是一个能干、冷酷、邪恶的人。甚至指出万隆涉嫌逃税，父子间的战争一再升级。如今，83岁的万龙仍担任双汇发展和万洲国际董事长。

富君家族企业传承研究院创始人韩东在《家族企业传承：富二代访谈笔记》中提到：让父母更快、更有信心放权的核心在于孩子的表现。但也有一些家长想通过生意更多地“控制”孩子，从而引发孩子的不满和抱怨。当他们的信心和期望逐渐消退时，父母放权的时间就会被拖得越来越久。

当然，并不是所有的儿女接手后都能赢得掌声和成功。

集成灶首家A股上市公司浙江美达于2023年3月6日完成新一届高管交接，浙江美达创始人夏智胜之女夏兰时隔三年将大权交给公司元老王佩菲在主席的位置上。这家创业22年的“夏”家族企业，迎来了第一位非“夏”姓的领导者。

2017年，夏智胜因身体原因退休，将董事长职位交给了长子夏丁。夏丁于2010年加入浙江美达，历任公司董事、总经理。接任的夏丁已经担任总经理职务四年了。市场认为浙江美达已完成交接。但仅仅2年零6个月，夏兰就接任了董事长兼总经理的职务。夏志胜也回归担任副董事长兼总经理至今。权力更迭背后的交接，是浙江美达的行业困境。 2021年，火星人超越浙江美达，成为“集成灶第一品牌”。

不可否认，如何延续父辈的成功，对于“企二代”来说是一种无形的巨大压力。

“国民老公”王思聪含着金汤匙出生，接受西方教育，怀着父亲给的“小目标”投身电子竞技。他似乎没有兴趣接手万达。

“玻璃王”曹德旺有两子一女，但他对大儿子曹晖十分宠爱。为了让他接班，他甚至说：“我要买下我儿子创办的一家公司，逼他回来当老板。”

1970年出生的曹晖高中毕业后就加入了福耀玻璃。他的第一份工作是车间工人。后历任车间主任、香港分公司总经理、福耀北美总经理、福耀玻璃总经理。期内表现良好，尤其是在福耀玻璃美国业务受到当地政府不公平对待的情况下。

2005年，曹德旺在董事会上首次提及曹晖接班事宜。但遭到多位高管反对，时任福耀玻璃总经理的曹晖辞职创业。但不久在曹德旺的劝说下，他于2006年9月再次出任总经理。

然而2015年，曹晖再次宣布辞职创业，并很快创办了福建三丰控股集团有限公司。2018年6月25日，福耀玻璃全资子公司福耀（香港）拟收购关联方曹晖实际控制人三丰控股持有的福建三丰集团100%股权，总价2.24亿元。

面对高管的评价，曹德旺曾回击道，“我儿子曹晖虽然资质和学历不如你，但他有你没有的东西，他是曹德旺的儿子。”然而，面对不愿接班的儿子，曹德旺在自传《心如菩提》中直言，“如果我的儿子不肯接班，那么谁有能力就可以把福耀带走。”

事实上，这也是很多创始人面临的问题。他们孩子的教育比父母好很多，有的甚至“不屑”父母选择的行业，尤其​​是制造业。

另一件事是压力。刘畅曾公开表示，他特别羡慕王思聪能够自己处理自己的问题。而他背负着责任、别人的看法、家庭的兴衰。

海外企业如何交接工作？

胡润百富最新发布的《2022中国高净值个人家族传承报告》提到，高净值家庭预计10年内将拥有18万亿元的财富传承给下一代，49万亿元的财富将在10年内传承给下一代。 2020年财富将传递给下一代。30年内将有92万亿元的财富传递给下一代。

儿子是继承父亲的事业还是交给职业经理人，将考验“创意一代”的智慧。

在中国香港，“建国一代”退休很晚，但接班人基本都是后辈的男孩，甚至是长子。新世界创始人、珠宝大亨郑裕彤在86岁时将大权交给了65岁的长子郑家纯，李嘉诚则在90岁时将大权交给了长子李泽钜。

日本有超过25,000家连续经营超过100年的企业。这背后也是“除非男人接班”的传承文化。

不过，女婿接班的养子文化在日本也很盛行。松下创始人松下幸之助收养了自己的女婿为养子，并给他改名为“松下正史”。 1973年退休后，松下雅治成为第二代领导人。丰田创始人丰田佐吉有一个儿子，他将接力棒交给了养子，并改名为丰田利三郎。丰田利三郎也是丰田汽车的第一任社长。

日本四大垄断企业之一的三井集团创始人三井隆俊甚至表示，“我宁愿生女儿，也不愿生儿子。如果生女儿，我可以选择儿子。”

欧美很多企业都走了职业经理人的道路。雷吉·琼斯 ( Jones) 于 1972 年成为通用电气 ( ) 首席执行官，在杰克·韦尔奇 (Jack Welch) 任职不到 10 年的时间里，他花了七年的时间来培训他。后者于1981年接任，成为通用电气最年轻的首席执行官。

在杰克·韦尔奇的领导下，通用电气的市值一度飙升至5000亿美元，成为全球市值最高的公司之一。 2001年辞职前，韦尔奇提拔接受了六年培训的杰夫·伊梅尔特作为继任者。 CEO接力棒的交接是在这些职业经理人手中完成的。

欧美企业的管理权大多集中在职业经理人手中，家族成员仅拥有一定的所有权。而且，经营时间越长，家族股权被稀释的程度就越少。

其中，成立于1923年的迪士尼，一百年后的今天，家族仅持有约3%的股份。中国也有企业正在走这条路。何享健创立的美的集团现在由职业经理人方洪波掌舵，但这在国内并不多见。

为了保护长辈留下的资产，共享资源，A股上市公司特步国际首席执行官的长女丁立志嫁给了九牧集团林晓发之子林晓伟，二女儿丁立志嫁给了九牧集团林晓发之子林晓伟。女儿丁嘉敏嫁给了七匹狼的创始人。其子周立源、周立源的表弟周士源均与巴马茶业创始人王家林结婚。王嘉琳的妹妹王嘉嘉嫁给了高丽控股董事长高丽。其弟王坤恒与安踏创始人丁世忠之女丁四清结婚。

▲二公主特步与七狼订婚。图片来自网络。

继承不仅是现金、股权等有形财富的继承，也是家族影响力、公共关系等无形资产的继承。

经济在发展，时代在进步。正如七匹狼董事长周绍雄曾在接受采访时所说，接班人不一定非得是亲戚。一个公司要可持续发展，不一定是一个家庭。它可以由家族管理或由股东所有。